Сотрудники ответили на RTO: окей, в офис вернёмся, но работу будем саботировать

Главной причиной, которая заставляет сотрудников сменить работу, стал поиск лучшего баланса между ней и личной жизнью. Его упомянула половина респондентов. 42% также назвали лучшие перспективы карьерного роста и более высокую зарплату. По сравнению с 2024 годом доля сотрудников, работающих в офисе, выросла с 42% до 51%, на гибридном графике — упала с 51% до 45%, а удалёнщиков — с 7% до 4%.

Специалисты джобборда Indeed отмечают, что компании используют ситуацию на рынке труда, чтобы заставить сотрудников вернуться в офис — чтобы укрепить совместную работу, корпоративную культуру или просто потому, что могут. Исследование OWL показывает, что сотрудники понимают мотивы нанимателей. По их версии, чаще всего RTO вводится для сплочения команды (79%), контроля (78%) и повышения продуктивности (77%).

При этом многие сотрудники пытаются подорвать инициативу работодателей. Четверть опрошенных выполняют строго только то, что требует должностная инструкция. Пятая часть максимально забивает календарь разными задачами, чтобы избежать митингов. 17% симулируют деятельность, при этом не работая.

Другие практики, которые идут в дело для саботажа работы, — «hushed hybrid» (или «скрытый гибрид», когда люди договариваются с менеджерами на удалёнку вопреки офисной политике), тихое увольнение, тихий отпуск и тренд под названием unbossing (когда люди отказываются от руководящих должностей ради автономии).