Як маюцца айцішнікі з буйнога аўтсорсу (і дзе яны)
Спыталіся ў айцішнікаў з буйнога (глабальны штат ад 500 чалавек) аўтсорсу, што адбываецца ў іх кампаніях.
Паўдзельнічалі 711 ІТ-спецыялістаў. Амаль палова — распрацоўшчыкі. 41% — мідлы, 30% — сеньёры. Траціна рэспандэнтаў працуе ў ІТ 2-5 гадоў, 29% — 1-2 гады.
Змест
Падрабязней пра ўдзельнікаў
- Developer (software engineer) — 46,3%
- QA Specialist — 12,4%
- QA Automation Engineer — 6,9%
- Team Lead/Tech Lead — 5,8%
- Project Manager — 4,1%
- Business Analyst — 3,9%
- DevOps Engineer — 3,8%
- Delivery Manager — 1,5%
- HR Specialist/Recruiter — 1,4%
- Sales/Business Development Manager — 1,4%
- Architect — 1,3%
- Data Scientist — 1,3%
- DataBase/Administrator — 1%
- System Administrator — 1,1%
- Designer — 1,0%
- Product Manager/Product Owner — 0,8%
- Resource Manager — 0,8%
- System Analyst — 0,8%
- C-Level — 0,6%
- UI/UX Designer — 0,6%
- Marketing Specialist — 0,4%
- PR Specialist/Manager — 0,3%
- Support Specialist — 0,3%
- Account Manager — 0,1%
- Copywriter — 0,1%
- Іншае — 2,0%
З усіх спецыялістаў, якія ўзялі ўдзел у анкетаванні, 35% знаходзяцца не ў краіне. Большасць цяпер працягвае працаваць у Беларусі (але з іх 22% кажа, што рыхтуе пераезд).
Прапанову рэлакавацца атрымалі ад кампаній 76% удзельнікаў, на пераезд пагадзіліся 43%. 16% не прапаноўвалі рэлакейт, 8% пераехалі з уласнай ініцыятывы.
Хто застаецца: праблемы і перспектывы
Самая распаўсюджаная прычына адмовы ад рэлакейту — сямейныя абставіны. Яе пазначыў 41% айцішнікаў.
Многія лічаць сітуацыю ў краіне некрытычнай і з’едуць, толькі калі яна пагоршыцца. Гэты аргумент — на другім месцы паводле папулярнасці. Пры гэтым аргумент «мяне ўсё задавальняе» — на перадапошнім.
У інсайд-полі айцішнікі расказалі пра іншыя прычыны. Сярод іх — размеркаванне, нецікавыя краіны для рэлакейту, прапанаваныя кампаніяй, крэдыт на кватэру ў РБ.
Напрыклад, аднаго з рэспандэнтаў не задаволілі ўмовы выплаты рэлакейт-бонусу: «Бонус налічваўся строга пры звальненні з беларускага офіса, пры гэтым лакацыя, якая прымала, афармляла 2+ месяцы. Адпаведна быў выбар: альбо ехаць без бонуса, але з заробкам і бонус атрымаць пасля ўсіх працэдур, альбо атрымаць бонус, ехаць і не разумець, калі прыйдуць наступныя грошы. Не задаволіў ніводны з варыянтаў».
Што з працай і заробкамі ў Беларусі
Пасля пачатку вайны ва Украіне аўтсорсу стала складаней шукаць і ўтрымліваць заказчыкаў. На сёння гэта асноўная праблема кампаній у Беларусі, яе агучылі 50%+ айцішнікаў, якія працуюць у краіне. Праблемы з грашовымі пераказамі адзначылі 6%, з карпаратыўнымі сэрвісамі і доступамі — 6%.
Амаль палова ўдзельнікаў заўважыла, што праблемы кампаній адбіліся на супрацоўніках. У другой паловы ўсё як звычайна (акрамя разумення перспектыў).
