«Изучаю ракеты и политологию». Белорус уехал учиться в Калифорнию, устроился в PayPal и засветился в The New York Times

Оставить комментарий
«Изучаю ракеты и политологию». Белорус уехал учиться в Калифорнию, устроился в PayPal и засветился в The New York Times

В 17 лет белорус Дмитрий Цуранков поступил в калифорнийский колледж, а в 19 уже работал в PayPal и водил студентов на митапы в Google.

Сейчас он Tech Lead в минской команде стартапа Singulart, который занимается разработкой веб-ориентированных решений и мобильных приложений. Поговорили с парнем о хитром хэдхантинге Кремниевой долины и о том, как ему удалось попасть на главную страницу The New York Times. 

Собеседовали прямо в Starbucks и, видимо, увидели  потенциал

— После школы я подавал документы в БНТУ, но на бюджет не прошёл. И, знаете, это оказалось к лучшему. После этой неудачи я решил: а почему бы не попробовать поступить в колледж Кремниевой долины. Выбрал Diablo Valley — он входит в пятёрку лучших колледжей региона. На тот момент я ещё мало, что знал о поступлении за рубежом, но хорошо сдал TOEFL, написал эссе и отправил всё это вместе с документами в Калифорнию. Неожиданно для меня пришёл ответ: «Вы приняты!». И вскоре я уже учился в Сан-Франциско.

Diablo Valley, в который я поступил, очень большой — более двадцати тысяч студентов. Зашёл я как-то в действующий при колледже computer science club, чтобы посмотреть, чем там люди занимаются. Первая мысль была: «Что за скукота?». Быть среди этих ребят мне не сильно хотелось, поэтому я стал искать работу, и вскоре мои поиски увенчались успехом.

Меня пригласили на интервью в стартап StackMob. К слову, собеседовал меня тимлид команды не в офисе, а в Starbucks. И, видимо, он увидел во мне, 18-летнем парне, какой-то потенциал, потому что оффер пришёл сразу после интервью. Команда на этом проекте была небольшая, 30 человек, но очень дружная. Мы занимались разработкой готовых backend-решений, и это было очень крутое время в моей жизни, не смотря на то, что я мало спал, много работал и в оставшееся время учился. 

Через полгода работы я почувствовал, что могу уже делиться знаниями и опытом с другими ребятами. И тогда-то я вспомнил про студенческий компьютерный клуб. Мы с другом зарегистрировали его на себя, собрали ребят, сначала было чуть меньше десяти, а потом их количество выросло до тридцати. И я стал их обучать всему, что уже знал сам. Первое, что сделал — потащил всех на митап в офис Google. Народ удивлялся — а что, так можно было? После этого мы регистрировались на все крутые митапы, ивенты, участвовали в хакатонах — были буквально везде. 

PayPal купила стартап ради команды, а не продукта

А потом PayPal выкупила стартап, в котором я работал. Как я позже понял, сделано это было ради ключевых специалистов команды, а не наших технических решений. Почему я так решил? Потому что сразу после покупки проект закрыли и людей отправили на внутренние продукты. А, как только команда переехала в офис PayPal, нам выключили все сервисы, над которыми мы работали — вот такой хитрый хэдхантинг. Чуть позже мне тоже сделали предложение, и я присоединился к ребятам, только теперь уже не в StackMob, а в PayPal.

Задач стало ещё больше, в основном я занимался backend разработкой. В PayPal я получил хороший опыт работы с высоконагруженными API — таких жёстких стандартов по скорости работы приложений я не встречал нигде. Скажем, если за 100 мс запрос не отработал в 99 из 100 случаях, нужно оптимизировать код, а иногда и переписывать.  

Параллельно с этим росла активность нашего компьютерного клуба. Самым крутым нашим опытом было участие в хакатоне Стэнфордского университета. Попасть на него невероятно сложно: в отборе участвовали тысячи студентов, а отобрали не больше ста (мы были в их числе). Проходил хакатон в жёстких условиях, это был драйв и настоящий хардкор. Трое суток мы не выходили за пределы Стэнфорда,  спали, где придётся — на стульях, под столами, прямо на полу. 

