Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

«Самае жахлівае інтэрв'ю за маю кар'еру». Як імідж крутой кампаніі разваліўся за гадзіну — гісторыя

Сумоўе адвярнула ад працы мары.

17 каментарыяў
«Самае жахлівае інтэрв'ю за маю кар'еру». Як імідж крутой кампаніі разваліўся за гадзіну — гісторыя

Сумоўе адвярнула ад працы мары.

У devby напісаў айцішнік пра тое, якія цяжкія ўражанні ён вынес з інтэрв’ю ў адной вядомай міжнароднай прадуктовай кампаніі, якая пачынаецца з V. Мы сабралі і іншыя гісторыі пра тое, як сумоўе адвярнула кандыдатаў ад крутой кампаніі.

«Страшна падумаць, як яны ставяцца да падначаленых»

— Паводле маіх звесткак, менеджмент там знахабеў, — так пачаў сваю гісторыю пра сумоўе ў V. чытач. — Як мне расказалі ў працэсе інтэрв’ю, усе менеджары сядзяць у Ізраілі, як я зразумеў, у офісах Беларусі і Польшчы іх няма — толькі падначаленыя беларусы і ўкраінцы. Гэта значыць, відаць, падзел менеджар — падначалены праходзіць па нацыянальнасці і геаграфіі.

Гэта было самае жахлівае інтэрв’ю за ўсю маю кар’еру. З першай хвіліны мне падалося, што ў свайго суразмоўцы, аднаго з кіраўнікоў, я выклікаю нейкую пагарду (я — беларус). Ён не прадставіўся і адразу ж перайшоў на «ты», не пытаючыся дазволу. Размаўляў з пагардай і абясцэньваючымі ўстаўкамі, не даючы мне магчымасці расказаць пра свой досвед. Практычна мяне не слухаў і пастаянна перабіваў.

Большую частку часу я слухаў яго аповед пра тое, што я ні ў чым не разбіраюся. Гэтая гадзінная размова была вельмі цяжкай, у канцы па дыханні майго інтэрв’юера было заўважна, што той змораны эмацыйна.

Больш таксічнага і агрэсіўнага менеджара я ў жыцці не бачыў. А гэта было наша першае знаёмства. Страшна падумаць, як яны ставяцца да падначаленых.

Я разумею, што кандыдатаў на рынку цяпер так шмат, што можна выбіраць. Не падышоў я ім і не падышоў — пытанняў няма. Але навошта такое зневажальнае стаўленне да людзей?

Яшчэ гэты кіраўнік у канцы размовы прагаварыўся, што, цытую, «наём ідзе пастаянна, бо людзі сыходзяць». Па сваёй волі сыходзяць ці іх звальняюць, ён не адказаў.

Мне не хацелася б «тапіць» гэтую кампанію. Распрацоўшчыкі, з якімі я размаўляў, былі вельмі моцныя і добразычлівыя. Зычу, каб у іх усё было добра. Але такое стаўленне начальнік — падначалены лічу недапушчальным. Тым больш, калі гэта адбываецца праз нацыянальнасць падначаленага. Гэта шлях у Сярэднявечча.

«На дошцы з фотаздымкамі — супрацоўнікі месяца, што спазняюцца найчасцей»

— Я неяк праходзіла сумоўе ў даволі буйную казахстанскую ІТ-кампанію. Сумоўе праходзіла ў офісе ў Астане (давялося пераехаць туды ў сувязі з некаторымі падзеямі) у пятніцу, а восьмай вечара.

Умовы былі выдатныя, мне зрабілі офер, які перавышаў маю папярэдні заробак у два разы. Усё здавалася выдатна, АЛЕ! Каля 20% працэнтаў дэвелапероў былі ўсё яшчэ на працоўных месцах! Калі я спытала, а чаму так шмат супрацоўнікаў у офісе, інтэрв’юер сказала, што ім проста падабаецца тут быць.

А потым я ўбачыла дошку з фотаздымкамі. Спачатку падумала, што на ёй — выдатныя супрацоўнікі, але вырашыла ўдакладніць у кіраўніцтва. І мне растлумачылі, што гэта супрацоўнікі месяца, якія найчасцей спазняюцца. Прычым эйчар і дырэктар так спакойна пра гэта сказалі — яны наогул нічога такога ў гэтым не бачылі. А я адразу падумала, што апынуся на гэтай дошцы ў першы ж месяц.

Mick Haupt/ Unsplash

Агулам, ад офера я адмовілася. Прысутнасць хлопцаў у офісе ў пятніцу ўвечары — верны знак таго, што перапрацоўкі ў кампаніі ў парадку рэчаў. А дошка ганьбы — прыкмета таго, што менеджмент лічыць спазненні на працу праблемай, але не здольны з ёй справіцца самастойна, таму вырашае вывесці яе на, так бы мовіць, грамадскі суд.

У кампаніі так і не зразумелі, чаму я адмовілася ад іх офера, спрабавалі прапаноўваць больш. Я сказала, што мне папросту нязручна працаваць пяць дзён з офіса.

Потым я з’ехала ў Лондан. Працу там знайшла хутка.

«Праз тры гадзіны прыйшоў офер: «Ты мне спадабалася, чакаю»

— Я доўга хацела працаваць у адной вядомай кампаніі (адной з найбуйнейшых у digital commerce на амерыканска-еўрапейскім рынку): сачыла за імі, адгукалася, і вось нарэшце мне адказалі і запрасілі на сумоўе.

Сустрэча з эйчар прайшла выдатна: прыемная размова, добры мэтч, дамовіліся пра наступны этап — інтэрв’ю з хэдам BA-дэпартамента. Эйчар павінна была прысутнічаць. Але ў апошні момант яна напісала, што не зможа быць, і мы засталіся сам на сам з хэдам.

І тут пачалося. На працягу ўсяго інтэрв’ю мяне сістэмна прыніжалі і адпускалі сексісцкія жарты. У духу:

«Табе плацяць за прыгожыя вочкі»,

«Твая кар’ера — знайсці паспяховага распрацоўшчыка і сысці ў дэкрэт»,

«Ты ніякі не сеньёр (у мяне было 6 гадоў досведу), максімум — перадджун»,

«Тваё месца ўвогуле на кухні».

Я трымалася. Спрабавала адказваць спакойна, акуратна, не зрывацца. Недзе нават пераконвала сябе, што гэта, можа быць, такое стрэс-інтэрв’ю. Выйшла з адчуваннем, што цалкам яго заваліла.

Праз тры гадзіны прыйшоў офер са словамі: «Ты мне спадабалася, чакаю».

Я адмовілася. Пазней эйчар спытала, што здарылася. Я шчыра расказала ўсё, што адбывалася на інтэрв’ю. У адказ яна напісала: «Ну так, ён такі. Мы ў курсе, усе ведаюць. Але ён добры спецыяліст».

Пасля гэтых словаў мне ўсё стала зразумела пра кампанію.

Калі цікава, сумоўе праходзіла ў Польшчы, офіс — амерыканскі, BA-дэпартамента — украінец. Супрацоўнікі з розных краін, але большасць — украінцы і беларусы. Сумоўе — на рускай мове. Так што тут, па-мойму, няма прывязкі да краіны/офіса, як і да палітычнай сітуацыі — пра палітыку гаворкі наогул не было, уся размова будавалася вакол BA.

На шчасце, гэта адзіны такі кейс у маёй кар’еры».


Калі ў вас на сумоўях таксама здараўся крынж, які прымусіў адмовіцца ад вартага офера, пішыце ў каментарах.

«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
Па тэме
«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
Чытайце таксама
У Duolingo ацэньваюць кандыдатаў да інтэрв'ю — праз «тэст з таксістам»
У Duolingo ацэньваюць кандыдатаў да інтэрв'ю — праз «тэст з таксістам»
У Duolingo ацэньваюць кандыдатаў да інтэрв'ю — праз «тэст з таксістам»
«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
«Не прыдумала лепшага спосабу добра зарабляць». Дзяўчыны рызыкнулі ўвайсці ў ІТ у дрэнны час
Ці ёсць вайцішнікі ў 2026? Мы задаліся пытаннем і знайшлі два кейсы — абодва з 2025.
5 каментарыяў
«Гэта не праз AI. Проста такой канкурэнцыі не было ніколі». Хто зламаў хайрынг і як прасачыцца праз фільтры
«Гэта не праз AI. Проста такой канкурэнцыі не было ніколі». Хто зламаў хайрынг і як прасачыцца праз фільтры
«Гэта не праз AI. Проста такой канкурэнцыі не было ніколі». Хто зламаў хайрынг і як прасачыцца праз фільтры
Вывучаем «гонку ўзбраенняў» у рэкрутынгу, калі ШІ-агенты камунікуюць ужо не з людзьмі, а з такімі ж агентамі.
29 каментарыяў
«Пра палітыку на працы не гаварылі». Кітай хоча ўсіх ашчаслівіць з дапамогай AI за 5 гадоў. Абмеркавалі з экс-супрацоўнікам Huawei
«Пра палітыку на працы не гаварылі». Кітай хоча ўсіх ашчаслівіць з дапамогай AI за 5 гадоў. Абмеркавалі з экс-супрацоўнікам Huawei
«Пра палітыку на працы не гаварылі». Кітай хоча ўсіх ашчаслівіць з дапамогай AI за 5 гадоў. Абмеркавалі з экс-супрацоўнікам Huawei
Паглядзелі на план новай кітайскай пяцігодкі, дзе ШІ згадваецца больш за 50 разоў, і даведаліся меркаванне экс-супрацоўніка беларускага офіса Huawei.
8 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

table
table Table в Database
0

если это происходит из-за национальности подчинённого

откуда уверенность что у израильского менеджера не та же самая национальность что и у тебя? Или он пейсы и гомбург показал на звонке?

