Amazon будзе плаціць больш бонусаў топ-перформерам і менш — астатнім
Кампанія перабудоўвае схему кампенсацый, каб лепш узнагароджваць супрацоўнікаў з высокай прадукцыйнасцю. Супрацоўнікі скардзяцца, што сістэма ацэнкі застаецца непразрыстай.
Кампанія перабудоўвае схему кампенсацый, каб лепш узнагароджваць супрацоўнікаў з высокай прадукцыйнасцю. Супрацоўнікі скардзяцца, што сістэма ацэнкі застаецца непразрыстай.
Кампанія перабудоўвае схему кампенсацый, каб лепш узнагароджваць супрацоўнікаў з высокай прадукцыйнасцю. Супрацоўнікі скардзяцца, што сістэма ацэнкі застаецца непразрыстай.
Amazon пераглядае сваю мадэль кампенсацый, каб больш эфектыўна ўзнагароджваць супрацоўнікаў, якія дэманструюць стабільна высокую прадукцыйнасць. Пры гэтым кампанія адначасова скарачае выплаты для некаторых менш выніковых работнікаў, згодна з унутранымі дакументамі, якія атрымаў Business Insider.
Супрацоўнікі, што атрымалі рэйтынг «Top Tier» (TT) чатыры гады запар, цяпер будуць атрымліваць 110% свайго акладу. У той жа час супрацоўнікі, якія ўпершыню атрымалі рэйтынг TT, атрымаюць 70% звыш сваёй зарплаты, што ніжэй за леташні ўзровень у 80%. «Гэты падыход забяспечвае больш стабільнае развіццё кампенсацый», — гаворыцца ва ўнутраных рэкамендацыях.
Гэтыя змены ў палітыцы Amazon адбыліся следам за рашэннямі іншых тэхналагічных кампаній, такіх як Google, Microsoft і Meta. Карпарацыі ў ІТ-сферы аптымізуюць сістэмы ўзнагароджання супрацоўнікаў і скарачаюць выдаткі. Google скараціў бонусы і долевыя выплаты для нізкаэфектыўных работнікаў, Microsoft увяла больш жорсткую палітыку ацэнкі, а Meta актыўна звальняе супрацоўнікаў з найменшымі рэйтынгамі.
12-месячны цыкл аплаты для карпаратыўных супрацоўнікаў Amazon звычайна пачынаецца ў красавіку, і большасць работнікаў атрымліваюць абноўленыя зарплаты ў пачатку месяца. Хоць пры вызначэнні аплаты ўлічваюцца розныя фактары, ключавую ролю адыгрываюць індывідуальныя рэйтынгі прадукцыйнасці, вядомыя ўнутры кампаніі як Overall Value (OV). Супрацоўнікі размяркоўваюцца па пяці ўзроўнях: Top Tier (TT), Highly Valued 3 (HV3), Highly Valued 2 (HV2), Highly Valued 1 (HV1) і Least Effective (LE).
Структура аплаты Amazon даўно выклікае ўнутранае незадавальненне з-за недастатковай празрыстасці і канкурэнтнага характару рэйтынгавай сістэмы. Менеджарам забаронена раскрываць індывідуальныя рэйтынгі OV, што вымушае супрацоўнікаў рабіць высновы пра сваю прадукцыйнасць на падставе зменаў у кампенсацыі.
Сёлета Amazon працягне пілотную праграму, якая дазваляе супрацоўнікам канвертаваць да 25% новых акцыянерных узнагарод у наяўныя грошы. Акцыянерная кампенсацыя традыцыйна складала значную частку аплаты ў Amazon, але яна стала менш прывабнай для супрацоўнікаў, якія шукаюць хуткую фінансавую выгаду.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.