Этот материал здесь благодаря Клац-Клац. Хочешь узнать больше — делай Клац

Цель — капитализация в $10 млрд. Рассказываем про амбициозную украинскую Genesis

Что может связывать крупнейшую виртуальную доску объявлений в Африке, фитнес-приложения, которыми пользуются миллионы американцев, и, скажем, французский YouTube-канал о знаменитостях? На первый взгляд, ничего общего. Но на самом деле все они сделаны силами сотрудников украинской продуктовой ИТ-компании Genesis — в головном офисе в Киеве и еще в 5 странах. Более 2000 человек ежедневно трудятся над тридцатью ИТ-продуктами для рынков Европы, Африки и США. Очередной украинский продуктовый единорог? Не совсем. 

Оставить комментарий

Что может связывать крупнейшую виртуальную доску объявлений в Африке, фитнес-приложения, которыми пользуются миллионы американцев, и, скажем, французский YouTube-канал о знаменитостях? На первый взгляд, ничего общего. Но на самом деле все они сделаны силами сотрудников украинской продуктовой ИТ-компании Genesis — в головном офисе в Киеве и еще в 5 странах. Более 2000 человек ежедневно трудятся над тридцатью ИТ-продуктами для рынков Европы, Африки и США. Очередной украинский продуктовый единорог? Не совсем. 

В 2015 году Google переименовали в Alphabet и создали под этим названием экосистему бизнесов. Зонтичная структура — наличие материнской компании и десятка самостоятельных бизнесов в ее орбите — позволила ИТ-гиганту гибче и эффективней управлять активами. Такой подход основатель Genesis Владимир Многолетний решил применить и в украинском реалиях. Если в 10-х годах его компания создавала только продукты, то сейчас Genesis создает бизнесы и формирует из них продуктовую экосистему. 

За 12 лет из-под крыла компании вышли 15 бизнесов-дочек, которые стали независимыми и продолжают бить рекорды по выручке от своих продуктов. Это медиа, приложения для фитнеса и образования, классифайды и казуальные игры. А Genesis стала классическим venture builder — продолжает создавать и растить новые амбициозные проекты и развивать культуру предпринимательства не только у себя, но и в стране. Цель — стать первой украинской продуктовой экосистемой с капитализацией в $10 млрд. Рассказываем, как украинцы собираются это сделать. 

Содержание

Genesis. Происхождение

В кризис 2008 года инвестбанкинг переживал не лучшие времена. 24-летний сотрудник «Ренессанс Капитала» Владимир Многолетний давно горел идеей сделать что-то свое и смотрел в сторону набиравшего обороты интернет-бизнеса.

Вместе с партнерами Дмитрием Зубатюком и Василием Ульяновым они решили запустить первую украинскую социальную сеть Connect.ua — в мире как раз прогремел Facebook. Начало было многообещающим: до 100 000 регистраций в день, $2 млн вложенных средств и очередь из инвестфондов с чеками от $5 млн до $10 млн уже в первые месяцы. Но в Украину зашел «Вконтакте». Тягаться с проектом с миллионными вливаниями Connect.ua не смог. 

Первая неудача только укрепила Многолетнего и его партнеров во мнении, что будущее за интернетом. Переключились на новостные порталы. В марте 2009 познакомились с «отцом байнета» Юрием Зиссером. Украинцы предложили Зиссеру совместными усилиями масштабировать формат на Казахстан. Так появился казахстанский национальный портал NUR.kz. Поначалу не обошлось без проблем — с наймом сотрудников, узнаваемостью бренда. Но к 2011 году NUR стал самым посещаемым сайтом Казахстана и первым успешным проектом продуктовой компании Genesis. 

Nur.kz лег в основу группы проектов Genesis Media, когда модель удачно адаптировали сначала на нигерийский рынок, а затем на другие страны Африки. К расширению портфеля продуктов в Genesis подошли комплексно. Исследовали рынки, искали перспективные незанятые ниши, смотрели, где можно масштабировать уже протестированные бизнес-модели. Когда углубились в африканские реалии, увидели новое направление — классифайды. И в 2014 запустили Jiji — виртуальную доску объявлений в Нигерии. 

