Дапамажыце dev.by 🤍
Падтрымаць

Адмовілася ад страцсесіі ў мужчынскай кампаніі за горадам — звольнілі. Гісторыя Head of Marketing

У сацсетках завірусілася відэа беларускі. Там яна расказвае, што яе звольнілі з пазіцыі Head of Marketing пасля адмовы ехаць на стратэгічную сесію за горад у выключна мужчынскай кампаніі. Devby даведаўся некаторыя падрабязнасці.

Пакінуць каментарый
Дадай у Google
Адмовілася ад страцсесіі ў мужчынскай кампаніі за горадам — звольнілі. Гісторыя Head of Marketing

У сацсетках завірусілася відэа беларускі. Там яна расказвае, што яе звольнілі з пазіцыі Head of Marketing пасля адмовы ехаць на стратэгічную сесію за горад у выключна мужчынскай кампаніі. Devby даведаўся некаторыя падрабязнасці.

Пра што гаворыцца ў відэа

Паводле Алесі, яна працавала ў гэтай ІТ-кампаніі каля двух месяцаў і была адзінай жанчынай у камандзе, якая павінна была паехаць на сустрэчу. Усе астатнія ўдзельнікі былі мужчынамі.

Стратэгічную сесію вырашылі правесці ў загарадным доме. Да бліжэйшага населенага пункта можна было дабрацца толькі на машыне, а да буйнога горада з аэрапортам было каля пяці гадзін язды.

Алеся кажа, што спачатку не надала сітуацыі значэння, але пасля размовы са сваім хлопцам задумалася, наколькі ёй бяспечна туды ехаць — бо асабіста амаль нікога з калегаў яна не ведала.

— Я даўно працую ў ІТ і часта бачу, як мужчыны не разумеюць, наколькі складана жанчыне працаваць у мужчынскім калектыве. Небяспека можа быць нават там, дзе яна зусім невідавочная. Не кажучы ўжо пра тыя кейсы, калі цябе могуць перабіць, адмовіць або не выслухаць толькі таму, што ты дзяўчына.

Пасля адмовы ехаць на стратсесію ўладальнік кампаніі сказаў, што яе прысутнасць на сустрэчы як стратэга важная, і калі яна не едзе, то гэта паказвае, наколькі яна сапраўды хоча працаваць. Пасля гэтага супрацоўніцтва з дзяўчынай спынілі.

Таксама Алеся кажа, што ейны адвакат адразу пачаў рыхтаваць кейс на unfair dismissal (гэта значыць звальненне без прычыны), але праз нейкі час працэс спынілі — усё ж такі "у медалі заўсёды ёсць два бакі".

Што яшчэ ўдалося даведацца

Devby удалося высветліць, што сітуацыя адбылася ўжо год таму. Адной з асноўных прычын адмовы Алесі стала тое, што большасць калег прыходзіла на онлайн-сустрэчы без уключаных камер — толькі CEO і часам сейлз паказвалі сябе.

Таксама дзіўным дзяўчыне здаўся той факт, што першапачаткова месца для стратсесіі выбіралі ў адным з іспанскіх гарадоў. Але літаральна за некалькі дзён да мерапрыемства ўладальнік кампаніі ўсё памяняў і забраніраваў два паляўнічыя домікі пасярод лесу — ды яшчэ і ў іншай краіне.

Наўпрост сказаць пра свае асцярогі Алеся не змагла, таму напісала ў чаце, што захварэла і не зможа прыехаць. У адказ фаундар кампаніі вельмі раззлаваўся і звольніў яе. Пры гэтым афіцыйнага ліста пра звальненне Алеся не атрымлівала. "Папросту мне больш ніхто нічога не пісаў". Пазней толькі заробак выплацілі, нічога звыш.

Адказаў на іншыя ўдакладняльныя пытанні мы пакуль не атрымалі.

Unsplash

Што пішуць у каментарыях

У TikTok відэа набрала амаль 200 тысяч прагляданняў і больш за 800 каментарыяў. Большасць з іх — ад дзяўчат, якія падтрымліваюць Алесю, раяць ёй не спыняць справу з адвакатам і дзеляцца сваімі гісторыямі. Вось некаторыя з іх:

  • una8: "У маёй знаёмай ёсць дом адпачынку для вяселляў і карпаратываў. Гэты дом знялa фірма з мужчынскім калектывам, без жонак, усё было добра, карпаратыўныя спартыўныя гульні і г. д., пакуль яны не пачалі ўжываць алкаголь… Бліжэй да ночы дзяўчына з персаналу была вымушана адтуль збегчы. Яны ўзламалі зачыненую кацельную, каб накідаць дроваў у кацёл, для большага жару ў лазні, і паводзілі сябе вельмі агрэсіўна, ператварыліся ў нейкіх жывёлаў. Быць жанчынай сярод пітушчых мужчын — гэта вельмі небяспечна, хоць і на выгляд, у цвярозым стане, яны ўсе інтэлігентныя людзі".
  • lida_luna_: "Сяброўку запрасілі ў лазню, у лазню! Усе мужыкі і яна. Яна ветліва адмовіла. Звольнілі".
  • hulia29103: "А потым пачынаюцца гісторыі «яна сама ведала, куды яна едзе»".
  • one_life_is_one_love: "Я працую ў мужчынскім калектыве. Менавіта з гэтай прычыне я не хаджу на карпаратывы. Апошні раз была бойка, пасля чаго прыехала паліцыя. Карацей, хлопцы адзначылі Новы год))".
  • t.: "О, таксама звольнілі пасля таго, як я адмовілася на базу адпачынку) мужчына, які таксама не паехаў, да гэтага часу там працуе. Таксама ўспомніла ўсе разы, калі галопам збягала з карпаратываў, калі мужчынская частка калектыву станавілася занадта п’янай і "таварыскай" (карпаратывы былі добраахвотна-прымусовыя)".
  • Tiger: "Я вельмі доўга працую ў айці і на справядлівыя адносіны да жанчын нават не разлічваю. Дасягаю свае мэты і рухаюся далей. Вы малайчына, што не паехалі. Вы мелі поўнае права адмовіцца. Тое, што вас звольнілі за тое, што вы выбралі сваю бяспеку, гаворыць пра кампанію вельмі дрэнна, і, як мне здаецца, прычына для іску ёсць".
  • Фыва Йцукен: "Вы ўсё зрабілі правільна, але фармальна з іхнага боку ніякіх парушэнняў і дыскрымінацыі не было. Так што гэта не пра правы жанчын, а пра тое, што роўнасць — гэта поўная лухта".

А вось што пра гэта думае hr

Ксенія Садоўская:

— Мы ведаем толькі адзін бок гэтай сітуацыі, але калі на яе паглядзець у фармаце "конь у вакууме", то, вядома, такое звальненне недапушчальнае. Вельмі эмацыянальнае і няспелая рашэнне — тым больш, калі ва ўсіх астатніх выпадках супрацоўнік нармальна перфармаваў і даваў вынік.

Пры любым канфлікце бакоў павінен быць дыялог, калі кампанія тлумачыць сваю пазіцыю, а супрацоўнік — сваю. І ўсе спрабуюць знайсці кампраміс.

Хоць, дзеля аб’ектыўнасці, варта дадаць, што ёсць такі досыць экспрэсіўны стыль кіраўніцтва, калі эмоцыі перакрываюць бізнес-логіку. Падобныя звальненні могуць здарацца — часам нават і па менш важных прычынах. Пераканаць такіх людзей практычна немагчыма: калі яны прынялі рашэнне, то аргументы — на жаль — не працуюць (тым больш калі гэта іхны бізнес).

Калі казаць пра абраны фармат мерапрыемства, то, у цэлым, стратсесія для таго і ладзіцца, каб сабраць усіх супрацоўнікаў у адным месцы і распрацаваць стратэгію, стасуючыся ў пэўным асяроддзі за межамі офіса, дзе нішто не адцягвае ад працэсу генерацыі ідэй і прапісвання планаў.

Калі я сама арганізоўвала выязныя стратсесіі, то, як правіла, выбірала гасцініцы або загарадныя комплексы з рассяленнем у асобных нумарах. Лічу, што кампанія павінна даваць максімальна празрыстую камунікацыю, каб супрацоўнікі не дадумвалі, што і як будзе арганізавана. Сцэнар стратсесіі, якія матэрыялы неабходна падрыхтаваць, спіс удзельнікаў, таймінг, пражыванне, трансфер, харчаванне, кава-брэйкі, наяўнасць або адсутнасць вольнага часу, энтэртэйнмента ды інш. Таксама супрацоўнікі павінны разумець, хто адказны за арганізацыю мерапрыемства, каб у выпадку чаго можна было звярнуцца з пытаннямі.

Стратсесія, як правіла, — гэта запланаванае мерапрыемства. Кароткі перыяд планавання можа быць, напрыклад, калі здарыўся крызіс, трэба аператыўная рэакцыя бізнесу — і, адпаведна, трэба тэрмінова сабраць антыкрызісны камітэт, тады гэта вытлумачальна. У астатніх выпадках камунікацыя вядзецца загадзя, каб супрацоўнік мог усё спланаваць.

