Кампанія працягвае кампанію па пошуку і звальненні «нізкаэфектыўных супрацоўнікаў»: менеджараў навучаюць весці складаныя размовы з работнікамі з дапамогай ШІ, а супрацоўнікам, якія не апраўдалі чаканняў, прапануюць звольніцца.
Кампанія працягвае кампанію па пошуку і звальненні «нізкаэфектыўных супрацоўнікаў»: менеджараў навучаюць весці складаныя размовы з работнікамі з дапамогай ШІ, а супрацоўнікам, якія не апраўдалі чаканняў, прапануюць звольніцца.
У распараджэнне Business Insider трапіла ўнутранае электроннае паведамленне дырэктара па персанале Microsoft Эмі Коўлман. У ім яна паведамляе супрацоўнікам, што кампанія ўводзіць «новыя і ўдасканаленыя інструменты» для менеджараў, яны павінны «паскорыць высокую прадукцыйнасць і хутка вырашыць праблемы з нізкай прадукцыйнасцю».
Таксама ў лісце Коўлман адзначае, што кампанія шукае «новыя магчымасці для звальнення неэфектыўных супрацоўнікаў» і нагадвае пра палітыку Microsoft, якая «забараняе ім пераходзіць у іншыя падраздзяленні кампаніі або нанова працаўладкоўвацца ў Microsoft на працягу двух гадоў».
Ліст Коўлман раскрывае некаторыя дэталі гэтых зменаў. У прыватнасці, тэрмін «супрацоўнікі з нулявым або 60% узнагароджаннем» адносяцца да работнікаў з нізкімі баламі ў сістэме ацэнкі прадукцыйнасці Microsoft, якая выкарыстоўвае шкалу ад 0 да 200 і ўплывае на памер прэмій у выглядзе акцый і грашовых бонусаў.
Кампанія таксама ўводзіць адзіны Performance Improvement Plan (PIP), які дазволіць менеджарам вызначаць выразныя чаканні і тэрміны для паляпшэння прадукцыйнасці супрацоўнікаў. Работнікам будзе прапанавана або прыняць план паляпшэння, або добраахвотна пакінуць кампанію ў межах Global Voluntary Separation Agreement (GVSA).
Выданне адзначае, што гэтыя змены адбываюцца на фоне агульнай тэндэнцыі ў тэхналагічных кампаніях да ўзмацнення патрабаванняў да супрацоўнікаў. Раней падобныя меры прымала Meta, якая складала «чорныя спісы», каб прадухіліць паўторны найм звольненых супрацоўнікаў.
Сёлета Microsoft ужо звольніла 2000 супрацоўнікаў, прызнаных нізкаэфектыўнымі, без выплаты выходнай дапамогі. Паводле слоў інсайдэраў, менеджары праводзілі шматмесячную ацэнку супрацоўнікаў на ўсіх узроўнях у рамках кампаніі па ацэнцы эфектыўнасці і кіравання.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.