Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

ІТ-кампаніі сутыкнуліся з эпідэміяй «ціхага выгарання»

У офісах па ўсім свеце набірае моц новая з’ява — quiet cracking (ціхае выгаранне), калі работнікі працягваюць выконваць задачы, але ўнутрана выгараюць і губляюць матывацыю.

1 каментарый
ІТ-кампаніі сутыкнуліся з эпідэміяй «ціхага выгарання»

У офісах па ўсім свеце набірае моц новая з’ява — quiet cracking (ціхае выгаранне), калі работнікі працягваюць выконваць задачы, але ўнутрана выгараюць і губляюць матывацыю.

Паводле даследавання TalentLMS, 54% супрацоўнікаў прызнаюцца, што няшчасныя на працы. Гэта адлюстроўваецца і на эканоміцы: згодна са справаздачай Gallup за 2025 год, узровень глабальнай уцягнутасці ўпаў з 23% да 21%, што прывяло да страты каля $438 мільярдаў — супастаўна з правалам у перыяд пандэмічных лакдаўнаў.

Рэдактар Kickresume Марцін Падушка тлумачыць, што прыкметы quiet cracking падобныя на выгаранне: адсутнасць энтузіязму, раздражняльнасць, адчуванне бескарыснасці. У адрозненне ад усвядомленага сыходу ў цень, гэты стан падкрадваецца непрыкметна і робіцца відавочным занадта позна. Супрацоўнікі адчуваюць сябе «зачыненымі» ў цяперашніх умовах рынку працы і не наважваюцца на звальненне, застаючыся няшчаснымі ў сваіх ролях.

Хоць масавае незадавальненне павінна кідацца ў вочы, многія кіраўнікі не рэагуюць своечасова. 47% работнікаў, якія перажываюць «ціхае выгаранне», сцвярджаюць, што іх кіраўніцтва не слухае іх праблем. Гэта пагаршае карпаратыўную культуру і паскарае падзенне ўцягнутасці.

Эксперты раяць менеджарам весці адкрытыя размовы з супрацоўнікамі пра тое, што іх непакоіць; прадастаўляць новыя задачы і магчымасці для навучання; укладвацца ў развіццё персаналу — навучанне атрымліваюць 62% супрацоўнікаў, якія не сутыкаюцца з «ціхім выгараннем», супраць толькі 44% тых, хто адчувае яго пастаянна.

Спыніць небяспечную тэндэнцыю могуць і самі работнікі, калі знойдуць крыніцу незадаволенасці і абмяркуюць план развіцця з кіраўніцтвам. Таксама можна пераасэнсаваць сваю ролю і кар’ерныя перспектывы, акрамя таго, разгледзець змену аддзела, кампаніі ці нават усёй прафесіі.

Хваліў а потым звольніў: квоты на слабых супрацоўнікаў падрываюць давер у камандах
Хваліў, а потым звольніў: квоты на слабых супрацоўнікаў падрываюць давер у камандах
Па тэме
Хваліў, а потым звольніў: квоты на слабых супрацоўнікаў падрываюць давер у камандах
CEO кампаній бесперапынна гавораць пра штучны інтэлект але самі выкарыстоўваюць яго рэдка
CEO кампаній бесперапынна гавораць пра штучны інтэлект, але самі выкарыстоўваюць яго рэдка
Па тэме
CEO кампаній бесперапынна гавораць пра штучны інтэлект, але самі выкарыстоўваюць яго рэдка
Кіраўнік AWS: замена джуноў на ШІ — «адна з самых дурных ідэй»
Кіраўнік AWS: замена джуноў на ШІ — «адна з самых дурных ідэй»
Па тэме
Кіраўнік AWS: замена джуноў на ШІ — «адна з самых дурных ідэй»
Чытайце таксама
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата, потеряла директора по развитию бизнеса
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата, потеряла директора по развитию бизнеса
Разработчик Snapchat увольняет 20% штата, потеряла директора по развитию бизнеса
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
У мінскім Playrix звальненні. Кампанія: часам звальняем «па выніках працы»
У мінскім Playrix звальненні. Кампанія: часам звальняем «па выніках працы»
У мінскім Playrix звальненні. Кампанія: часам звальняем «па выніках працы»
2 каментарыя
Crypto.com увольняет сотрудников
Crypto.com увольняет сотрудников
Crypto.com увольняет сотрудников

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

поуменили и осознали что бизнесы им не принадлежат :)