💸 Больше никаких «я тебе скину позже». Как это работает
Support us

Дмитрий Гурский: «Я бы предложил президенту сделать ПВТ драйвером роста ИТ-образования»

Оставить комментарий
Дмитрий Гурский: «Я бы предложил президенту сделать ПВТ драйвером роста ИТ-образования»

Сооснователь Flo Дмитрий Гурский в Ревью dev.by поделился своим мнением о проблемах в системе белорусского образования и роли ПВТ в их решении.

— Развитию и страны, и ИТ-отрасли мешают проблемы в системе образования. Их нужно начинать решать силами в том числе ПВТ. Если бы у меня была возможность, я бы предложил главе государства сделать ПВТ драйвером роста качества ИТ-образования в нашей стране.

Многие сегодня хотят быть программистами. Однако набор на программистов маленький, а конкурс большой. Но ведь человеку главное ввязаться в драку. Даже если его не блестяще научат, потом у него есть большие шансы доучиться.

Но, допустим, принимается решение сверху увеличить набор. А кто будет учить, где учить? Основная проблема в том, что человек из ИТ не пойдет в вуз на зарплату в 5 раз меньше, каким бы он не был идейным. Поэтому нужно дать возможность специалистам зарабатывать такие же деньги, какие они получают в ИТ. Хотя бы лучшим.

По мнению Дмитрия Гурского, финансировать преподавателей можно было бы за счет средств фонда ПВТ.

— Если мы дотируем, например, 500 профессоров, каждому выплачиваем дополнительно по 1,5 тысячи долларов в месяц, то это всего 10 млн долларов в год. Это меньше, чем ПВТ собирает с компаний. Таким простым решением можно было бы раскачать преподавание.

Разговоры в этом направлении идут, но ситуация не сильно движется. Хотелось бы, чтобы это двигалось быстрее. При этом установка, «давайте ПВТ будет ещё и за образование отвечать» не сработает. Сработают только сильные решения. Вот ресурс, вот задача, это основная цель, давайте двигаться в этом направлении.

Причем сейчас ПВТ нельзя просто грамотно и легко распределить ресурсы. Этому мешает огромное количество бюрократических вещей из-за того, что это госорганизация.  Сам сталкивался с глупыми ситуациями. ПВТ обращается к компаниям: «Купите сувениры на несколько тысяч долларов, так как ПВТ исходя из своего статуса этого сделать не может». ПВТ зажат и даже не может потратить свои деньги. Если кто-то на это решится, будет нести определенные риски.

Что ещё надо поменять в белорусском образовании, по мнению Дмитрия Гурского.

  • Должен увеличиться STEAM-вектор в образовании. Чтобы показать детям модели, дать возможность увидеть, что ИТ — это не что-то заоблачное, не для гениев, а достаточно простая вещь, не сложнее любой другой деятельности.  Чтобы получить свою долю успеха в ИТ, даже не обязательно заканчивать вуз.
  • Надо больше вовлекать девочек в STEAM-направление. У нас сильны гендерные стереотипы. Я это вижу по классам в БГУИР, в академии «Шаг», на олимпиадах. Это фактически означает, что мы не используем половину человеческого потенциала, может быть даже больше, в развитии страны.
  • Должна быть система, которая позволит наиболее талантливым преподавателям хорошо зарабатывать.

Подробнее — в видео.

Читайте также
«Если не пьёшь, делать там нечего». Почему айтишники игнорят корпоративы (аргументы не только про алко)
«Если не пьёшь, делать там нечего». Почему айтишники игнорят корпоративы (аргументы не только про алко)
«Если не пьёшь, делать там нечего». Почему айтишники игнорят корпоративы (аргументы не только про алко)
Дети, лень и «пьяные рожи».
Минсвязи обещает ускорить мобильный интернет в 4 раза
Минсвязи обещает ускорить мобильный интернет в 4 раза
Минсвязи обещает ускорить мобильный интернет в 4 раза
«Мои сны при температуре 40»: робот-гуманоид БелАЗ отплясал в BELEXPO
«Мои сны при температуре 40»: робот-гуманоид БелАЗ отплясал в BELEXPO
«Мои сны при температуре 40»: робот-гуманоид БелАЗ отплясал в BELEXPO
2 комментария
«Грандиозный ужин, куда слетались все офисы, так и не вернули». Корпораты уже не те — один пример
«Грандиозный ужин, куда слетались все офисы, так и не вернули». Корпораты уже не те — один пример
«Грандиозный ужин, куда слетались все офисы, так и не вернули». Корпораты уже не те — один пример
Сотрудникам обещали вернуть прежние корпоративы после пандемии, а в итоге уволили эйчара, который упомянул о прежнем формате в Slack.
2 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.