Епамовца релоцировали из РФ в Турцию «на полгода», дорога в Европу оказалась закрыта. Как он нашёл выход

Андрей Пак оказался в числе сотрудников российского офиса EPAM, которых релоцировали после 24.02 в Турцию. Локация предполагалась как временная, планы были переехать дальше в Сербию, но сначала всё затянулось, а потом отменилось. Пришлось выбираться в Европу самому. Для devby Андрей написал, почему Турция не страна для жизни, как удалось ре-релоцироваться, что помогло в поиске работы и вообще выжить во всём этом.

Как уезжали

Задумываться о переезде мы с женой начали в 2018 году.

Прежде всего мы поняли, что не хотим отдавать детей в российскую школу. Кроме того, в нашем городе у нас было ощущения потолка: всё хорошо, но в то же время как будто болото. А нам хотелось свободы: увидеть мир, расширить границы возможного, дружить с людьми, которые интересны, посмотреть, а что ещё мы можем.

Но перед этим мы хотели второго ребенка, и рожать его мы решили в России. Я в это время устроился работать в EPAM, в этой компании меня особенно привлекала «возможность релокации через 3 года».

Весь 2021 год у нас прошёл по больницам, жену с ребёнком выписали в декабре. Нам важно было выдохнуть. План был такой: жена ставит на паузу свою работу, сидит в декрете с малышом, мы вдоволь наслаждаемся родительством, покоем и рутиной. Затем спокойно собираемся и в 2024-м переезжаем в выбранную нами страну. План надёжный, как швейцарские часы. Спойлер: нет.

Февраль 2022-го: EPAM перевозит сотрудников из России со словами «посидите полгодика, дальше будем распределять вас по офисам в Европе». Мы едем в Турцию, рассчитывая подождать там полгода, и поехать дальше. 

Почему Турция — это вариант на полгода (и при чём тут блендер)?

На полгода Турция — шикарный вариант. Море, свежие овощи и фрукты, бассейн во дворе. Но в долгосрочной перспективе у этой локации много недостатков. 

Анталия не пешеходный город (для нас это очень важно), местная кухня нам не подошла (бесконечные кебабы нам снятся в кошмарах). Добавьте сюда неадекватно растущие цены, специфику местного менталитета, трудности с жильём.

Но главное — легализация. ВНЖ в Турции продлевают только на 6 месяцев, каждый раз это стресс, геморрой и неопределённость. Знаю, определённость в 2022–2024 годах — это утопия, но и у неопределённости есть градация.

Старшую дочь нужно было определять в школу. Отправлять её в турецкую, когда маячит перспектива отказа в ВНЖ (и соответственно новой языковой адаптации в другой стране), казалось не лучшим вариантом. 

ВНЖ на полгода делает тебя практически заложником: ты не можешь планировать жизнь внутри страны и не можешь получить визу и уехать. Единственный вариант получить визу — поехать в Армению (в других странах консульства требуют от россиян ВНЖ), но для этого нужно собрать вещи, выселиться из удобного жилья, найти новое в другой стране. Либо платить двойную ренту — на тот момент мы не могли себе этого позволить.  

Кроме того, грудной ребенок на руках резко повышал нашу потребность в стабильности, покое, заземлении. Хотелось жить в стране, в которой можно строить хоть какие-то планы и купить наконец блендер.

Через год мне стало окончательно понятно, что из Турции меня перевезу только я сам, и я начал действовать. Во-первых, стал активно искать другую работу, во-вторых, попытался договориться с EPAM о релокации.

Как не случился второй релокейт с EPAM

Я предлагал переехать за свой счёт в ЕС или в Сербию. Руководство согласилось перевести меня в другой офис за мой счёт, нужно было только всё оформить. Я договорился с проектом, что меня переведут на сербскую зп, договорился с хэдами Сербии. Мы уже были готовы, но процесс стал затягиваться и тормозиться. А потом EPAM официально прикрыл релокацию. 

У меня оставался месяц до истечения договора (находясь в Турции, мы работали по грузинским договорам), и хэд поставил условие: либо я соглашаюсь переехать за свой счёт в Грузию/Армению, либо ухожу добровольно — без дополнительных выплат, но с отпускными, либо работаю до конца договора (с оплачиваемым отпуском в последний месяц) и ухожу без ничего.

