Американские компании кошмарят сотрудников увольнениями: их обещают, но не говорят, когда будут и кого затронут
У американских компаний стало модно по-новому увольнять людей: они заранее объявляют о сокращениях, но заставляют сотрудников ждать неделями или месяцами, чтобы узнать, попали ли они под нож, пишет Business Insider.
На прошлой неделе так поступила Nike, заявив, что решения по сокращениям начнут принимать с 2027 года. Ранее в этом году аналогичный финт с предварительными анонсами проделали Meta и GitLab. Обычно компании уведомляют «приговорённых» и весь остальной штат в один и тот же день, но здесь правила игры изменились.
У американских компаний стало модно по-новому увольнять людей: они заранее объявляют о сокращениях, но заставляют сотрудников ждать неделями или месяцами, чтобы узнать, попали ли они под нож, пишет Business Insider.
На прошлой неделе так поступила Nike, заявив, что решения по сокращениям начнут принимать с 2027 года. Ранее в этом году аналогичный финт с предварительными анонсами проделали Meta и GitLab. Обычно компании уведомляют «приговорённых» и весь остальной штат в один и тот же день, но здесь правила игры изменились.
Зачем бизнесу затягивать петлю?
Предупреждая сотрудников заранее, компании дают им время на поиск нового места. Но у юристов и экспертов рынка есть другое объяснение: компании просто провоцируют людей уходить по собственному желанию. Это позволяет неплохо сэкономить на выходных пособиях и сгладить статистику принудительных увольнений.
Правда, у этой стратегии есть обратная сторона. Так компании рискуют потерять лучших специалистов, которых изначально увольнять не планировалось. Они просто найдут новую работу и уйдут сами.
При этом коллектив живёт в подвешенном состоянии. Когда Meta в апреле заявила, что уволит 10% штата в следующем месяце, внутренние форумы охватила паника, чёрный юмор и вопросы. Один из сотрудников назвал происходящее «28 днями ада».
Карьерные коучи и HR-эксперты говорят, что пытаться выслужиться и вкалывать с удвоенной силой в режиме ожидания — бесполезно.
«Попытки работать усерднее в последние недели ничего не изменят», — считает экс-старший вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Вместо этого он советует заняться нетворкингом и готовить почву для следующего шага.
Эйчары отмечают, что такая пауза полезна только в одном случае — если руководство честно говорит, какие именно отделы под угрозой. Если же предупреждение размытое, всю компанию просто накрывает волна тревоги.
В то же время месяц-два форы — это отличный шанс спокойно найти работу, пока ты ещё получаешь зарплату. Эксперты по трудоустройству советуют использовать это время по максимуму: проходить собеседования, собирать контакты коллег и собирать достижения для будущего резюме.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.