Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020

Директор hr-агентства KIAT Игорь Кочетов в рекрутинге уже 18 лет. Он отмечает, что сейчас компании, в том числе офисы разработки российских компаний и аутсорсеры с российскими проектами, не корректируют свои планы по найму персонала. И вообще говорить об этом очень рано: «самому явлению от силы неделя». Другие HR, к которым dev.by обратился за комментарием, отказались обсуждать эту тему.

Пакінуць каментарый
«Сокращали по 50 человек». HR о реакции компаний на кризисы-2009, 2011, 2020

Директор hr-агентства KIAT Игорь Кочетов в рекрутинге уже 18 лет. Он отмечает, что сейчас компании, в том числе офисы разработки российских компаний и аутсорсеры с российскими проектами, не корректируют свои планы по найму персонала. И вообще говорить об этом очень рано: «самому явлению от силы неделя». Другие HR, к которым dev.by обратился за комментарием, отказались обсуждать эту тему.

— Колебание курса пока не очень значительное, — считает Кочетов. Он рекомендует учесть, что многие ИТ-компании получают выручку в твёрдой валюте — «а значит, для них вообще ничего не изменится». О том, чтобы программисты, которые сейчас в поиске работы, начали снижать рейты, тоже «речи пока не идёт», замечает собеседник dev.by. И по его мнению, вряд ли дойдёт в ближайшем будущем.

— Да, падение белорусского рубля вызвало лёгкое волнение, но такого, как 12-11 лет назад не будет. Тогда кризис в стране был следствием мирового экономического кризиса, начавшегося в США в 2007 году.

Он вспоминает первый день 2009 года, когда белорусский рубль упал на 30% — но «самое главное, что меня тогда волновало, это насколько у нас  вырастет ставка аренды офисных площадей, так как они были привязаны к евро.

— Тогда у нас были наполеоновские планы с одной компанией, и тут я получаю письмо: «Уважаемые господа, настоящим уведомляем, что мы отзываем свои вакансии в связи с кардинальным сокращением  планов развития их бизнеса в Беларуси». 

Далее мы были свидетелями того, как некоторые крупные компании сокращали по 40-50 человек. Но не сказал бы, что это происходило массово: не было такого, что сотни  разработчиков разом оказались на улице — и не знали, куда деться.

Игорь отмечает, что сокращения в отрасли были связаны с тем, что иностранные заказчики тоже переживали кризис — и «резали косты». «Сейчас же этого нет». Собеседник dev.by приводит и другой случай, когда в 2011 году белорусский рубль тоже упал — «но и тогда не было уже столь глобальных сокращений, а также серьёзного пересмотра планов по набору новых специалистов».

ИТ-компания проинтервьюировала 60 разработчиков в Минске — и передумала открывать офис. Узнали почему
ИТ-компания проинтервьюировала 60 разработчиков в Минске — и передумала открывать офис. Узнали почему
По теме
ИТ-компания проинтервьюировала 60 разработчиков в Минске — и передумала открывать офис. Узнали почему
«Не дотягивали до образца». Поговорили с рекрутерами, которые искали разработчиков для «питерской» компании
«Не дотягивали до образца». Поговорили с рекрутерами, которые искали разработчиков для «питерской» компании
По теме
«Не дотягивали до образца». Поговорили с рекрутерами, которые искали разработчиков для «питерской» компании
Чытайце таксама
«Трэш ін — трэш аўт. Гэта закон усяго». Як беларуска навучае студэнтаў ШІ ў Варшаўскім універсітэце
«Трэш ін — трэш аўт. Гэта закон усяго». Як беларуска навучае студэнтаў ШІ ў Варшаўскім універсітэце
«Трэш ін — трэш аўт. Гэта закон усяго». Як беларуска навучае студэнтаў ШІ ў Варшаўскім універсітэце
Як навучаць штучнаму інтэлекту, калі ён змяняецца літаральна кожны дзень? Ключ — у крытычным мысленні, лічыць Вольха Бандарэнка, беларуска, якая з дапамогай ШІ алічбоўвала кінакласіку, стварала спецэфекты для Netflix, а сёння выкладае курсы па ШІ ў польскай ВНУ. Мы пагутарылі з Вольхай пра студэнцкія праекты, будучыню і чаму ўніверсітэтам не трэба баяцца штучнага інтэлекту.
10 каментарыяў
У самазанятых ёсць паўгода на старых умовах. Што зменіцца ў 2026
У самазанятых ёсць паўгода на старых умовах. Што зменіцца ў 2026
У самазанятых ёсць паўгода на старых умовах. Што зменіцца ў 2026
МПД пракаментаваў галоўныя змяненні для плацельшчыкаў ППД.
«Пакуль была праца, не адчувала сябе эмігранткай». Кім лічаць сябе тыя, хто з'ехаў — нядаўна і даўно
«Пакуль была праца, не адчувала сябе эмігранткай». Кім лічаць сябе тыя, хто з'ехаў — нядаўна і даўно
«Пакуль была праца, не адчувала сябе эмігранткай». Кім лічаць сябе тыя, хто з'ехаў — нядаўна і даўно
У праекце «Тамтэйшыя» даследуем самаідэнтыфікацыю беларусаў у эміграцыі. Ці ператварыліся яны ў замежнікаў і як падтрымліваюць сувязь з радзімай.
4 каментарыя
«Хачу пасвіць гусей». Топ-10 кампаній, куды айцішнікі (не) хочуць трапіць у 2026. І чаму
«Хачу пасвіць гусей». Топ-10 кампаній, куды айцішнікі (не) хочуць трапіць у 2026. І чаму
«Хачу пасвіць гусей». Топ-10 кампаній, куды айцішнікі (не) хочуць трапіць у 2026. І чаму
Мы запыталіся ў чытачоў, якую ІТ-кампанію яны б выбралі, калі б у 2026 ім надалася магчымасць уладкавацца ў любую.
5 каментарыяў

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.