Параллельно искали новые варианты медиа. С 2016 внутри Genesis работает Amo — целая группа развлекательных сайтов и YouTube-каналов о звездах и событиях на нескольких языках. Помимо уже знакомого медиапространства сделали ставку на набирающую обороты нишу мобильных приложений и не прогадали. Благодаря аппкам для продуктивности, учебы, фитнеса и сна совокупная аудитория продуктов Genesis стала исчисляться сотнями миллионов пользователей. В 2020 обратили внимание еще и на геймдев: теперь в компании есть ряд проектов по разработке казуальных и гиперказуальных игр. 

Вырастить и отпустить. Самые успешные компании экосистемы Genesis 

GMEM (Genesis Media Emerging Markets) 

Выросший из первых проектов Genesis медиахолдинг с новостными сайтами в Нигерии, Кении, Гане, Южной Африке, Филиппинах и YouTube Creative Production для tier-1 рынков. Цель команды — делать жизнь людей лучше с помощью качественного новостного и развлекательного контента.

Проект стал официальным партнером YouTube и развивает собственную многоканальную сеть Genesis MCN. Более 3 лет GMEM работает с YouTube в Азии, Африке и США. Сейчас это один из немногих в Украине бизнесов, который помогает блогерам и медиа развивать свои каналы и увеличивать прибыль. 

Ежемесячно GMEM:

  • публикует 18500 статей на шести языках,
  • привлекает 30 млн уникальных читателей на сайты,
  • получает 115 млн просмотров новостей,
  • собирает 150 млн видеопросмотров на Facebook и YouTube.

В сети Genesis MCN:

  • 26 YouTube Gold Play Buttons (каналы с более 1 млн подписчиков)
  • 200+ YouTube Silver Play Buttons (каналы с более 100 000 подписчиков) 
Amo

Пять лет назад компания начала свою деятельность как небольшой медиа-стартап. Сейчас Amo — это международная ИТ-компания, создающая продукты и истории для миллионов пользователей. У компании есть три направления: Amo Publishing, Amo Pictures и Amo App. Amo Publishing управляет развлекательным медиа AmoMama, которое ежемесячно посещают более 35 миллионов читателей из Америки и Западной Европы.

Amo Pictures — это первое цифровое видеопроизводство с более чем 800 миллионами просмотров в месяц. Один из самых успешных проектов — Dramatize Me с миллионами постоянных подписчиков в Facebook, YouTube, Instagram и Tik Tok.

Amo App разрабатывает мобильные приложения, которые помогают людям стать лучше и здоровее. Первые приложения — Mad Muscles и Unimeal.

Сейчас в команде Amo больше 450 специалистов, 250 из которых работают в киевском офисе, а еще 210 удаленно по всему миру.

Jiji 

Jiji — виртуальная доска объявлений в виде сайта, мобильной, десктопной версий и приложений для iOS и Android. Работает на рынках Нигерии, Кении, Ганы, Уганды и Танзании. В 2019 году Jiji поглотила своего главного конкурента, африканское подразделение OLX, и привлекла $21 млн инвестиций. 

В 2021 году Jiji объявила о слиянии с интернет-площадкой по продаже автомобилей Cars45 и стала первой крупной прибыльной e-commerce компанией в регионе. За 7 лет в Jiji проинвестировано около $50 млн: помимо Genesis в раундах участвовали Horizon Capital, RedSeed, DSV, Knuru, TAVentures, AllRise. 

Jiji в цифрах: 

  • 10 млн уникальных посетителей в месяц, 
  • 2 млн активных объявлений на общую сумму больше $10 млрд,
  • более 300 000 продавцов, 
  • более 10 000 продавцов — платные пользователи, которые покупают бизнес-аккаунты. 
BetterMe

BetterMe — экосистема продуктов в категории Health&Fitness. Первый прототип появился в 2016 году, когда аналитик Genesis Виктория Репа обнаружила возросший интерес американских пользователей к приложениям для здоровья и фитнеса. Создали экспериментальное приложение для тренировок BetterMe: Weight Loss Workouts и увидели — это работает, количество загрузок росло в геометрической прогрессии. 

