«Зараблю, пакуль можна». Як Claude дапамагае паспець 2 фултаймы за 8 гадзін — мануал (у канцы будзе сумна)
Ніводзін з працадаўцаў не ведае пра другога. Але айцішнік паспявае ўсё і нават больш.
Ніводзін з працадаўцаў не ведае пра другога. Але айцішнік паспявае ўсё і нават больш.
У Алега ёсць жонка, дзіця і кватэра ў іпатэку ў Польшчы. А яшчэ ў яго дзве фултайм працы, якія дапамагаюць выплачваць крэдыт з апярэджаннем. Пры гэтым працоўны дзень айцішніка доўжыцца восем гадзін. Час, які застаецца, ён аддае на сям’ю і самаадукацыю. Такі графік Алег вытрымлівае дзякуючы ШІ. Мы распыталі яго пра дэталі.
— Думаць пра другі праект я пачаў яшчэ да пакупкі кватэры і цяжарнасці жонкі. А калі гэта здарылася, актывізаваў пошукі. Гэта быў пачатак 2025 года.
Як шукаў другую працу. «80% інтэрв’ю — па тым жа шаблоне, што і пяць гадоў таму»
Пошукі занялі каля паўгода. Я рэагаваў на ўсе вакансіі, нават на тыя, куды дакладна не збіраўся, — проста каб патрэніраваць навык праходжання.
За гэты час у мяне было 15-20 тэхнічных сумоўяў (звычайнае знаёмства з рэкрутэрам я не лічу). Не магу сказаць, што на іх было нешта незвычайнае: 80% інтэрв’ю праходзілі па тым жа шаблоне, што і пяць гадоў таму, мала хто ўносіў у выпрабаванне нешта новае, хаця б і з галіны ШІ.
Першыя пяць месяцаў вынікаў не было ўвогуле, потым я атрымаў тры оферы, ад якіх адмовіўся. Потым — яшчэ два, у адным з якіх заробак быў прыкметна вышэй рынку + сам праект вельмі цікавы + плюс лакальны заказчык. Я яго прыняў.
Адпрацаваўшы на праекце амаль год, магу сказаць, што гэта адно з найлепшых маіх месцаў працы.
Уражанні ад рынку — «нашмат горш, чым у 2025»
Ужо летась канкурэнцыя была вельмі высокай. Тым не менш раз на тыдзень-два я стабільна атрымліваў хоць бы адну рэальную прапанову ў лінкдіне. Хантараў-індусаў з UK выношу за дужкі, хаця і там зрэдку траплялася нешта адэкватнае.
У пачатку 2026 года я спрабаваў змяніць свой першы праект і яшчэ два месяцы аддаў актыўным пошукам. Вынес уражанне, што рынак стаў нашмат горш, чым у 2025-м.
Я прайшоў поўныя цыклы сумоўяў, мабыць, у пяці кампаніях — і не атрымаў ніводнага оферу. Дзесь казалі, што выбралі больш рэлевантнага кандыдата, дзесь — што заказчык адваліўся.
Дзе-нідзе былі нават паводзінныя інтэрв’ю (так, некаторыя кампаніі ўявілі сябе Гуглам — не ў частцы заробку, вядома). У адной кампаніі я паспяхова прайшоў аж тры тэхсумоўі (гэта быў аўтсорс, папросту заказчык так захацеў) — і таксама з нулявым вынікам.
Узважыўшы ўсе «за» і «супраць», я вырашыў не мяняць першае месца працы.
Выснова: паспяховае праходжанне ўсіх этапаў інтэрв’ю сёння не гарантуе офер. Тым больш што большасць сумоўяў праходзяць па лекалах пяцігадовай даўніны, і ў гэтай парадыгме вы нічым не адрозніваецеся ад паловы кандыдатаў.
Таму ў выпадку няўдачы не варта наракаць на свае веды і навыкі. Здаецца, офер сёння на 50% — папросту рандом, на іншыя 50% — гэта і вашы навыкі, і вонкавы выгляд, і бог ведае што яшчэ.