Опция с переездом в Грузию/Армению, насколько я понимаю, была продиктована желанием сэкономить/найти компромисс. Перевозить людей в Европу дорого, а в Турции долго держать сотрудников, оформленных через Грузию, нельзя, поэтому «турок» хотели перевести на турецкое юрлицо. Однако это невыгодно сотрудникам: турецкие налоги в этом случае серьёзно бы сокращали зп. Грузия/Армения в этом раскладе как будто бы компромиссные варианты.

За три года в EPAM я провёл четыре вебинара по коммуникации и софтскиллам внутри компании, выпустил шесть менти по Python и пять менти по коучингу, получил повышение до сеньора и два повышения зп уже в период эмиграции, а также четыре премии от проекта за вклад. По документам я Senior Data Engineer, но на последних трех проектах работал как Team Lead/Solution Architect. Работал напрямую с заказчиками, раздавал задачи, придумывал архитектуру проектов и держал 70% всей разработки. Предложенные условия мне показались несправедливыми.

Пока я консультировался с юристами и выяснял, на какие выплаты имею право, из Грузии мне пришёл обновлённый контракт с продлением на год, и я его подписал. 

Мне просто повезло, что Грузия в то время выпустила закон, запрещающий договоры на иностранных языках. Нужна была версия на грузинском, а новый контракт они могли сделать минимум на год. Если бы не это совпадение, меня бы уволили по истечении старого контракта через месяц после острой стадии конфликта безо всяких дополнительных выплат. А так моя позиция укрепилась.

В результате я смог уволиться по соглашению сторон, с выплатой отпускных и двух зп. К тому же к моменту увольнения у меня на руках было два оффера на полную удалёнку с зп в три раза выше епамовской. 

Отступление. Откуда взялись офферы в кризис

Сейчас я работаю на Чехию. Поиск работы занял полгода. Мой опыт в ИТ — 10+ лет, я твёрдый специалист, английский — С1. Под каждую вакансию я писал отдельное резюме, списывался с сотрудниками по каждой компании, чтобы продвинуть резюме, сильно поправил LinkedIn. 

Софтскиллы тоже важны. Некоторые личностные качества, которые важны для работодателя, я развивал как навыки, например, умение слышать, коммуницировать с командой, знать, кто за что отвечает, находить правильных людей под задачу. Если я чего-то не знаю, то иду искать ответ. 

Также важно умение задавать правильные вопросы и уточнять задачу. Кроме умения пахать, важно понимать, что собственно мы здесь делаем, какая цель у стейкхолдеров. Бизнесу проще подтянуть харды сотрудника, чем научить его нужным метанавыкам, поэтому считаю, что психотерапия, коучинг, высокий эмоциональный интеллект является важной составляющей моего результата.

Переезд в Испанию

Выплаты после увольнения дали нам подушку безопасности, которая позволила двинуться дальше. В январе 2024-го мы собрали почти два года жизни в четыре чемодана и поехали в Ереван за испанским шенгеном. 

Прождали полтора месяца и… получили отказ.

Нас убеждали, что повторная подача бесполезна и нужно подождать ещё полгодика в Армении перед тем, как пробовать снова.

И мы решились податься на визы повторно через два дня после отказа, просто со злости. Параллельно договорились с женой, что в случае неудачи поедем в Сербию — пусть это не страна мечты, но там хотя бы можно строить жизнь.

При этом билеты при новой подаче мы не меняли, так что на рассмотрение у консульства было не 40 дней (как положено), а 21. Шансы, что паспорта придут вовремя и с визами, были равны нулю. Поэтому мы просто готовились возвращать билеты и продлевать аренду квартиру, чтобы спокойно собрать вещи в Сербию.

Почему нам отказали в первый раз, я не знаю. Не вижу другой причины, кроме плохого настроения консула. Оба раза мы подавали одинаковый пакет документов.

Так за пару бессонных дней и ночей мы собрали вещи и улетели в Испанию. 

