Эффект «эротического капитала»: сексуальная привлекательность влияет на наем
Новое исследование психологов показывает, что социальная и сексуальная привлекательность могут незаметно влиять на кадровые решения, несмотря на декларируемый работодателями приоритет личностных качеств и профессиональных навыков.
Авторы статьи Erotic Capital: The Role of Attractiveness in Employment and Private Life исследовали роль так называемого «эротического капитала» — комплекса качеств, который делает человека привлекательным в личной и профессиональной среде. В это понятие входят пять компонентов: красота, социальная привлекательность (дружелюбие, эмпатия, общительность), сексуальная привлекательность, жизнерадостность и умение себя преподнести (внешний вид, стиль, уход за собой).
В анонимном онлайн-опросе приняли участие 471 человек, большинство из которых были моложе 30 лет и имели опыт работы или участия в собеседованиях. Участникам предлагалось оценить влияние 23 различных черт (от эмпатии до симметрии лица и подбора одежды) на их впечатление о людях в трех ситуациях: личном знакомстве, собеседовании и оценке коллеги.
В личных и рабочих сценариях респонденты отмечали, что главным фактором для них являются социальные навыки — дружелюбие, эмпатия, способность вызывать доверие. Внешность и сексуальная привлекательность оценивались как менее важные при приеме на работу или профессиональной оценке.
Однако мужчины чаще обращали внимание на сексуальную привлекательность, а женщины — на энергичность и презентабельность. Молодые участники больше ценили сексуальную привлекательность, а респонденты постарше — энергичность и внешний вид.
Интересно, что результаты опроса расходятся с результатами предыдущих исследований, которые указывали на реальное влияние внешности на карьерные успехи и уровень зарплаты. Авторы отмечают, что участники могли давать социально желаемые ответы — особенно в профессиональном контексте, где признание «культа красоты» считается неэтичным.
Ученые подчеркивают: разрыв между декларируемыми ценностями и реальными решениями свидетельствует о скрытых предубеждениях, которые могут влиять на карьеру и найм даже там, где это не принято признавать открыто. В дальнейшем авторы планируют изучить реальные кейсы найма и оценки персонала, чтобы выяснить, как на практике проявляются эти механизмы.
Читать на dev.by