Dell: «Никаких повышений для удалёнщиков». Половина сотрудников: «ОK»

В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.

1 комментарий

Судя по всему, угроза сработала не так, как задумывалось. Business Insider со ссылкой на внутренние данные компании пишет, что около половины её штатных сотрудников в США решили сидеть дома (или где угодно, только не в офисе). Такой же выбор сделала треть иностранных сотрудников Dell. Все они смогут снова расти по карьерной лестнице, если изменят решение.

В Dell комментировать данные не стали. Сказали лишь, что личное взаимодействие вместе с гибким подходом критически важны для создания инноваций и прочего. Сотрудникам компания эти данные не показывает, но многие собеседники издания из их числа подтвердили, что в их командах минимум половина людей выбрала ремоут, а у кого-то таких и вовсе 90%.

BI общался с 11 сотрудниками Dell из отдела продаж, техподдержки, разработки и эйчаров. Некоторым имеет больше смысла оставаться на удалёнке с точки зрения финансовых и временных затрат, некоторым попросту некуда возвращаться, потому что компания закрыла офис, в котором они работали раньше, а некоторым в Dell больше некуда расти, потому что дальше только менеджмент, в который они не хотят.

Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
По теме
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
По теме
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
По теме
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет

Читать на dev.by