31 мая, всего на один вечер, Бизнес-инкубатор ПВТ превратился в спортивную арену, на которой 5 команд менеджеров боролись за то, чтобы именно их футбольный клуб стал успешным и попал в высшую лигу, повторив нашумевший бизнес-кейс ФК «Крумкачы».
Митап в таком экспериментальном формате впервые прошел в рамках Managers’ Community EPAM – сообщества, объединяющего всех менеджеров компании. Организаторы решили скрестить IT и футбол в бизнес-симуляцию, чтобы доказать, что хороший менеджер способен управлять любым проектом, будь то спорт или информационные технологии. IT-форвардам выпал случай получить в свое управление футбольный клуб и сыграть на новом поле.
Дмитрий (Project Manager, EPAM):
Основная цель – показать, что менеджмент достаточно общая вещь, которая хороша и в IT, и не в IT. И применима в любой области жизни. Показать, что правильное управление всегда приводит к успеху. Если формат окажется успешным, мы будем организовывать аналогичные мероприятия. Это же здорово и прикольно: не скучный рассказ какого-то грустного кейса, а бизнес-симуляция, возможность проявить эрудицию.
Виталий (UI/UX Team Leader, EPAM):
«Крумкачы» – это глоток жизни в нашем футболе, поэтому я и мои коллеги помогаем ребятам в свободное время. Мы сделали исследование (Сервис дизайн) для клуба, изучили белорусский футбол, нашли проблемы и предложили решения, идеи, которые внедряются и сейчас. Благодаря этому возникла мысль организовать совместное мероприятие с “Крумкачами”.
Пока команды тренировали кричалки и готовились к выходу на площадку, болельщики устроили свой чемпионат по кикеру. В финале которого участники сражались с футболистами клуба «Крумкачы». Все желающие также могли в неформальной обстановке пообщаться с игроками и руководством команды.
Денис Шунто (основатель ФК «Крумкачы»):
Мы хорошо знаем Виталика, он не просто наш болельщик, он единомышленник и друг. И когда он предложил поучаствовать, нам, конечно, понравилась идея, обрадовались. Были наши игроки, болельщики, сотрудники EPAM. Это популяризация не только того, что происходит на поле, не самого клуба – а футбола в принципе, вовлеченность в то, что происходит за пределами самой игры.
Свисток главного рефери игры призвал команды на поле.
По правилам бизнес-симуляции внутри каждой из 5 команд участники распределили роли, схожие в IT и футбольном менеджменте: руководитель клуба (или Account manager), принимающий финальное решение; главный тренер (он же Project manager) – ответственный за тренировки и результат команды, врач (HR), во власти которого медицина, маркетинг директор (PR&marketing) и капитан футбольной команды (Team Lead), в зону отвественности которого вошло развитие игроков.
Получив на руки бюджет эквивалентный нескольким млн.$ команды должны были правильно распределить его в рамках одного футбольного сезона на игроков, тренировки, медицину и PR. На каждом из 4 этапов: предсезонная подготовка, первый круг, летняя пауза и второй круг. Менеджеры сталкивались с реальными сложностями работы клуба и принимали решения, влияющие на количество баллов в турнирной таблице. Например, недостаточное инвестирование в медицину в период первого круга могло привести к травме у ключевого игрока.
Не запутаться в мире футбола и провести параллель между спортом и IT игрокам и зрителям помогали комментаторы Василий Хомутовский (ФК «Крумкачы») и Сергей Сергиенко (Project Manager, EPAM).
Сергей Сергиенко (Project Manager, EPAM):
Очень много параллелей. Для меня управление футбольным клубом было темной стороной в какой-то степени. До сегодняшнего момента я вряд ли мог назвать все этапы существования футбольной команды, которая проходит через целый сезон. В самом начале подготовки я изучил гигантский объем новой для себя информации и если раньше я думал, что мы никак не пересекаемся, то теперь нашел для себя много аналогий: и распределение бюджета, и управление командой и принятие стратегических решений.
Василий Хомутовский (тренер ФК «Крумкачы»):
Мероприятие мне очень понравилось. Работать с Сергеем Сергиенко было очень легко и интересно. Не было какого-то четкого шаблона, мы много импровизировали, атмосфера была легкой. Мы сами не знали правильных ответов и объясняли игрокам, что это все, как в футболе. Все может быть неожиданным. Когда, например, команда продает своего лидера, но она сплачивается и начинает играть еще лучше, чем раньше. Этим и интересна была игра, что сложно было просчитать правильное решение заранее.
Cвисток арбитра известил об окончании игры.
Победителем бизнес-симуляции стала команда "Black Stone Sentinetls" под управлением Оксаны (Senior Director, Systems Engineering, EPAM):
Я думаю, что идея действительно замечательная, отвлекающая и позволяющая в какой-то момент получать фан от своих менеджерских решений. Каждый конкретный момент времени команда должна понимать, на какой фазе она находится, и что на этой фазе важно с точки зрения достижения конкретного результата. Вот эта аналогия и помогала принимать решения. Игра прикольная! Безусловно, IT опыт помогал, как в любых проектных вещах сходства есть в любой сфере.
Юлия (Program Manager, EPAM):
Я считаю, что это отличный митап, который объединил, казалось бы, две противоположные стороны. Выйдя за рамки стандартных встреч нам удалось сделать это событие интересным, веселым и самое важное, полезным, как для участников игры, так и для зрителей.
Также среди зрителей и участников были разыграны призы от партнеров мероприятия: компании Prestigio, VPlab, «Криница», подарочные абонементы и билеты на игры ФК «Крумкачы».
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.