«52% директоров ждут негативных финансовых изменений». Опрос Deloitte, в том числе ИТ
Компания Deloitte провела в сентябре–октябре опрос финансовых директоров крупнейших белорусских компаний, в том числе из ИТ. Топ-менеджеров спрашивали по поводу развития бизнеса в Беларуси в ближайший год. Больше половины респондентов сообщили, что пессимистично оценивают финансовые перспективы компаний.
Компания Deloitte провела в сентябре–октябре опрос финансовых директоров крупнейших белорусских компаний, в том числе из ИТ. Топ-менеджеров спрашивали по поводу развития бизнеса в Беларуси в ближайший год. Больше половины респондентов сообщили, что пессимистично оценивают финансовые перспективы компаний.
По мнению финансовых директоров, наибольшее влияние на бизнес в Беларуси оказывают снижение экономической активности (57%), колебания курса валют (49%), сокращение спроса (38%).
52% — ожидают негативных изменений в финансовом положении компании. В основном это обусловлено текущей эпидемиологической и политической обстановкой, а также глобальным экономическим спадом.
46% — ожидают снижения численности сотрудников.
81% — полагают, что сейчас неподходящее время для принятия рискованных решений.
Текущая ситуация в мировой экономике напрямую повлияла на стратегические приоритеты компаний.
60% — рассчитывают на рост на текущих рынках.
60% — планируют сокращать затраты
51% — собираются поддерживать бизнес за счет цифровизации.
Также часть опроса касалась релокации. Выяснилось, что все представители сектора информации и связи, принявшие участие в опросе, рассматривают различные варианты временной релокации сотрудников и\или частичного переноса бизнеса за рубеж. По их оценкам, на принятие решения будут влиять два фактора: усиление государственного регулирования и геополитический риск.
— Распространенное мнение о том, что ИТ-компании могут очень быстро сменить юрисдикцию, верно лишь отчасти. Это существенные расходы даже для этого сегмента бизнеса, которые надо просчитать и оценить, — комментирует директор «Делойт Лигал» Юрий Веремейко. — Если будет внутренний запрос на релокацию, его удовлетворят. Немаловажным фактором для этого может стать не только забота о сотрудниках, но и стабильные условия бизнеса. Некоторые крупные компании отметили, что им приходится выпускать продукты не на территории Беларуси. Весь комплекс проблем, с которыми они сталкиваются в последнее время, вынуждает принимать решения по минимизации возможных рисков и перемещать проектные команды в иные юрисдикции.
Як распрацоўшчык у Польшчы працаваў кур'ерам (але потым усё атрымалася)
@dzikpic, канал для айцішнікаў у Польшчы, расказаў гісторыю Аляксандра. Перад тым, як патрапіць у польскую кампанію, ён два месяцы дастаўляў ежу ў Glovo. Як гэта — ездзіць на ровары па 10-12 гадзін на дзень і чаму манікюршчыца зарабляе больш за распрацоўшчыка.
Айцішнік купіў дом у Польшчы. Як атрымаць дазвол у 2022, калі адмоў большае
@dzikpic, канал для ІТ-экспатаў у Польшчы, расказвае гісторыю беларускага айцішніка, які купіў дом у Гданьску, з каментарамі эксперта. Абмеркаваць гісторыю можна ў чаце.
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.