Для следующих итераций продукта начали привлекать профессиональных диетологов и спортсменов, и в первые же годы приложения BetterMe стали лидировать в своей нише — сначала в американском AppStore, а затем и в мировом. 

BetterMe в цифрах: 

  • Более 200 человек в штате
  • Пользователи в 190 странах 
  • Более 100 млн загрузок суммарно 
Headway

Headway — первый и самый масштабный EdTech стартап в экосистеме Genesis. Основной продукт — приложение № 1 в мире по количеству загрузок в нише саммари. Оно помогает развиваться более 8 миллионам людей из 140+ стран через лаконичный контент. В приложении собраны больше тысячи саммари нон-фикшн бестселлеров и 13000+ карточек с инсайтами из них. Проект запустили в январе 2019. За три года его команда выросла в 30+ раз — из 3 людей до 100 специалистов.

Антон Павловский, CEO и основатель Headway:

«Сколько себя помню, самообразование было важной составляющей моей жизни. Я хотел изучить много вещей, но трудно было сделать самообучение регулярным и продуктивным из-за нехватки времени и необходимости держать фокус на многих задачах одновременно. Я понимал, что миллионам людей, также как и мне, сложно найти продукт, который помогает учиться эффективно и увлекательно. Поэтому я не придумал ничего лучше, как создать такой инструмент для каждого».

Команда Headway
OBRIO

OBRIO — самая быстрорастущая компания Genesis. Сегодня команда работает над 4 основными направления разработки: мобильные приложения, веб-сервисы, мобильные игры и SaaS. Флагман продуктовой линейки — мобильное приложение Nebula — занимает первое место среди астрологических приложений во всем мире. 

До создания Nebula команда работала над стриминговым сервисом передачи музыки в Казахстане. При этом было стремление запустить глобальный мобильный продукт, поэтому компания искала новую нишу. Изучили рынок и поняли, что астрология перспективна. Начинали с ежедневных гороскопов и совместимости, а сейчас в Nebula можно проверить бизнес совместимость, пообщаться онлайн с экспертами в астрологии или найти новых друзей во внутреннем комьюнити. 

Кроме астрологии, команда развивает SaaS-платформу AdBraze для оптимизации маркетинга и разрабатывает казуальную игру Factory Empire. 

OBRIO в цифрах: 

  • штат — более 80 человек (вместе с удаленными сотрудниками — 180) 
  • 350 000 человек пользуются приложениями компании ежедневно
  • 13 миллионов загрузок суммарно 

Александр Федоров, СЕО OBRIO

«Главный актив любой компании — это люди. Не так важно, что делать. Гораздо важнее, с кем это делать. Только сильная команда может построить большую успешную историю».

Keiki 

Первый проект Genesis на стыке EdTech и GameDev, Keiki — это серия обучающих приложений для малышей и детей дошкольного возраста. Его главная особенность — более 5 000 упражнений для развития основных навыков (чтение, мелкая моторика, креативность) на 20+ языках. Весь контент создается с привлечением экспертов по раннему развитию. 

Инна Максименко, СЕО Keiki

«Наша глобальная цель — стать паблишером номер 1 в нише детского эдьютенмента в мире» 

Команда Keiki

Строительные леса. Как работает фабрика стартапов

В 2019 году Genesis успешно продали NUR.kz. Вырученные средства стали основой для инвестиций в новые развивающиеся проекты. Jiji, BetterMe, Amo уже выросли настолько, что пора было отпускать их в свободное плавание. Фаундеры сами управляли процессами и принимали ключевые решения. А Genesis выступал уже в роли партнера, который им помогал. 