Сидеть столько времени в одном положении и кодить тяжело, поэтому после 12 часов программирования я встал, поднял стул и поставил его на стол (как на фото). У нас в PayPal были столы, за которыми можно было работать стоя, и я в принципе привык к такому. Спустя полчаса большая часть аудитории последовала моему примеру. Про этот хакатон, кстати, был большой репортаж в The New York Times с фотографией нашей команды на главной странице. 

Под конец моей учебы в Diablo Valley в компьютерном клубе было уже около пятидесяти человек. Колледж поддерживал нас, давал хорошее помещение, технику, выделял бюджет на пиццу и напитки, чтобы ребята могли работать над любимыми проектами и не отвлекаться.

До последнего учебного дня в колледже я продолжал работать в PayPal. Но, когда учёба закончилась, вернулся в Минск, где меня ждала невеста.

Приехал на интервью с учредителями стартапа на лонгборде

В Минске меня пригласили на собеседование в стартап Singulart. Мне тогда было 23 года, я приехал на встречу с учредителями проекта на лонгборде. Вошёл в конференц-комнату и спросил: «Где мне можно поставить доску?». Интервьюеры удивились. Они, наверное, ожидали увидеть серьёзного человека, всем видом напоминающим опытного девелопера, а тут я, в майке и с доской, почти как школьник.

Singulart — небольшая компания, у которой есть как внутренние продукты, так и аутсорсинговые проекты. Работает она с заказчиками из Европы и США, не так давно открыла офис в Санта-Клара, в Калифорнии.

Моё интервью прошло успешно, мы обо всём договорились, и мне дали зелёный свет. Можно сказать, что с первого дня руководство компании наделило меня большим уровнем доверия. По своему опыту скажу, что такое не часто встретишь. У нас в команде даже джуниоры имеют право голоса, к ним прислушиваются, в них инвестируют время и силы. 

В Singulart я собрал команду своей мечты и продолжил делать то, к чему привык в Кремниевой долине — учиться, делиться опытом, браться за сложные задачи, таскать своих ребят на всевозможные мероприятия и активности по всему миру. Из последнего, куда мы ездили — конференция Qiwi, которая проходила в Брно, Чехия. Из более двухста заявок на конференцию отобрали двадцать. В течение трёх дней участники работали над open source продуктом на библиотеке React. Вместе с этим были и презентации, выступления на технические темы. 

Я горжусь своей командой и уверен в ребятах, как в себе — каждого человека отбирал лично. У нас очень дружественная атмосфера, думаем даже ввести корпоративные татуировки «работай головой, а не 8 часов» (это шутка, конечно). 

Я всегда восхищался Илоном Маском, даже хотел попасть на работу в SpaceX, но оказалось, что туда берут только американцев. Но мечта осталась, поэтому сейчас я изучаю ракеты и политологию на факультете радиофизики и компьютерных технологий БГУ по специальности «Аэрокосмические радиоэлектронные и информационные системы и технологии».  

«Айцішнік у Швейцарыі можа зарабляць 9 тысяч франкаў і болей».

Гутарым з аўтаркай курса Java на беларускай.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
Новый закон в Калифорнии обязывает все компании указывать зарплатные вилки и гендерную разницу в зарплате
Новый закон в Калифорнии обязывает все компании указывать зарплатные вилки и гендерную разницу в зарплате
Новый закон в Калифорнии обязывает все компании указывать зарплатные вилки и гендерную разницу в зарплате
4 комментария
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
«Переехал или в подполье». Куда пропал стартап-кластер
Кажется, совсем недавно стартап-движение в Минске кипело, а от ребят с идеями про улучшение мира было не скрыться. О том, что осталось от всего этого, dev.by поговорил c венчурным инвестором (не инвестирует сейчас из-за 5-летнего запрета на предпринимательскую деятельность), председателем правления Angels Band Валерием Остринским. 
1 комментарий
Говорят и показывают: какие технологические и предпринимательские конференции стоит посетить в 2022 году
Говорят и показывают: какие технологические и предпринимательские конференции стоит посетить в 2022 году
Говорят и показывают: какие технологические и предпринимательские конференции стоит посетить в 2022 году
В США стали отказываться от работы со стартапами с российскими основателями
В США стали отказываться от работы со стартапами с российскими основателями
В США стали отказываться от работы со стартапами с российскими основателями
3 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.