В GreyLoud сначала обещали понизить курс доллара для неэффективных сотрудников до 2,0 рублей (скорее всего, не выполнили), а потом провели сокращение штата. Об этом dev.by узнал от сотрудников компании. Точное количество сокращённых выяснить не удалось. Согласно одному источнику, уволили примерно половину коллектива, около 30 человек. Согласно другим — меньше.
В GreyLoud сначала обещали понизить курс доллара для неэффективных сотрудников до 2,0 рублей (скорее всего, не выполнили), а потом провели сокращение штата. Об этом dev.by узнал от сотрудников компании. Точное количество сокращённых выяснить не удалось. Согласно одному источнику, уволили примерно половину коллектива, около 30 человек. Согласно другим — меньше.
Сотрудники рассказали, что увольнения были оформлены по соглашению сторон.
— Были предложены разные варианты, в том числе вариант выхода с хорошими условиями, — рассказал один из разработчиков. — Учитывая альтернативу, я остался доволен. Людям не нравилось терять работу, но условия были хорошими, они устроили многих.
Под хорошими условиями понимаются компенсации за май, следовало из разговора с другим сотрудником.
— Компания рассталась на позитивной ноте, — добавил третий.
Они [компания] всегда работают именно в правовом поле. А тут ещё и по-человечески решили. Думаю, хотят выжить, до конца не вбивая гвоздь себе в гроб ещё и репутацией, — прокомментировал один из них.
— Меня всё устраивает, — написал ещё один сотрудник.
Но, вероятно, не всех. Сотрудница, уволенная до окончания испытательного срока, рассказала, что ситуация — неприятная. То, как прошло увольнение, «было не совсем грамотно и вежливо».
— Мы работали на удалёнке. В один день мне написали и попросили приехать в офис. Я приезжаю и узнаю, что уволена. Причину мне не объяснили. Потом со мной встречалось начальство моего отдела и объяснило, что всё это из-за пандемии.
Всё это, на самом деле, было спонтанно и даже странно. Никто не ожидал такого поворота. Никаких предупреждений от руководства не было. В отделе раньше проходили собрания, на них спрашивали, всё ли в порядке в экономическом плане, и нам говорили, что да. Это было месяц назад.
Может, другим сотрудникам что-то объясняли. А мне — ничего: ты на испытательном сроке, мы тебе ничего не должны объяснять. В моём случае не было и никаких компенсаций.
Не сказала бы, что сотрудники довольны. Вряд ли кому-то понравится спонтанное увольнение, ведь ещё недавно говорили, что всё хорошо. Но, выйдя на поиски работы, ребята видят, что варианты есть, рекрутеры пишут, поэтому не всё так плохо.
Антикризисные меры в GreyLoud не первый раз попадают в поле зрения dev.by. В середине апреля в редакцию прислали выдержки из письма сотрудникам в связи с переходом на удалёнку. В нём — предупреждение, что тем, кто работает плохо, зарплату будут начислять по пониженному курсу доллара — 2,0 рубля.
dev.by спросил сотрудников, применяли ли такую методику на практике, и выяснил, что вероятнее всего — нет. «Не применяли — просто попугали», — сказал один из них.
Другой пояснил, что при приёме на работу обсуждались зарплаты в привязке к доллару по актуальному курсу. В контрактах зарплаты прописаны в рублях, оговаривалось, что курсовые разницы будут выплачивать в виде премии.
Несмотря на письмо с предупреждением порезать премии, последние расчёты были по актуальному курсу.
В целом сотрудники говорят очень осторожно, при этом все ссылаются на NDA, о котором им неоднократно напоминало руководство, рекомендуя не давать никаких комментариев журналистам.
dev.by с середины апреля несколько раз обращался в компанию с просьбой прокомментировать ужесточение контроля над эффективностью сотрудников на удалёнке, в том числе звонил в офис, писал письма руководству. Ответа не получил.
Попросили сотрудницу, назвавшуюся секретарём, дать официальный е-мейл компании — получили отказ.
— Вы понимаете, это конфиденциальная информация, вы же не налоговая, не фонд соцзащиты. Я бы по телефону даже такую информацию не дала. Ищите в интернете.
Когда стало известно об увольнении сотрудников, мы связались по телефону с Владимиром Казимирко. В настоящее время он является не только директором ООО «ГрейЛауд», но и собственником: в марте этого года, по данным ЕГР, 100-процентная доля юрлица перешла ему от основателя компании, дочери Илоны Казимирко. Разговора не получилось.
— Я не общаюсь с прессой и журналистами, — сказал Владимир Казимирко и повесил трубку.
Ранее в компании не были настроены так категорично против прессы. Когда в сентябре 2018 года в офисе GreyLoud отключили свет и воду из-за конфликта товарищества собственников и владельца помещения в центре Green City, компания открыто рассказала о ситуации dev.by.
Если руководство компании всё же решит прокомментировать меры оптимизации в кризис и планы развития, мы опубликуем его слова.
Основана в 2018 году. Презентует себя как компанию с представительством в Гонконге и офисом разработки в Восточной Европе. Уникальная «hybrid-offshoring model» обеспечивает чрезвычайную эффективность процесса разработки и приемлемые ставки. Сфера работы — Web, Mobile, High Load Systems, Logistics, Retail. Согласно профилю компании на dev.by, 60 сотрудников, из них в Беларуси — 55.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.