Як размяркоўвае працоўны час. «Адна праца — 10% часу, другая — 90»
Першы праект мне не вельмі падабаецца. Умовы там пастаянна пагаршаюцца, за доўгія гады заробак ні разу не падымалі — толькі рэзалі плюшкі. Хутчэй за ўсё, так паўплываў агульны крызіс у ІТ + тое, што гэта аўтсорс сярэдняга памеру. Думаю, з прыходам ШІ сярэднім і буйным кампаніям цяжэй перастроіцца, чым больш дробным.
Таму працаваць звыш нормы ў гэтай кампаніі лічу немэтазгодным.
Раблю толькі неабходны мінімум, гэта займае 10-15% майго працоўнага часу.
Магу зрабіць таск за пару гадзін, а потым два-тры дні казаць, што я яго раблю. Я ўсё роўна спраўляюся з працай нашмат хутчэй за іншых, гэта не выглядае так, быццам я дурня строю.
Астатні час аддаю другому праекту — ён цікавы, там лепшыя адносіны ў камандзе і платяць нашмат больш. Магу нават паоўвертаймць на энтузіязме, бо мяне ўсё задавальняе.
Нядаўна мне падпісалі павышэнне заробку, хаця ён і так быў вышэй рынку. Не ведаю, ці за добрыя вынікі, але я і сапраўды працую сумленна. Думаю, мне проста вельмі пашанцавала.
Ніводзін з маіх працадаўцаў не ведае пра другога заказчыка. Я не лічу сябе ашуканцам. Ні ў адной дамове не было пункта пра тое, што я не маю права працаваць з іншымі кліентамі. На другім праекце некалькі каманд. І наша каманда па якасці рэлізаў, выкананні дэдлайнаў і колькасці выяўленых багаў прыкметна наперадзе іншых. Таму сумленне маё спакойнае.
Што было б, калі б працадаўцы даведаліся пра мой графік? На першай працы, дзе я асабліва не напружваюся, са мной маглі б і развітацца. На другой, хутчэй за ўсё, здзівіліся б, што я спраўляюся з дзвюма праектамі і выдаю такі ККД, і дакладна пакінулі б.
Як выкарыстоўвае ШІ. «Я замяніў самую сумную частку працы на нешта нават прыемнае»
Магчымасць сумяшчаць два праекты — гэта цалкам заслуга ШІ: ён вызваліў велізарную колькасць часу, які я выдаю на абдумванне падыходаў да вырашэння задач, магчымых сцэнарыяў і ўлік корнер-кейсаў замест таго, каб пісаць код. Без ШІ ва ўстаноўленыя дэдлайны я фізічна змог бы зрабіць толькі самыя неабходныя рэчы.
ШІ выкарыстоўваецца для ўсяго. Па сутнасці, мая праца цяпер заключаецца ў напісанні максімальна эфектыўнага промпта — гэта 95% поспеху выканання задачы. Пасля гэтага я раблю рэв’ю таго, што было нагенеравана, і прашу паправіць або змяніць нешта. Гэта ідэальны сцэнар.
Гэта значыць, мой інпут для ШІ ўключае:
- патрабаванні,
- фіча-рэлэйтэд кантэкст, які складаецца з існуючага кода і .md файлаў (з апісаннем таго, што гэта, куды і навошта),
- навыкі,
- якія MCP выкарыстоўваць (па дэфолту яны адключаны для эканоміі токенаў),
- дэфолтныя правілы, падабраныя з agents.md/claude.md,
- агульная архітэктура праекта,
- мой вельмі доўгі промт па стварэнні плана выканання задачы.
Самы доўгі промпт, які я калісь пісаў, заняў гадзіны дзве.
Галоўны плюс ШІ для мяне ў тым, што я стаў нашмат менш стамляцца. Раней большую частку часу я папросту пісаў код — сумна і моташна. Цяпер замест гэтага я складаю промпт, а гэта каляфіласофскі занятак, які ўвогуле не напружвае мой мозг.
Гэта падобна на творчасць. Гэта значыць, я замяніў самую сумную частку працы на нешта нават прыемнае.
Можна пайсці далей і напісаць навыкі, якія б разбівалі задачу і размяркоўвалі яе паміж рознымі агентамі:
- агент, які разбірае патрабаванні,
- агент які інвестыгейціць код,
- агент які крытыкуе рашэнні,
- агент які тэстуе. І г. д.
Але гэта вельмі дарагія штукі, якія не дадуць істотнага буста, калі толькі ў цябе не мегазадача стварыць архітэктуру з нуля з 1000 nodes. Таму я спыніўся на тым, што ёсць.
Як вучыўся пісаць промпты і дзе варта спыніцца. «Далей буст ужо не будзе суразмерны з выдаткамі»
З дапамогай артыкулаў, відосаў на ютубе, метадам спроб і памылак. У нейкі момант я дасягнуў упэўненага сярэдняга ўзроўню і перастаў развівацца, таму што бягучага падыходу хапае з галавой. Тым больш што калегі пакуль не наблізіліся да майго ўзроўню эфектыўнасці.
Пачынаў я са звычайнага чату з ШІ, потым перайшоў на плагін у IDE з агентам, потым — на Cursor. Цяпер на адным праекце выкарыстоўваю Claude, на другім — Copilot (версіі з-пад тэрмінала). Асаблівай розніцы не заўважаю: напэўна, у кожную мадэль ужо дададзены ўсе базавыя функцыі для кодынгу. Магчыма, у іх розная логіка апрацоўкі ўваходных промптаў, але я ніколі ў гэта не паглыбляўся, таму што з маімі задачамі абедзве мадэлі спраўляюцца на ўра, слабае звяно — толькі карэктнасць вашых запытаў.
Больш глыбокае дэлегаванне задач і ўкараненне ШІ ў мой асабісты пайплайн патрабуе вялікага расходу токенаў. І так як на абедзвух праектах ёсць ліміты, то буст не будзе суразмерны з выдаткамі.
Таму я пакідаю аўтаматызацыю на ўзроўні 85-90%. Можна дагнаць да стабільных 95%, але трэба думаць, як не ўперціся ў ліміты па токенах. Да таго ж рэалізацыя гэтай задачы патрабуе роздуму, на які трэба час, якога ў мяне няма.
Пасля працы я дапамагаю жонцы з дзіцем або займаюся самаадукацыяй, або проста адпачываю.
Як выкарыстоўваюць ШІ калегі. «Скептыкаў ужо меншасць»
Большасць маіх калег выкарыстоўваюць ШІ, але некаторыя да гэтага часу яго пазбягаюць.
Яшчэ год таму можна было спрачацца пра гэта, але цяпер супрацоўнікі без ШІ катастрафічна прайграюць тым, хто актыўна ўкараніў агентаў у сваю працу. Калі я працую ў звязцы з такім чалавекам, часта хочацца сказаць яму: давай я лепш сам папрашу ШІ зрабіць гэта, чым буду чакаць ад цябе выходныя дадзеныя.
З цягам часу розніца ў прадукцыйнасці будзе ўсё больш прыкметнай і такія людзі стануць першымі кандыдатамі на выхад. Дарэчы, ШІ-скептыкаў, паводле маіх адчуванняў, ужо меншасць.
Але бывае і наадварот: людзі бяздумна ўсё робяць праз ШІ, не спрабуючы кіраваць працэсам і рэфактарыць згенераваны код. І атрымліваецца нешта несуразнае, што толькі ШІ можа разабраць. Але так, мабыць, было ў эпоху да ШІ: хтось піша код лепш, хтось горш.
Што далей. «Гэта вельмі смешна: інжынераў ужо папрасілі стварыць рашэнне, якое іх заменіць»
Я не лічу сябе крутым інжынерам і думаю, што ў выніку мяне таксама заменіць ШІ. Таму зараблю грошы, пакуль можна.