Про легализацию кочевника

Я выбрал путь цифрового кочевника в Испании, потому что он даёт ВНЖ на три года, при этом зп на семью из 4-х человек должна быть ~4600 евро в месяц гросс. Ещё одно преимущество — податься можно онлайн с территории Испании. Для сравнения: Португалия требует подачу из страны гражданства либо страны, в которой есть ВНЖ хотя бы на год. 

Если подаваться на визу кочевника не из Испании, то документы рассматривают до полугода, а ВНЖ дают на год. А если приехать в Испанию и подаваться внутри страны, то рассмотрение занимает всего месяц, а ВНЖ дают на три года.

В нашем случае 3-летние ВНЖ одобрили за месяц. Мы приехали 15 марта, подались 18-го, одобрение пришло 15 апреля. При этом у нас на руках были все документы и переводы. Мы специально готовились, так как шенген нам выдали всего на 15 дней и было важно проскочить в это окно. До получения пластика прошло ещё три месяца, но это из-за глюка с системой записи в полицию. По сути, с момента одобрения мы легально находимся в стране.

Проблема может возникнуть, если вы приехали по шенгену, подались на рассмотрение, во время ожидания ваш шенген закончился и вы получили отказ. Тогда при выезде вам могут вписать нарушение сроков пребывания в шенгенской зоне, а если будете рассказывать, что рассчитывали на ВНЖ, то могут добавить, что вы солгали о цели визита.

Поэтому в случае отказа лучше никуда не уезжать, а запустить процесс  апелляции и всяких запросов — есть вероятность, что вас помурыжат, но в итоге одобрят. 

Немного рефлексии

Не знаю, есть ли где-то идеальная страна, но Испания по крайней мере даёт легализацию и понятный статус на три года, бесплатную медицину (пока кочевникам не нужно оформлять платную страховку) + хорошие школы. Цены не сильно отличаются от турецких, при этом качество несравнимо выше. Кроме того, мы наконец получили возможность свободного передвижения. 

Младший ребенок подрос, и оказалось, что теперь нам не так уж сильно хочется обустраиваться — при условии понятного статуса на ближайшие три года. ВНЖ Испании даёт возможность увидеть мир, а мы хотели именно этого. 

Осознание от того, насколько трудный путь пришлось пройти, догнало нас только после переезда в Испанию. Ощущение потерянного времени в Турции, когда ты только урывками замечаешь детство детей — в паузах между экзистенциальным ужасом, стресс от увольнения со скандалом, от поисков работы, собеседований, переездов, отказа в визах — это всё копилось и копилось. 

Сейчас, когда цель достигнута, есть потребность замедлиться и ассимилировать прожитый опыт. Мы бежали марафон со спринтерской скоростью, дошли до финиша и всё ещё продолжаем бежать. Правда если тормозить машину на полном ходу, можно влететь, поэтому нужен целый путь торможения. Новые внешние условия требуют пересборки, нужно менять стратегии и паттерны. 

Жена — психотерапевт, ведёт консультации, повышает квалификацию каждый год. Я занимаюсь коучингом, мы оба — в личной терапии с 2014 года, и в эмиграции это сильно пригодилось. Если в Турции психотерапия помогала держаться нам на плаву, то сейчас, когда мы достигли цели, она ушла в глубину. Это хороший признак: значит, у психики появляется ресурс для углубления.

Психотерапия даёт возможность быть в контакте со своими ценностями и чувствами, когда все внешние ориентиры летят к чертям и двигаться ты можешь только по внутренней навигации. Жизнь можно строить изнутри наружу, а не наоборот. Вряд ли мы с женой оказались бы там, где мы сейчас, без этой связи с собой. Мы выжили и сейчас в терапии учимся жить.

Сейчас у нас на руках карточки ВНЖ, мы ездим на море каждую неделю, я хожу по воскресеньям на бадминтон, мы уже разбираемся в местных продуктах, нашли вкусный кофе рядом с домом — налаживается приятная рутина. 

При этом в сентябре мы собираемся на два месяца в Лиссабон, а дальше планируем встречать Новый год в Праге, поэтому блендер мы всё ещё не купили, но это уже выбор, а не вынужденное состояние.