Пандемия, инфляция, банки. CEO iTechArt о причинах кризиса в ИТ

В письме к сотрудникам Сергей Коваленко перечислил цепочку событий, приведших к кризису в компании.

26 комментариев

iTechArt во второй квартале 2023 года приостаналивает наём, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладыват ребрендинг. Анонс этих противокризисных мер СЕО компании Сергей Коваленко предварил описанием негативных процессов на мировом рынке, которые привели к такому результату.

dev.by пересказал тезисы из корпоративного письма Коваленко.

Логика событий

Всё началось с пандемии и карантина, который вызвал падение на рынках развитых стран. В ответ Федеральная резервная система США понизила процентные ставки до 0,00-0,25%, что привлекло ресурсы в финансовую систему. Технологические компании получили большие инвестиции, и это подняло спрос на разработку и тестирование. 

Дешёвые деньги, однако, привели к глобальному росту инфляции (8,8% в 2002 году против 3,5% в допандемийный период), так что ФРС США вновь была вынуждена поднять ставки — до 4,5-5% (самый высокий уровень за последние 15 лет).

Это сильно появлияло на ИТ-сектор, стартапы и венчурных инвесторов: деньги стали дорогими, привлечение инвестиций затруднено. Во второй половине 2022 года компании стали пересматривать бюджеты, а техногиганты проводить массовые сокращения. Многие компании вынуждены полагаться больше на собственные ресурсы, чем на внешнее финансирование, или сокращать расходы, чтобы повысить свою выживаемость.

Агрессивный рост ставок вызвал кризис в банковском секторе, несколько банков недавно закрылись, включая Silicon Valley Bank (SVB). Ситуацию с SVB удалось стабилизировать, но банковскую систему продолжает трясти (например, европейский Credit Suisse). К тому же 22 марта ФРС в 8-й раз за год подняла ставку — до 4,75-5,0%.

Свежие ИТ-вакансии в одном месте. Jobs.dev.by — удобный сервис вакансий для ИТ-специалистов

Тенденции на рынке

1. Доступных денег стало меньше, их цена выросла.

Для снижения расходов бизнес начинает отказываться от услуг некоторых поставщиков/вендоров. Для своих клиентов мы — поставщик/вендор. На некоторых текущих проектах не исключено сокращение позиций.

2. Клиенты никуда не торопятся, даже на ключевых проектах.

Основная стратегия — экономить бюджет и смотреть, что дальше. В то же время сократился спрос на разработку в Восточной Европе из-за событий в регионе.

3. После краха SVB компании, на которых мы сфокусировались как на потенциальных клиентах, больше не демонстрируют гиперрост.

75% выручки iTechArt — из США, и у компании нет иммунитета против таких условий. Поэтому будут приняты антикризисные меры.

О том, что это за меры, можно прочитать здесь.


Вы потратили на этот материал две минуты. Потратьте ещё 15 секунд, пожалуйста.  

dev.by, как и другим честным медиа, сегодня очень сложно: редакция работает за пределами страны, а наши рекламные доходы сократились в несколько раз.

Но мы справляемся — с вашей помощью. Это вы делитесь с нами инфоповодами, мнениями, опытом, временем и вниманием. А 170 читателей поддерживают нас донатами. В 2023 году мы хотим собрать 1000 читателей-подписчиков. 

Помочь нам можно через Patreon

Из Беларуси — через Donorbox.

И ещё криптой, тут кошельки.

Спасибо, что прочитали это сообщение.

Все ждут рецессию — она придёт? Участники ИТ-рынка объясняют, к чему готовиться
По теме
Все ждут рецессию — она придёт? Участники ИТ-рынка объясняют, к чему готовиться
Как банкротство Silicon Valley Bank повлияет на мир стартапов
По теме
Как банкротство Silicon Valley Bank повлияет на мир стартапов

Читать на dev.by