Беларусь + FemTech = ❤️? Stork целится в миллион установок
Support us

Dell: «Никаких повышений для удалёнщиков». Половина сотрудников: «ОK»

В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.

1 комментарий
Dell: «Никаких повышений для удалёнщиков». Половина сотрудников: «ОK»

В феврале Dell ввела RTO-политику и потребовала от сотрудников определиться: работать по гибридному графику или удалённо. Первые должны ходить в офис 39 дней в квартал, а для трекинга посещаемости придумана специальная цветовая система. Предпочитающие второе не смогут рассчитывать на повышение и менять позиции внутри компании.

Судя по всему, угроза сработала не так, как задумывалось. Business Insider со ссылкой на внутренние данные компании пишет, что около половины её штатных сотрудников в США решили сидеть дома (или где угодно, только не в офисе). Такой же выбор сделала треть иностранных сотрудников Dell. Все они смогут снова расти по карьерной лестнице, если изменят решение.

В Dell комментировать данные не стали. Сказали лишь, что личное взаимодействие вместе с гибким подходом критически важны для создания инноваций и прочего. Сотрудникам компания эти данные не показывает, но многие собеседники издания из их числа подтвердили, что в их командах минимум половина людей выбрала ремоут, а у кого-то таких и вовсе 90%.

BI общался с 11 сотрудниками Dell из отдела продаж, техподдержки, разработки и эйчаров. Некоторым имеет больше смысла оставаться на удалёнке с точки зрения финансовых и временных затрат, некоторым попросту некуда возвращаться, потому что компания закрыла офис, в котором они работали раньше, а некоторым в Dell больше некуда расти, потому что дальше только менеджмент, в который они не хотят.

Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
По теме
Американские айтишники предпочитают отдать часть зарплаты — и быть счастливыми на удалёнке
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
По теме
Dell придумала цветовую дифференциацию сотрудников в зависимости от посещаемости офиса
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
По теме
Dell — сотрудникам: можете оставаться на удалёнке, но повышений не будет
Читайте также
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
5 комментариев
Tesla уволила глухого сотрудника, который попросил перевести его в другой отдел — из-за жары ломался слуховой аппарат
Tesla уволила глухого сотрудника, который попросил перевести его в другой отдел — из-за жары ломался слуховой аппарат
Tesla уволила глухого сотрудника, который попросил перевести его в другой отдел — из-за жары ломался слуховой аппарат
2 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Zhan Chubukou
Zhan Chubukou Шчолкаю зубамі в ЗАО "Прыдацелі і атшчыпенцы"
0

Только у меня возникает ощущение, что таким образом менеджмент пытается избежать сокращений на своей стороне? Ибо удалёнка показала, что айтишники - люди в целом довольно ответственные и не нуждаются в надсмотрщике с палкой, чтобы решать свои задачи. При этом люди вполне себе умеют контактировать удаленно [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie] С другой стороны понимаю, накупили площадей и они простаивают, а хотелось бы как-то отчитаться о полезности этих трат. По личным ощущениям меня сейчас удалось бы заманить в офис при одном условии, если он будет расположен в 15 минутах пешком от дома. Да и то, мне дома сильно комфортнее - не люблю эти опен-спейсные боксы и толпу людей вокруг. Даже хороших людей.

Пользователь отредактировал комментарий 22 июня 2024, 16:04