Бесплатный курс «Менеджер:101»: как стать руководителем и начать управлять командой

Переход из исполнителей в роль руководителя — сложный этап, на котором многие ломаются. Кто-то старается всё контролировать, кто-то не может делегировать, а кто-то просто не понимает, что теперь от него ждут.

Чтобы переход прошёл осознанно и безболезненно, Школа менеджмента «Стратоплан» запускает бесплатный онлайн-курс «Менеджер:101».

Оставить комментарий
Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

17-18 ноября с 16:00 до 19:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «Менеджер:101: как стать руководителем и начать управлять (универсальный курс)», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».

«Менеджер:101» — ваш безопасный старт в управлении

Это базовый, универсальный курс — погружение в профессию без риска для текущей работы или проекта.

  • Если вы только готовитесь к переходу, курс поможет примерить роль менеджера и понять, хотите ли вы двигаться дальше.
  • Если уже руководите командой — даст шанс взглянуть на себя со стороны, оценить, где вы застряли, и как можно быстро улучшить результаты.

Почему это актуально

Школа менеджмента «Стратоплан» обучает руководителей уже более 15 лет. Проблемы за это время не изменились.

Переключение из роли индивидуального сотрудника в роль руководителя занимает от полугода до двух лет, и далеко не у всех получается пройти этот путь.

Чтобы перейти из майндсета исполнителя в майндсет руководителя, необходимо понять, из чего на самом деле состоит роль руководителя, каковы его фокусы и как ему взаимодействовать с людьми с позиции управленца.

Этот курс поможет сделать первые шаги в новой роли и не потерять себя по дороге.

Присоединиться к курсу «Менеджер:101»

Что разбирают на курсе «Менеджер:101»

  1. Что входит в задачи менеджера. От повседневного планирования до стратегических решений.
  2. Как получить руководящую позицию. Что важно показать, чтобы вам доверили команду.
  3. Первые шаги в новой должности. Как адаптироваться и не захлебнуться в задачах.
  4. Инструменты управления людьми, командами и проектами.
    Практические приёмы, которые работают в реальности.

Программа курса

День 1 — 17 ноября
  1. 16:00-17:00 — Майндсет руководителя: чем отличается мышление менеджера от исполнител.
  2. 17:00-18:00 — Управленческий аудит: как инструменты выдают ваш стиль и помогают закрыть пробелы.
  3. 18:00-19:00 — Управление ожиданиями.
День 2 — 18 ноября
  1. 16:00-17:00 — 5 проблем любого руководителя.
  2. 17:00-18:00 — Все что вы хотели знать о демотивации, но боялись спросить.
  3. 18:00-19:00 — Почему начальник ≠ менеджер и как проверять, не херню ли я творю.

Спикеры

На курсе выступают практики, которые знают, как устроено управление изнутри. Эти люди руководят командами, бизнесами и проектами — и делятся опытом без теории, на языке реальности.

  • Андрей Смирнов — CTO поддержки бизнеса в MAGNIT TECH.
  • Виктор Корейша — Руководитель Managed Services в Ozon.
  • Евгений Антонов — Технический менеджер проектов в Yandex.
  • Екатерина Лысенко — эксперт и исследователь управленческих паттернов в IT.
  • Антон Корчинский — эксперт в области развития руководителей и лидерства.
  • Антон Савочка — эксперт по обучению и развитию руководителей отделов.
  • Вячеслав Панкратов — управляющий партнёр и CEO Школы менеджмента Стратоплан.
  • Александр Орлов — управляющий партнёр и CEO Школы менеджмента Стратоплан.

Что вы получите на курсе

  • Алгоритм перехода из individual contributor в менеджера.

  • Базовые инструменты управления людьми и проектами.

  • Способы решения сложных ситуаций в команде.

  • Возможность безопасно «отладить» свой управленческий стиль.

Когда и где

  1. Когда: 17–18 ноября, 16:00–19:00 (GMT+3).

  2. Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  3. Стоимость: Бесплатно, с доступом к материалам и бонусам.

По завершению курса все участники получат сертификат.

Почему курс бесплатный

Курс «Менеджер:101» — открытая программа из 6 эфиров за два дня. Без обязательств и без условий: просто возможность разобраться, что значит быть менеджером, и стоит ли двигаться в этом направлении дальше.

Школа менеджмента Стратоплан проводит этот курс бесплатно, потому что хочет, чтобы на продвинутые программы — «Команда + AI» и «Руководитель отдела + AI» — приходили студенты, уже понимающие, в чём суть управленческой профессии.

Записаться на бесплатный двухдневный курс «Менеджер:101»

Следующий шаг

Если вы уже уверенно стоите на уровне менеджера и хотите расти дальше, Стратоплан проводит ещё один бесплатный курс — «Директор:101» — как стать директором и управлять на уровне компании.

Он поможет понять, чем работа директора отличается от позиции менеджера, и какие навыки стоит начать развивать уже сейчас, чтобы перейти на C-level.

Записаться на курс «Директор:101»

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента Стратоплан — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
По теме
Бесплатный курс «Директор:101»: как стать директором и не потерять себя на новом уровне
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор

Читать на dev.by