От менеджера к директору: как выбрать свой путь в C-level

23 октября в 16:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «От менеджера к директору», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».

Почему это важно

Рано или поздно менеджер среднего звена сталкивается с выбором: куда дальше? В стратегию, в процессы или в технологии.

На уровне C-level технические и управленческие скиллы уже не так важны, как умение мыслить системно, влиять на стратегию и выстраивать долгосрочные решения.

На эфире разберут три роли топ-менеджеров — CEO, COO и CTO — без шаблонов и идеализации. Чем они действительно различаются, какие компетенции нужны для каждой и какие ошибки совершают при переходе.

Три пути к вершине

1. CEO (Chief Executive Officer)

Руководитель компании, отвечает за стратегию, инвестиции и ключевые сделки.

1. Навыки: переговоры, системное мышление, стратегическое планирование.
2. Фокус: долгосрочные цели и рост бизнеса.
3. День из жизни: когда-как :)

2. COO (Chief Operating Officer)

Главный операционный директор, человек процессов и эффективности.

1. Навыки: операционный менеджмент, финансы, коммуникации, внедрение изменений.
2. Фокус: стабильная работа компании и рост показателей.
3. День из жизни: контроль метрик, оптимизация процессов, приоритизация задач и работа с руководителями подразделений.

3. CTO (Chief Technology Officer)

Технический директор, отвечает за архитектуру, технологии и развитие инженерной культуры.

1. Навыки: технологическая экспертиза, лидерство, бизнес-ориентированное мышление.
2. Фокус: развитие продукта и долгосрочная технологическая стратегия.
3. День из жизни: стратегические обсуждения, R&D, взаимодействие с командой инженеров.

Кому будет полезен эфир

• Руководителям отделов и проектным менеджерам, которые задумываются о росте.

• Менеджерам среднего звена, ищущим следующую ступень в карьере.

• Всем, кто видит себя на уровне C-level и хочет понять, какая роль ближе.

План эфира

В рамках эфира участники:

• Познакомятся с тремя ключевыми C-level ролями — CEO, COO и CTO.

• Узнают, как эти позиции выглядят изнутри и чем отличаются ожидания от реальности.

• Разберут, какие навыки и майндсеты необходимы для каждой роли.

• Обсудят подводные камни и типичные ошибки перехода на уровень топ-менеджмента.

• Подведут итоги и сравнят позиции, чтобы понять, что их объединяет и когда стоит делать шаг в сторону C-level.

Кто ведёт эфир

1. Роман Ивлиев — CTO, спикер крупнейших IT-конференций (CodeFest, Highload++, TeamLead Conf).
2. Вячеслав Панкратов — управляющий партнёр и CEO Школы менеджмента «Стратоплан».
3. Илья Прахт — COO, CTO, тренер и ментор.

Эксперты обсудят реальные кейсы, поделятся личным опытом и расскажут, как выбрать трек, который не просто звучит амбициозно, а действительно подходит именно вам.

Когда и где

1. Когда: 23 октября, 16:00–18:00 (GMT+3).

2. Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

3. Стоимость: бесплатно, но регистрация обязательна.

Зарегистрироваться на бесплатный эфир

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

• 25 000+ выпускников из 27 стран

• 400+ компаний доверили обучение сотрудников

• 1000+ управленческих кейсов в работе

• Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие