«Сушки — в каких-то компаниях и этого нет». VironIT о критике условий труда
Недавно разработчик рассказал dev.by о подробностях своего увольнения из VironIT. Одной из причин увольнения он назвал «рабские» условия труда. Компания подала на него в суд, чтобы вернуть «хотя бы частичную компенсацию нарушенных интересов». Представители VironIT утверждают, что из-за ухода разработчика потеряли клиента.
Публикуем комментарий VironIT (орфография и пунктуация оригинала сохранены).
Примечание
VironIT попросила dev.by опубликовать имя и фамилию героя статьи:
«Мы считаем, что страна должна знать своих героев. И если dev.by публикует наше название, то наравне с нами будет честно и справедливо публиковать имя и фамилию работника. А то выходит, что компания ничего не нарушила, но о ней все знают, а о нарушителе никто ничего не знает. Поэтому просим dev.by опубликовать его полное имя и фамилию, чтобы его текущий и будущий работодатели также знали с кем имеют дело».
Эту просьбу представителей VironIT мы выполнить не можем. Наш источник попросил сохранить анонимность. Его ФИО, запись разговора и подтверждение его работы в VironIT есть в распоряжении редакции.
Мы считаем, что публичная критика любой компании является правом её бывших и настоящих сотрудников, в том числе на условиях анонимности (при условии, что редакция может верифицировать их личность).
В остальном комментарий VironIT публикуется без изменений.
Об условиях труда
Из рассказа разработчика
«Сотрудников принудительно вернули с удалёнки в офис в конце ноября. Постоянное чувство, что за тобой следят, атмосфера недоверия: тайм-трекер, камеры в офисе. Джунов продают заказчикам как сеньоров. На всём экономят. На кухню выносили сушки (сушки!) один раз в день. В офисе закончилась питьевая вода — что ж, ждите, завтра привезут».
Касаемо условий труда — опытный человек работающий на офисе в серьезной компании отвечающей за безопасность данных все поймет.
На самом деле возврат на офис делался в несколько этапов, у всех спрашивали, есть ли у вас веские причины не возвращаться на офис. Многие уже были привиты, переболели, не боялись коронавируса, кому-то надоело работать дома. Большинством сотрудников переезд был воспринят позитивно. Первых несколько дней наблюдалось хмурое настроение, но уже через неделю сотрудники начали общаться между собой, шутить, и настроение у всех улучшилось. Около 10% осталось работать из дома.
Видеонаблюдение — чтобы обезопасить личные вещи работников, ведь когда на офисе больше 100 человек, а еще и внешние люди приходят на собеседование + различные подрядчики работают, то тяжело на 100% отвечать за безопасность личных вещей. Видеонаблюдение повышает уровень безопасности, существенно снижая риски.
Скриншоты позволяют нам выявить непорядочных разработчиков, которые жалуются на сложность проекта, а на самом деле по 80 часов в месяц смотрят видеоролики на компьютере или по полдня вообще ничего не делают за компьютером ходя где-то по офису или за его пределами. Мы не выставляем такие часы заказчикам, а вместо этого ведем предупредительную работу с такими разработчиками, чтобы такого больше не повторялось.
Сушки — в каких-то компаниях и этого нет. А смузи и бесплатные обеды мы не раздаем. Об этом В. знал с первого дня.
Про питьевую воду — в компании работает 2 офис-менеджера, есть SLA, тикетная система по порядку на офисе, не исключаем, что разово офис-менеджеры могли вовремя не поставить воду.
О ситуации с увольнением
В. пришел к нам в 2020 году как человек без опыта и с малым багажом знаний. С его багажом знаний он не нашел бы работу даже джуном. Поэтому и пошел к нам, чтобы получить ментора, теоретические знания, практический опыт в рамках учебного центра VironIT.
Условием входа в наш учебный центр является взятие на себя обязательств по работе в компании минимум 2 года после его окончания. Хочешь учиться — дай обязательства, не хочешь — не иди к нам. У В. был выбор и он выбрал VironIT из всех учебных центров, которые его тогда звали.
Наверное, потому что это 3 месяца непрерывного обучения по 8 часов в день с теоретическими материалами, множественными практическими заданиями, проверкой уровня знаний и менторством, а также опытным преподавателем.
На самом деле, как видно, он правильно сделал выбрав VironIT — по истечении 1.5 лет он уже опытный востребованный программист получающий достойную оплату труда и в этом ему изначально помогла компания VironIT.
Зарплату В. хоть и пересмотрели в декабре, но с ноября (задним числом), как это было обещано на старте. И за ноябрь он получил увеличенную зарплату. Мы свои обещания выполнили в полном объеме.
Из рассказа В.
«Пересмотр зарплаты в VironIT постоянно переносился. В это время я собирался в отпуск и уже решил, что не буду из него возвращаться. Я получил оффер от другой компании — с более высокой зарплатой и лучшими условиями труда. В последний день перед отпуском меня вызывает ресурсный менеджер и говорит, что мне повышают зарплату с $600 „чистыми“ до $1100 „грязными“ — „повышаем почти в два раза“. „Чистыми“ получалось всего $957».
Резюмируя, видим, что В. просто нашел более выгодное место работы и решил в него уйти, а сейчас мы всего лишь хотим получить хотя бы частичную компенсацию наших нарушенных интересов. Ведь он уйдя в отпуск и не вернувшись с него на проект подставил нас перед клиентом.
И в итоге мы потеряли клиента по вине В.
Суд с В. — не единственный, в которым VironIT участвует в ближайшее время. В расписании судов на август–сентябрь есть ещё два заседания с VironIT. В одном из них компания выступает в роли истца, в другом — в роли ответчика.
Участники судебных процессов при желании могут поделиться с dev.by подробностями. Пишите в телеграм-бот.
Читать на dev.by