IBM сотрудникам: «Удалёнка грозит вашей карьере»

В недавнем интервью Bloomberg он отметил, что люди работают лучше, когда находятся вместе рядом, а менеджерам нужна возможность время от времени посматривать за подчинёнными.

«Не обязательно каждую минуту. Не нужно руководствоваться этими устаревшими правилами вроде „держать всех на виду“, но по крайней мере иногда», — сказал он, добавив, что возвращение в офис для IBM лишь очень сильное пожелание, но не принуждение.

Он добавил, но особенно это касается менеджеров, поскольку им нужно непосредственно взаимодействовать с сотрудниками, чтобы делать свою работу качественно. Удалёнка же, по его словам, больше подходит тем, кто работает не имеет людей в подчинении — так называемым individual contributors, которые могут быть разработчиками или сотрудниками поддержки. «В краткосрочном плане вы, скорее всего, будете так же продуктивны, но ваша карьера пострадает, — считает Кришна. — Продвижение оттуда на другую роль для них, скорее всего, менее вероятно, потому что никто не наблюдает за ними в ином контексте. Это будет сложнее. Не невозможно, но, скорее всего, намного сложнее».

Также Кришна утверждает, что сотрудникам — в особенности молодым — полезно находиться в офисе, чтобы учиться и получать помощь менторскую поддержку. По некоторым подсчётам, сотрудники, работающие из офиса, на 25% больше времени участвуют в активностях, нацеленных на развитие карьеры, чем их коллеги-удалёнщики.

Сейчас в IBM действует гибридный формат и около 80% сотрудников по крайней мере какое-то время работают дистанционно. Недавно глава компании заявил, что она может заменить несколько тысяч сотрудников искусственным интеллектом.