Google пересмотрела систему перфоманс-ревью на волне недовольства сотрудников: будет реже и эффективнее

Внутренний опрос показал, что 47% гуглеров считали прежнюю систему перфоманс-ревью, проводимых дважды в год, пустой тратой времени.

Обычно они требовали тщательной подготовки и отнимали много сил как у менеджеров, так и у сотрудников. Это и оценка самим сотрудником и руководством разных его качеств, например лидерских или умения решать поставленные задачи, и сбор подробного фидбэка от его коллег, пишет Protocol.

В этом месяце техногигант начнёт применять новую систему оценки и развития персонала под названием Googler Reviews and Development (GRAD).

Компания изменила шкалу оценки сотрудников: она будет отражать то, что большинство ежедневно вносят важный вклад в деятельность Google. Это будет 5-балльная шкала, варьирующаяся от «трансформирующего» влияния, оказанного сотрудником, до «недостаточного». Предполагается, что большинство будет располагаться посередине, а их вклад характеризоваться как «значительный».

Сама процедура теперь будет проводиться лишь раз в год. При этом шанс на повышение у сотрудников будет два раза в год. Google обещает постоянно искать новые возможности для их карьерного роста в компании.

Давать обратную связь сотрудникам и сопоставлять их успехи с ожиданиями компании менеджеры будут регулярно в течение года.

Как отмечает Dice Insights, нововведение важно не только для самой Google, но и для отрасли, поскольку остальные компании с большой вероятностью последуют её примеру.

Впрочем, новую систему с такой частотностью перфоманс-ревью поддерживают не все. Некоторые HR-эксперты считают, что на исход процедуры может негативно повлиять так называемый «эффект недавности», при котором значение недавних событий оценивается выше, чем более ранних. Другие вообще рекомендуют устраивать переоценку сотрудников раз в квартал.