Электромобильный стартап отправил всех сотрудников в отпуск без зарплаты
На прошлой неделе американский EV-стартап отправил в вынужденный отпуск без сохранения зарплаты 82 сотрудника, а через несколько дней оставшимся работникам было сказано, что минимум до конца в «принудительный неоплачиваемый отпуск» придётся уйти и им, пишет TechCrunch. Согласно корпоративному емейлу, который попал в распоряжение издания, к концу прошлой пятницы им должны были закрыть доступ ко внутренним системам Canoo.
На прошлой неделе американский EV-стартап отправил в вынужденный отпуск без сохранения зарплаты 82 сотрудника, а через несколько дней оставшимся работникам было сказано, что минимум до конца в «принудительный неоплачиваемый отпуск» придётся уйти и им, пишет TechCrunch. Согласно корпоративному емейлу, который попал в распоряжение издания, к концу прошлой пятницы им должны были закрыть доступ ко внутренним системам Canoo.
Помимо этого, на прошлой неделе Canoo объявил об остановке заводов в Оклахоме. Стартапу нужно время, чтобы найти деньги для продолжения деятельности. По состоянию на прошлый месяц на счетах компании оставалось около $700 тысяч.
Также 24 декабря стартап намерен провести обратное дробление (консолидацию) акций в соотношении 1:20. Это нужно, чтобы они продолжили торговаться на Nasdaq и чтобы привлечь новых институциональных и частных инвесторов.
Canoo был запущен в 2017 году. Стартап производит электрические минивэны и пикапы, ориентированные на путешественников, но в основном поставляет их американским властям. Аналитики ранее предупреждали о риске его банкротства, поскольку деньги у него начали заканчиваться ещё в 2022 году. С того времени стартап потерял всех фаундеров, финансового директора и главного юриста.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Не все электромобили одинаково полезны
Это точно
ну жто один из тех десяти стартапов который должен умереть чтобы десятый стал единорогом. расходимся