СЕО Google: могли провести увольнения лучше, но если бы не провели, то очень пожалели бы

Один из сотрудников спросил о последствиях сокращений для роста компании, финансовых показателей и морального духа.

По словам Пичаи, «влияние на моральный дух, очевидно, было большим». «Это отражается в комментариях в Googlegeist и в обратной связи», — ответил он. Googlegeist — это ежегодный опрос гуглеров, на котором они оценивают менеджмент, продуктовый вектор, зарплаты и удовлетворение от работы в целом.

«Любой компании сложно проходить через такое. За 25 лет ничего подобного в Google не случалось», — продолжил глава техногиганта.

«Стало очевидно, что решение не действовать в конечном счёте было бы хуже. Оно было бы огромным бременем для компании. Я думаю, оно бы сильно усложнило создание возможности для инвестиций в определённые сферы в год, когда в мире происходит такой большой сдвиг», — добавил он.

Пичаи не уточнил, в какие именно сферы вкладывалась Google, но за последний год она активно занималась разработкой инструментов на базе генеративного ИИ и передовой моделью Gemini.

Помимо этого, менеджмент Google на собрании просили поделиться взглядом на то, как увольнения были реализованы. Пичаи отметил, что всё было сделано не лучшим образом — например то, что новость сообщили всем попавшим «под нож» сотрудникам одновременно, независимо от часового пояса. «Очевидно, так делать было неправильно. Я думаю, мы могли сделать это иначе», — сожалеет Пичаи. Также он назвал «очень, очень сложным решением» мгновенно отключить доступ к рабочим аккаунтам ставшим бывшими сотрудникам.

С января Google провела ещё несколько небольших стратегических раундов увольнений. Они коснулись рекрутеров, сотрудников Google Новостей и подразделения по разработке голосового помощника Google Assistant.