Николай Чикишев world 2 красавіка 2026, 15:45

Галоўная памылка CEO ў працы з ШІ — меркаванне эксперта

Галоўная памылка кіраўнікоў у эпоху штучнага інтэлекту звязана не з тэхналогіямі, а з кіраўнічымі рашэннямі. Пра гэта заявіў кіраўнік Consumer Technology Association Гэры Шапіра.

Пакінуць каментарый

Галоўная памылка CEO ў працы з ШІ — меркаванне эксперта

Галоўная памылка кіраўнікоў у эпоху штучнага інтэлекту звязана не з тэхналогіямі, а з кіраўнічымі рашэннямі. Пра гэта заявіў кіраўнік Consumer Technology Association Гэры Шапіра.

Паводле Шапіра, ключавая рызыка сёння — гэта не самі ШІ-інструменты, а схільнасць лідараў следаваць агульнай думцы. «Самая вялікая небяспека ў эпоху ШІ — не тэхналогія. Гэта кіраўнікі, якія ідуць за натоўпам і блытаюць кансэнсус з ісцінай», — адзначыў ён.

Эксперт лічыць, што новыя тэхналогіі рэдка знішчаюць цэлыя галіны, нягледзячы на распаўсюджаныя страхі. «Новыя тэхналогіі рэдка знішчаюць цэлыя галіны — замест гэтага яны мяняюць іх да лепшага», — заявіў ён, дадаўшы, што бягучыя дыскусіі вакол ацэнкі кампаній і ўплыву ШІ ўпускаюць важнейшую праблему — якасць кіраўнічых рашэнняў.

Як прыклад Шапіра прыводзіць тэхналагічныя трэнды мінулага. На ягоную думку, многія былі ўпэўнены ў поспеху 3D-тэлебачання, метасусветах і CD, што запісваюцца, аднак гэтыя чаканні не спраўдзіліся. У той жа час ідэі кшталту анлайн-відэа і электроннага гандлю першапачаткова недаацэньваліся, але ўрэшце сталі асновай сучасных рынкаў.

«Справа не ў тым, што адныя лідары заўсёды правы — ніхто не правы заўсёды. Розніца ў тым, што паспяховыя кіраўнікі гатовы ставіць пад сумнеў меркаванне большасці і ісці сваім шляхам», — адзначыў Шапіра.

Ён таксама паказаў, што вакол ШІ сёння сфармавалася мноства супярэчлівых прагнозаў — ад масавых звальненняў да рэзкага росту прадукцыйнасці. «Мы літаральна тонем у прагнозах. Некаторыя акажуцца слушнымі, многія — не».

На думку Шапіра, ва ўмовах няпэўнасці асабліва важна не спадзявацца на папулярныя наратывы. «Небяспека не ў тым, што вы выберыце „няправільны“ прагноз. Небяспека — у тым, што вы вырашыце, быццам самая гучная версія абавязкова праўдзівая», — лічыць эксперт.

«Пераможцамі стануць не тыя кампаніі, якія выкарыстоўваюць усе інструменты або адхіляюць іх, а тыя, хто ясна разумее, як ШІ ўпісваецца ў іх стратэгію — і дзейнічае да таго, як адказ становіцца відавочным», — падсумаваў Шапіра.