grover
grover Deputy Cleaner, Timemanager, AgileBuddy в SoftUyiss
-3

da три израильских президента родились на территории современной Беларуси. Хорошая школа, крэпкая.

table
table Table в Database
-2

вот именно

grover
grover Deputy Cleaner, Timemanager, AgileBuddy в SoftUyiss
-1

Хто нас минусует, братан? что за чортолеты

table
table Table в Database
-1

Собеседование — на русском языке.

это уже должно быть редфлаг)

0

Не понял, какая разница где сидит менеджмент в международной конторе? Общение на "ты" это нормальная практика у всех, что удивительного?
Глупо переносить свои субъективные впечатления на то "как же они там с подчинёнными обращаются". Плюс ни один интервьюер никогда не заявит, что мол "а от нас-то люди уходят". Это как минимум глупо. Больше похоже на вброс.

grover
grover Deputy Cleaner, Timemanager, AgileBuddy в SoftUyiss
-2

не понял - может они в Польще забор перелезли нелегальна

Booblegoom Ebinovich
Booblegoom Ebinovich Подполковник в шарага N2395763295
-1

ой а что вы не знали как беларусов щемят на собесах украинцы и израильтяне и поляки?) ох ноу

shipishi
shipishi Должность в Белокрылые лошадки
0

ну допустим работал в "американской" компании с украинскими корнями. Никто не щемил, все корректно, только пытались по-украински говорить, но когда я сообщал, что беларус - тут же переключались на русский. Потом в другую реально международную компанию меня собеседовал украинец, и на проекте в абсолютно немецкой компании продактом оказался украинец. Жаловаться не на что абсолютно. Так что не понимаю о чем речь.

2

Реально международная абсолютно немецкая американская компания с украинскими корнями.

1

Автор, моргни если V - Viber

grover
grover Deputy Cleaner, Timemanager, AgileBuddy в SoftUyiss
0

там ж азиаты уже- не?

0

Никогда не были там азиаты менеджерами.

Владелец действительно японец со своим концерном.

Пользователь отредактировал комментарий 27 марта 2026, 12:51

0

По поводу израильиского менеджмента подтверждаю - ведут себя как б///о. Не все конечно, но прям заметный процент. И нет, это были не эмигранты из советов/СНГ. А еще кумовство.

grover
grover Deputy Cleaner, Timemanager, AgileBuddy в SoftUyiss
0

Получается на Ангарской филиал этой страны

Booblegoom Ebinovich
Booblegoom Ebinovich Подполковник в шарага N2395763295
1

Когда-то собесился, ульбЫдло, не знает английского нормально, бэкает мэкает, обвинения прямо на собесе... Владелец шараги этой вообще оторванный ездабол в отрасли.

0

С первой минуты мне показалось, что у своего собеседника, одного из руководителей, я вызываю какое-то презрение (я — беларус).

По моим данным, менеджмент там обнаглел... Как мне рассказали в процессе интервью, все менеджеры сидят в Израиле... То есть, видимо, деление менеджер — подчинённый проходит по национальности и географии.

Без какой-либо фактической информации об интервью, трудно понять как было на самом деле. Автору "с первой минуты показалось" презрение со стороны руководителя по национальному признаку, но и автор считает, что "менеджмент  обнаглел", потому что "сидит" в определенной стране.
Такая сфокусированность автора на "национальности и географии" релевантна для позиции, на которую он претендует?

Большую часть времени я слушал его рассказ о том, что я ни в чём не разбираюсь. Этот часовой разговор был очень тяжёлым, в его конце по дыханию моего интервьюера было заметно, что тот вымотан эмоционально. 

Опять непонятно, зачем "вымотанному эмоционально" интервьюеру большую часть часового разговора говорить кандидату о том, что тот "ни в чем не разбирается". Если это такой фидбэк, то можно с интересом послушать. Если же это "презрение" от "токсичного и агрессивного менеджера", то зачем это слушать, а не закончить разговор? И на интервью вы не в отношениях "менеджер — подчинённый".

Пользователь отредактировал комментарий 30 марта 2026, 00:26