На першым праекце ў нас ужо з’явіліся тэставыя каманды, якія распрацоўваюць прататыпы тулаў, што будуць пісаць фічы на аснове нетэхнічных промптаў менеджараў. Гэта вельмі смешна: інжынераў просяць стварыць рашэнне, якое павінна іх замяніць.
Вядома, калі фіча ад умоўнага бізнес-аналітыка зламаецца пасля першага ж апдэйту, то адразу ж пабягуць да сеньёр-распрацоўшчыка. Але тэндэнцыі зразумелыя: усё ідзе да таго, што такая колькасць тэхнічных спецыялістаў не спатрэбіцца.
Чаго цяпер (не) хочуць ад кандыдата? Фаундэры растлумачылі, як AI усё мяняе
Чаго цяпер (не) хочуць ад кандыдата? Фаундэры растлумачылі, як AI усё мяняе
«Калі што, можна прадаць». ІІ дапамагае гасіць іпатэку ў Варшаве — айцішнік ужо думае пра другую кватэру
«Калі што, можна прадаць». ІІ дапамагае гасіць іпатэку ў Варшаве — айцішнік ужо думае пра другую кватэру
«Выгарання няма, але ёсць інфаркт у 30». Беларус працуе на трох фултаймах і расказвае, як не палюецца
«Выгарання няма, але ёсць інфаркт у 30». Беларус працуе на трох фултаймах і расказвае, як не палюецца
«У мяне тры фултаймы». Беларускі ў ІТ — хто яны і што іх драйвіць. Наш вялікі (і сумленны) рэсёрч пра жанчын
«У мяне тры фултаймы». Беларускі ў ІТ — хто яны і што іх драйвіць. Наш вялікі (і сумленны) рэсёрч пра жанчын
Як працаваць на двух фултаймах — знайшлі тых, хто змог
Як працаваць на двух фултаймах — знайшлі тых, хто змог
Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.
Интересно,что будет через несколько лет с нами, разрабами, по миру пойдем или все же переквалификацируемся в кого-то
W uzhond popierdolim, kruzhit' sperdolyeav
Да впринципе ничего такого чего раньше не было. В таких странах как РБ, их и дальше будут стараться убедить в том что работы нет, всё пропало, поэтому работай за копейки.
В цивилизованных странах конкуренция конечно может и подрастёт, но я не думаю что очень сильно. Как работали, так и продожат работать. Холявщиков станет меньше я думаю, т.к. роль халявщиков будет исполнять ИИ
тунеядцев можно отправить в армию, отточить навыки
Яна Пильник уже в армии?
Pyosel tebie w woewodu
Так может вам погромирование это и не надо вовсе? Может не ваше это? Лучше подайтесь в менеджмент - там как раз надо ставить требования не напрягая мозг :)
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 27 ліпеня 2026, 16:50
Не укажете источник, откуда взялась такая информация?
Верная мысль :)
верная типо - дожать, как можно больше злотых до лебединого озера интерационале ?
Мне и раньше (лет 15 - 20 назад) встречались по работе экстраординарные ребята. Но тогда у них было стремление попасть в Google etc. Уехать в Германию, Калифорнию.
И попадали, и уезжали.
А тут работать на двух работах чтобы выплачивать ипотеку в Польше.
Помельчал народ.
Те что дернули к Трампенко, думают как паспорт ЕС по корням получить, для ипотеки в Польше. А тут их тепленькими в мид-е с апостилем и берут за 260 byn/doc
Карыстальнік адрэдагаваў каментарый 28 ліпеня 2026, 19:08
Работа в гугле тоже помельчала, и вообще как-то каждый сам за себя сейчас. Если удаётся overemployment без ущерба здоровью, это очень даже рационально.
Наверное не нужно объяснять что происходит с шансами найти работу когда программисты работают на 2 проектах?
Ко-во вакансий будет продолжать снижаться.
Я предупреждал здесь еще в 2021 г. что мы идет к схлопыванию ИТ-шки и рекомендовал готовится идя в смежные области.
Вот это будущее уже наступило.
Спокойно, девочка)
speardalya, dopoki w rychaldu nie otrzymane