У дзвюх кампаніях, дзе мы праводзілі стратсесіі на выездзе (у тым ліку ў іншыя краіны), былі ўдзельнікі, якія не маглі прыехаць праз дакументы, візаў або асабістых прычын. Мы падключалі іх онлайн, выкарыстоўвалі дадатковую тэхніку і рабілі праекцыю экрана ў зум. Вядома, у такім фармаце дыстанцыйныя супрацоўнікі не бачылі эмоцыі і рэакцыі сваіх калег, магчыма, атрымлівалася не вельмі якасная праца ў групах у момант фасілітацыі, але, у цэлым, праходзіла нядрэнна. У мяне якраз быў кейс, дзе CMO не змагла паехаць на мерапрыемства праз дакументы, але выдатна перфармавала онлайн.

Таму, шчыра кажучы, мне складана ўявіць, што ў кейсе на відэа толькі гэта паслужыла прычынай звальнення. Таму што на пазіцыі C-level такія рэчы — гэта перамовы і win-win стратэгія. Выключэнні могуць быць, калі ёсць асабістыя моманты непрыязні альбо дэспатычна-аўтарытарны стыль кіраўніцтва.

Калі вы ўсё ж апынуліся ў падобнай сітуацыі, я рэкамендую прытрымлівацца празрыстай камунікацыі. Не вынаходзіць ровар, а папросту сказаць, што ў мяне ёсць асцярогі, я не адчуваю сябе ў бяспецы. І яшчэ, дарэчы, я б рэкамендавала дзейнічаць праз HR — магчыма, менавіта ён або яна зможа падабраць патрэбныя словы для кіраўніка, змякчыць "ўдар" і знайсці кампрамісны выхад.

«Кідаў прадметы». Ці часта да айцішніц прыстаюць на працы і што бывае потым
«Кідаў прадметы». Ці часта да айцішніц прыстаюць на працы і што бывае потым
Па тэме
«Кідаў прадметы». Ці часта да айцішніц прыстаюць на працы і што бывае потым
Чытайце таксама
«Гэта як вучыцца зноў хадзіць». Распрацоўшчыца была хатняй гаспадыняй 4 гады — вось як атрымалася вярнуцца (цяжка!)
«Гэта як вучыцца зноў хадзіць». Распрацоўшчыца была хатняй гаспадыняй 4 гады — вось як атрымалася вярнуцца (цяжка!)
«Гэта як вучыцца зноў хадзіць». Распрацоўшчыца была хатняй гаспадыняй 4 гады — вось як атрымалася вярнуцца (цяжка!)
Кажа, што калі б ведала загадзя — ніколі б не зрабіла перапынку.
1 каментарый
«Самае жахлівае інтэрв'ю за маю кар'еру». Як імідж крутой кампаніі разваліўся за гадзіну — гісторыя
«Самае жахлівае інтэрв'ю за маю кар'еру». Як імідж крутой кампаніі разваліўся за гадзіну — гісторыя
«Самае жахлівае інтэрв'ю за маю кар'еру». Як імідж крутой кампаніі разваліўся за гадзіну — гісторыя
Сумоўе адвярнула ад працы мары.
18 каментарыяў
«Сеньёраў таксама». Былая супрацоўніца PandaDoc пра звальненні ды нечаканую хвалю салідарнасці
«Сеньёраў таксама». Былая супрацоўніца PandaDoc пра звальненні ды нечаканую хвалю салідарнасці
«Сеньёраў таксама». Былая супрацоўніца PandaDoc пра звальненні ды нечаканую хвалю салідарнасці
PandaDoc скараціў каманду па ўсім свеце. Інсайдэры гавораць пра 103 супрацоўніка, аднак сама кампанія лічбу не агучвала. Былая супрацоўніца ўкраінскага офіса кампаніі расказала devby, як выглядаў афбордынг, наколькі шчодрыя severance-пакеты выплацілі звольненым, і ацаніла шансы экс-калег на рынку працы.
5 каментарыяў
Адмовілася ад страцсесіі ў мужчынскай кампаніі за горадам — звольнілі. Гісторыя Head of Marketing
Адмовілася ад страцсесіі ў мужчынскай кампаніі за горадам — звольнілі. Гісторыя Head of Marketing
Адмовілася ад страцсесіі ў мужчынскай кампаніі за горадам — звольнілі. Гісторыя Head of Marketing
У сацсетках завірусілася відэа беларускі. Там яна расказвае, што яе звольнілі з пазіцыі Head of Marketing пасля адмовы ехаць на стратэгічную сесію за горад у выключна мужчынскай кампаніі. Devby даведаўся некаторыя падрабязнасці.

Хочаце паведаміць важную навіну? Пішыце ў Telegram-бот

Галоўныя падзеі і карысныя спасылкі ў нашым Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.