Хотите дальше читать devby? 📝
Support us

«Моральный дух на историческом дне»: сотрудник раскритиковал Google за увольнения и деградирующую культуру

Экс-сотрудник Google Иэн Хиксон написал очень злой пост об испортившейся корпоративной культуре компании и усомнился в лидерских качествах её гендиректора Сундара Пичаи.

13 комментариев
«Моральный дух на историческом дне»: сотрудник раскритиковал Google за увольнения и деградирующую культуру

Экс-сотрудник Google Иэн Хиксон написал очень злой пост об испортившейся корпоративной культуре компании и усомнился в лидерских качествах её гендиректора Сундара Пичаи.

Хиксон проработал в Google 18 лет и уволился в ноябре. Последние 9 лет он входил в команду платформы по разработке приложений Flutter.

Экс-гуглер отметил, что ему повезло застать ранние дни компании, когда топ-менеджеры были откровенны с подчинёнными и поощряли смелые эксперименты. Но теперь, по его словам, это в прошлом.

«Прозрачности больше нет. Если раньше я охотно посещал каждое общекорпоративное собрание, чтобы узнать, что происходит, то теперь я могу слово в слово предсказать ответы, которые дадут топ-менеджеры. На сегодняшний день я не знаю ни одного человека в Google, который мог бы объяснить видение компании. Моральный дух на историческом дне», — написал Хиксон.

«Если расспросить [психо-]терапевтов области Залива, они вам скажут, что их клиенты из Google недовольны Google», — добавил он.

Google предложила сотрудникам платно ночевать в кампусе чтобы не ездить на работу
Google предложила сотрудникам платно ночевать в кампусе, чтобы не ездить на работу
По теме
Google предложила сотрудникам платно ночевать в кампусе, чтобы не ездить на работу

Штат техногиганта насчитывает более 100 тысяч человек, и мнение Хиксона не обязательно совпадает с взглядом всех остальных. Однако пост распространяется среди бывших и действующих работников Google, и по крайней мере часть из них солидарны с автором. Он далеко не первым прошёлся по забюрократизированности компании, которая стала усиливаться после ухода её сооснователей Ларри Пейджа и Сергея Брина.

Главной причиной проблем экс-гуглер считает недальновидность как руководителя Сундара Пичаи и то, что он не заинтересован в поддержании ценностей ранней Google, а также неквалифицированность менеджеров среднего звена. Если раньше решения принимались во благо пользователей, то потом стали приниматься во благо Google, а теперь — во благо тех, кто принимает решения.

Также Хиксон раскритиковал массовые сокращения, которые были проведены в Google в начале года для снижения издержек. По его мнению, это имело неочевидные последствия для корпоративной культуры — в частности, сотрудники станут гораздо меньше склонны к риску. Помимо этого, он говорит о взаимном недоверии сотрудников и менеджмента и бессмысленных корпоративных правилах.

Выход из ситуации Хиксон видит в смещении власти от «финдиректора» назад к кому-то с чётким долгосрочным видением того, как распоряжаться обширными ресурсами Google и приносить пользу юзерам.

«Разложение культуры Google в конце концов будет необратимо, потому что тот тип людей, которые нужны, чтобы служить нравственным компасом, не придут в организацию без нравственного компаса», — заключил Хиксон.

Google отказалась от инструмента который предупреждал сотрудников что у них хромает эффективность. Мнения разделились
Google отказалась от инструмента, который предупреждал сотрудников, что у них хромает эффективность. Мнения разделились
По теме
Google отказалась от инструмента, который предупреждал сотрудников, что у них хромает эффективность. Мнения разделились
Google теперь будет опрашивать сотрудников как им работается каждую неделю, а не раз в год
Google теперь будет опрашивать сотрудников, как им работается, каждую неделю, а не раз в год
По теме
Google теперь будет опрашивать сотрудников, как им работается, каждую неделю, а не раз в год
Google предупредила сотрудников что работать нужно лучше. И дала «микрофон» чтобы высказались
Google предупредила сотрудников, что работать нужно лучше. И дала «микрофон», чтобы высказались
По теме
Google предупредила сотрудников, что работать нужно лучше. И дала «микрофон», чтобы высказались
Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.

Читайте также
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
Бюджетный способ прокачать навыки и повысить зарплату — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera как раз можно найти десятки полезных обучающих программ по машинному обучению, проджект-менеджменту и не только. Собрали 10+ сертификаций, которые будут выигрышно смотреться в резюме как новичка, так и опытного специалиста.
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
На платформе Coursera можно найти сотни курсов от крупных корпораций, включая Google, Amazon и HubSpot. Это отличная возможность начать новую карьеру, повысить квалификацию и просто получить плюс в профессиональную карму. Мы собрали 10 программ от ИТ-компаний, которые помогут освоить машинное обучение, UX-дизайн, продакт-менеджмент, кибербезопасность и многое другое.
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Bubble
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

rootuser007
rootuser007
4

Всё так и есть. Любой успешный проект создаётся энтузиастами-разработчиками, а затем обрастает слоем топ-менеджеров, которые начинают учить жизни разработчиков.

user111824
user111824
0

Без толкового управления труд гениального программиста останется где-то в дебрях гитхаба с очень высокой вероятностью. Другое дело, что не все менеджеры одинаково полезны.

pl_rulez
pl_rulez
1

IBM смотрит на вас с удивлением, хех :-)

rootuser007
rootuser007
6

"Если дела идут плохо, надо срочно поставить руководителем хромую лесбиянку" (с) South Park

cray
cray
1

Пиривотчики такие пиривотчики...
В оригинале было "Put a chick in it and make her lame and gay!"

potrebitel
potrebitel
1

иногда я даже поражаюсь, насколько саус парк был дальноведен и прав для корпоративного бизнеса

cray
cray
0

Пересмотри старые серии - они так много предсказали.

rootuser007
rootuser007
1

У подавляющего количества топ-менеджеров рано или поздно включается "синдром вахтёра". И никуда от этого не деться. Их можно только уволить, чтобы оздоровить компанию.
Но тут другой вопрос - у этого вида людей хорошо развита коммуникация, втирание в доверие, *ополизничество, создание иллюзии важности своей работы. То есть, не каждый СЕО способен легко уволить "такого значимого для компании человека и преданного друга" (притом кстати, иногда этот "преданный друг" имеет параллельный счёт в банке для теневых операций мимо кассы компании).

Пользователь отредактировал комментарий 27 ноября 2023, 13:02

klu
klu
3

прапаную: ад ВНС пашлем Качанаву у Гугл для маральнага ўздыму

table
table Table в Database
5

перекрасить стены и назначить кэпкага хазяйственника

rootuser007
rootuser007
1

Вот именно. Что там уметь руководить? Легкотня. Пришёл, гаркнул на работников чтобы аж стены затряслись, пригрозил тем кто мало работает - бошки пааткручивать, и всё, заработают как миленькие.

potrebitel
potrebitel
0

а что вы хотели ? типичное загнивание начинается от начальника, который прет туда своих родствеников , и они потиху пилят и тырят бюджет, сжирают его пока компания не здохнет.
гугль не первый и не последний

potrebitel
potrebitel
0

я все думаю, какого х меня на работу в гугль не берут_) а вот оно что, родсвенники родственников лезут как тараканы на сладкое