Так продуктовая компания окончательно превратилась в venture builder, своеобразную фабрику стартапов. Этому способствует одна из главных ценностей Genesis — культура предпринимательства и личной ответственности каждого СЕО за свой проект.

Все большие компании-дочки стали успешными благодаря тому, что в Genesis их основателям дали возможность экспериментировать, ошибаться, мотивировали не сдаваться и не пасовать перед трудностями. 

Главные критерии, по которым отбираются новые проекты в Genesis — личность инициатора и его лидерские качества. Запуск нового бизнеса — всегда риск. Руководство компании смотрит на то, верит ли человек в идею и готов ли он к трудностям. При этом изначальный опыт будущего руководителя не имеет определяющего значения. Более того, все топ-менеджеры портфельных компаний Genesis начинали с junior уровня, прошли полноценный карьерный путь внутри холдинга, доказали, что их идеи достойны реализации. 

Другая определяющая ценность компании — высокие стандарты найма. Genesis не только растит таланты, но и знает, как их искать. И речь не только о профессиональных навыках. Для того, чтобы понять, подходит ли человек по духу, он проходит баррейзинг — специальное собеседование во время хайринга. Его проводят топ-менеджеры компании или senior-специалисты из отделов, напрямую не заинтересованных в найме этого специалиста. Они не задают конкретные вопросы, а смотрят на то, как ценности компании находят отражение в жизненном пути человека: как он реагирует на кризисы, как борется за свою идею, умеет ли грамотно выстраивать коммуникацию, насколько в нем развита тяга к предпринимательству. 

Владимир Многолетний, СЕО Genesis 
Мы много делаем для привлечения людей: вкладываем в образование, несколько лет подряд являемся одним из лучших работодателей в ИТ-сфере в стране. Задача — дать нашим ребятам уникальные условия с точки зрения работы и возможностей.

Те специалисты, которые проходят отбор, получают не только оффер, но и любые возможности для роста и развития. К внутреннему обучению сотрудников здесь относятся особенно. Образовательный департамент разработал три внутренние школы: по менеджменту, бизнесу и софт-скиллам. Любой сотрудник может пройти курс, если чувствует, что нуждается в дополнительных знаниях и навыках. Выпускники школы бизнеса в конце обучения представляют свой MVP. Самые перспективные прототипы могут претендовать на дальнейшее развитие в качестве самостоятельного проекта. 

У всех сотрудников есть доступ к базе знаний Genesis Growth с коллекцией лучшей технической и бизнес-литературы, видеоматериалами лекций и митапов и еще доступ к мировым площадкам с онлайн-курсами и мастер-классами. В компании регулярно проходят внутренние тренинги и воркшопы с ключевыми экспертами отрасли. Genesis компенсирует дополнительное образование и участие сотрудников в конференциях в Украине и за рубежом.

В Genesis считают, что обмен опытом не менее важен, чем обучение. Для этого компания создает профессиональные сообщества. Сейчас их восемь — для маркетологов, фронтенд- и бэкенд-разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, пиарщиков, игровых разработчиков и DevOps. Это «закрытые клубы», где можно найти друзей-единомышленников и обсудить рабочие кейсы с теми, кто «в теме». 

Культура достижений в Genesis не ограничивается рабочими вызовами. В почете и спортивные челленджи. Настоящая любовь к спорту — не самая типичная черта для ИТ-компаний, но важная для Genesis. Беговые марафоны, волейбол, баскетбол, йога, даже восхождения на горные пики. В компании верят, что спорт воспитывает силу духа и волю к победе, без которых не обойтись ни на вершине горы, ни в бизнесе. 

Genesis — первая и пока единственная в Восточной Европе экосистемная продуктовая компания, которую можно назвать полноценной фабрикой стартапов. Тысячи людей создают десятки успешных продуктов в кампусе в центре украинской столицы. Каждый из них целится высоко, а все вместе — и того выше. С оглядкой на темпы роста компании план капитализироваться в $10 млрд вскоре может стать реальностью. 

Genesis хайрит на удалёнку. Посмотрите вакансии

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.