Вернулся: не понравилась нарезка бургера на корпорате. Айтишники о камбэках

А здесь мы писали о том, как на возвращение «блудных сотрудников» смотрят работодатели, задаваясь почти гамлетовским вопросом: «брать или не брать?». Что вы думаете по этому поводу — пишите в комментариях.

«Взяли назад, выдали доступы. Но уже через день он снова ушёл»

— Из моей команды ушёл перед новым годом разработчик — получил оффер от другой компании. Я согласовал для  для него повышение + бонусы, но он всё равно отказался, не хотел работать с легаси.

А через неделю этот разработчик вернулся обратно и попросился к нам. Оказалось, что-то пошло не так с его оформлением на новом месте. И он запаниковал. В условиях нехватки разработчиков мы согласились взять его назад — выдали доступы. Но уже через день он снова ушёл — у него «вопрос решился». 

Какие выводы мы сделали: я понимаю, почему он так поступил, и не осуждаю. Но если бы не было острой нехватки разработчиков, то обратно мы его не пригласили бы — это точно.

«Не понравился корпоратив, еды было мало»

В одной из компаний, где я работал, ребят, что приходили на полгода-год, а потом уходили, называли «Вася +$500» Если кто-то из них потом вдруг просился обратно, — не брали, так как по опыту знали: опять уйдёт.

Однако было у нас одно исключение. Как-то уволился хороший разработчик. А спустя пару месяцев у нас был корпоратив. На нём тем, кто проработал 5 лет в компании, вручали памятные подарки, — и его тоже вызвали получать.

По залу прошёл шепоток: «Так он же уволился». «Нет, — говорят ребята из его команды, — спустя 2 месяца вернулся». «И взяли назад?» — «Взяли, потому что талант». Ну и два месяца отсутствия — не срок.

Потом коллеги спрашивали у него, почему вернулся. А он ответил, что ему не понравился корпоратив на новом месте работы: еды было мало, каждый бургер разрезался на несколько частей.

«Отказали, потому что я — нелояльный сотрудник. И мало ли, какие секреты слила»

— Я начинала работать не в ИТ-компании, а в ИТ-отделе. У нас не принято было повышать людей «с улицы», начальники всегда назначались — из своих. Даже в моём отделе руководил чей-то то ли зять, то ли сын. 

Зарплату нам, обычным смертным, тоже никто не пересматривал, хоть ты наизнанку вывернись: на какую пришла год назад, на такой и сиди. Но я нашла свой способ поднять зарплату — ушла в другую компанию. А потом — ещё в одну. За пять лет собрала «бинго» из конкурентов. Чтобы ещё поднять доход, нужно было либо идти на второй заход — по экс-работодателям, либо менять сферу. 

Чем всё закончилось: в должности мне отказали, потому что я «нелояльный сотрудник». Ну и вообще «мало ли, какие секреты слила». Окей, я засела за книги. А через несколько месяцев получила оффер в крупной ИТ-компании. 

С тех пор на том же месте. Дважды подумывала уйти, потому что становилось скучно, но в итоге принимала контрофферы и меняла проекты. Вот такой «нелояльный сотрудник».

А вы за то, чтобы возвращаться к экс-работодателю, или «уходя уходи»? Делитесь своим мнением в комментариях.

Читатели, что для вас dev.by? 

• Место встречи с сообществом? 
• Источник новостей об ИТ Беларуси?
• Источник любых новостей?
• Место для дискуссии?
• Площадка для образования и обмена опытом?
• Карьерный консультант?
• Может, всё вышеперечисленное. А, может, что-то другое?

А кто вы для dev.by?

Сообщество людей, которое развивает беларусскую ИТ-индустрию и делает её полной талантливых проектов, интересных дискуссий и новостей. Мы здесь, чтобы держать вас в курсе этих приключений. dev.by для нас — это всё вышеперечисленное, а ещё — работа. Поддержите нашу редакцию!

Ваши деньги дают нам возможность выплачивать зарплаты журналистам, менеджерам, разработчикам, продюсерам — всем тем, кто делает dev.by. Засаппортить нас можно: 

— Через Patreon

— Через Donorbox (если вы в Беларуси)

— Криптой, тут кошельки. 

Спасибо!