Всё сломано. Как найм в 2025 году вынуждает всех врать

Помните «жирные» времена, когда джуны получали по несколько офферов и сами выбирали между компаниями? Я начинал карьеру в ИТ в 2020 году. Тогда многие ребята были против EPAM-lab. Работать бесплатно казалось абсурдом, особенно когда можно было сразу получить оффер на 400–500$.

За несколько лет, ситуация кардинально поменялась. Сегодня Junior-специалистам необходим опыт от полугода, а ещё сильные soft и hard-skills. И везде поджидают тысячи конкурентов на 1 место.

Компании урезают расходы, проводят реструктуризации и культура найма меняется и не всегда в лучшую сторону. 

18 комментариев

Кто пишет: Роман Сурков, Full Stack QA в ABTasty, 4+ лет опыта в IT, а также ментор в ИТ-школы.


Несколько примеров того, как сломан найм

Я работаю в ИТ с 2020 года. В силу разных причин менял компанию каждый год, поэтому наблюдал, как изменялся процесс найма. Количество кандидатов значительно выросло, и теперь HR-специалисты и рекрутеры бегло просматривают резюме, используя жесткие фильтры и ИИ-ботов.

В предыдущей компании я был тимлидом и самостоятельно занимался наймом Junior QA. Мы вместе с командой просмотрели несколько резюме, которые я отобрал, и отсортировали кандидатов по уровню «привлекательности». Этот день запомнился мне надолго, потому что для рекрутера red flags оказалось практически всё.

  • «Она часто меняла компании» — девушка переходила на новую работу каждые полгода-год.
  • «Он старый» — как рекрутеры определяют возраст без указания года рождения? Ответ — в разделе «образование».
  • «Он не русский» — кандидат был из Дагестана. Я пригласил его на собеседование, но отклонил по другой причине.
  • «Ну ты видишь, какое у неё фото и резюме» — и действительно, оформление резюме было неудачным: странная структура, хаотичные отступы и фото в низком разрешении, сделанное, кажется, в туалете.

Напомню, что дискриминация по возрасту и полу — это прямое нарушение законодательства.

Видя огромный ажиотаж и тысячи кандидатов, крупные аутсорс-компании начали использовать довольно грязные схемы. Они ищут сильных кандидатов с небольшим опытом, но продают их клиентам как сеньоров.

Недавно мне попался случай, когда кандидату предложили позицию trainee с минимальной зарплатой и акцентом на обучение. Однако компания «продавала» его заказчику как Senior. 

Приведу пример, как нанимающий может «утонуть» в потоке резюме и начать не слишком красиво обращаться с кандидатами. На предыдущем месте работы мы искали Junior QA. За два дня на вакансию в LinkedIn откликнулось более 100 человек. Я спросил у подписчиков, как поступить:

  • Продолжить приём резюме, но при этом применять жесткие фильтры.
  • Остановить приём CV и, если не найдём подходящего специалиста, искать дальше.

Я выбрал второй вариант. Из первой сотни резюме отобрал 20 лучших кандидатов. У большинства остальных не было даже трёх месяцев стажировки или не хватало английского.

Несмотря на большой поток заявок, я каждому соискателю отправил подробный фидбек.

Почему подробный фидбек — это важно

Как я уже писал, рекрутеры часто не дают обратную связь. Да, это требует времени, но задумайтесь: ваш ответ поможет кандидату исправить ошибки и в будущем лучше соответствовать требованиям должности.

Хотели бы вы получить обратную связь, когда искали работу? Помните важное правило: поступайте с другими так, как хотите, чтобы поступали с вами.

Найм влияет не только на скорость закрытия вакансий, но и на репутацию компании. Если вы обеспечиваете прозрачный процесс подбора и даёте развернутую обратную связь, к вам будут приходить сильные кандидаты.

Оптимизируйте процессы, но критично оценивайте новые инструменты. Например, ИИ-боты для отбора резюме могут как находить, так и отсеивать кандидатов из-за ограничений алгоритмов. Некоторые соискатели, зная о фильтрации, искусственно добавляют ключевые слова, чтобы пройти автоматический отбор.

Чёткий и прозрачный найм — это не только выгода для компании, но и вклад в развитие рынка.

Другой путь

Из-за сложной ситуации на рынке кандидаты начали прибегать к крайним мерам: лгать в резюме и на собеседованиях, подделывать сертификаты и контракты, добавлять в резюме известные компании, работать одновременно на нескольких проектах или использовать схему «паровозиков».

Эти методы особенно привлекли джунов. Они месяцами учатся, вкладывают свободное время в поиск работы, но в ответ получают только отказы или предложения поработать бесплатно полгода.

Но стоит задуматься: помогут ли такие действия изменить рынок к лучшему, или лишь усугубят ситуацию? Хотите ли вы разрушить доверие между сотрудниками и работодателями? Готовы ли к тому, что компании начнут проверять соискателей на детекторе лжи или вводить тестовые задания на 12–15 часов работы?

Лучший способ добиться успеха — реальные знания, а не манипуляции. Каждый обман разрушает не только рынок, но и вашу собственную репутацию.

Я джун в ИТ в 2025 году. Как выстроить стратегию поиска работы

В первую очередь спросите себя: действительно ли вам подходит работа в ИТ? Готовы ли вы постоянно учиться, осваивать новые технологии, развиваться и конкурировать с сотнями кандидатов на одно место на протяжении всей жизни? Может, стоит остановиться, переосмыслить карьерный путь и перестать стучаться в закрытую дверь.

Во-вторых, адаптируйтесь к текущим реалиям. Добавляйте в резюме востребованные навыки и действительно изучайте их. Если в вакансии указано требование к знанию английского языка, обязательно указывайте свой уровень — это одна из самых распространённых ошибок кандидатов.

В-третьих, ставьте перед собой реалистичные и грамотно спланированные цели. Не ориентируйтесь на карьерные пути, которые работали в «жирные» годы. Разработчик, QA, дизайнер — такие же сложные и важные профессии, как инженер, строитель или финансист, для которых требуется несколько лет обучения в университете.

Заложите на своё обучение хотя бы год-полтора с учётом практики и стажировок. Если вы не готовы осваивать сложную профессию в такие сроки, пересмотрите первый пункт.

Что же делать? 

Мой главный совет — оставайтесь людьми. Наша общая цель — сделать этот мир лучше, чем вчера.

Говорите открыто о проблемах, как автор этого поста. Подсвечивайте компании, где найм проходит честно и прозрачно. Хвалите рекрутеров и работодателей, которые действительно помогают кандидатам.

В завершение хочу сказать, что я сам не идеален. В начале своего пути добавил пару месяцев к стажу, немного приукрасил навыки. Со временем начал объединять опыт так, чтобы он выглядел логичнее и давал более целостное представление обо мне как о специалисте.

Мнение автора может не совпадать с позицией редакции. 

Что ещё почитать о рынке найма: 


Читать на dev.by