40% айцішнікаў адзначылі замарозку наймання, 21%+ — замарозку пераглядаў зп, 20% — скарачэнні.
Між тым 5% удзельнікаў лічаць, што кампанія дынамічна развіваецца ў Беларусі, у супрацоўнікаў добрыя перспектывы.
Што далей?
Больш за палову рэспандэнтаў не супраць і далей працаваць на сваю кампанію ў Беларусі. Траціна хоча далучыцца да яе замежнаму офіса, столькі ж — шукае цікавейшую рэлакейт-прапанову.
Кожны пяты ўпэўнены, што заўсёды знойдзе працу ў прыватнай ІТ-кампаніі, арыентаванай на заходні рынак, у Беларусі.
Пры гэтым 13% гатовыя разгледзець варыянты працы на расійскі рынак, прыкладна столькі ж — на ўнутраны.
5% не выключаюць сыходу з ІТ.
Хто з’ехаў
З 711 удзельнікаў анкетавання 250 ужо не ў краіне — яны ў Польшчы (51%), Грузіі (18%), Літве (13%), Узбекістане (3%) і іншых краінах. Большасць рэлакантаў-удзельнікаў анкеты (76%) з’ехала з Беларусі сёлета.
64% удзельнікаў анкетавання адзначылі, што іх кампаніі рэлакуюць усіх ахвотных. Астатнія адзначаюць абмежаванне паводле ўзроўняў (16,3%), праектаў (15,1%), пазіцый (8,8%).
Што з працай і заробкам у рэлакантаў
Амаль у 40% рэлакантаў пасля пераезду заробак нета не змяніўся ў параўнанні з заробкам у Беларусі. Астатнім (не ўсім) пашанцавала больш — іх заробак вырас на 10-50%. Некаторыя сталі чыстымі атрымліваць у два разы больш, чым у Беларусі.
Але ў часткі рэлакантаў зарплата нета, наадварот, упала на 15-30% у асноўным праз падатковую нагрузку. «Заробак грос паднялі на 15%, але нета прасеў на 20% адносна беларускага. Аслабелы еўра толькі пагаршае разрыў», — паскардзіўся адзін з рэспандэнтаў, які працуе ў Літве.
Пры гэтым у 15% рэлакантаў сітуацыя з заробкамі не зменіцца сёлета, бо кампаніі замарозілі перагляд.
Бонусы пры рэлакацыі
Траціна спецыялістаў пераехала без бонусаў ад кампаніі. У той жа час каля 50% атрымалі да 1-3 тысяч долараў.
Некалькі чалавек атрымалі да 10 тысяч долараў, а два рэспандэнты пазначылі, што атрымалі больш за 10 тысяч долараў. Адзін з іх сеньёр са стажам у ІТ 5-10 гадоў, другі — лід са стажам у ІТ 2-5 гадоў.
Як кампаніі «прывязваюць» рэлакантаў
Палова айцішнікаў адзначыла, што кампанія не звязвала іх ніякімі абавязкамі (або плюшкамі) пры рэлакейце.
45% пазначылі, што ў выпадку датэрміновага звальнення прыйдзецца вярнуць выдаткі кампаніі на рэлакейт або бонус. «Калі звальняешся, адпрацаваўшы менш за паўгода — абавязаны цалкам вярнуць бонус, калі ад паўгода да года — прапарцыйна адпрацаванаму часу», — растлумачыў адзін з рэспандэнтаў.
Кожны пяты адчувае сябе залежным ад кампаніі ў новай краіне — не дэ-юрэ, але псіхалагічна.
Хто вернецца
43% рэлакантаў з буйнога аўтсорсу плануюць у перспектыве вярнуцца ў краіну пры ўмове змянення сітуацыі. 2,5% хочуць вярнуцца найбліжэйшым часам.
Між тым 36% не плануюць вяртацца, а 17% пакуль не вызначыліся.
Читать на dev.by