17% скидка на размещение рекламы на площадках devby — до 20 ноября. Клац!
Support us

IBM сотрудникам: «Удалёнка грозит вашей карьере»

Гендиректор IBM Арвинд Кришна не заставляет сотрудников возвращаться в офис прямым текстом, но предупреждает, что работа из дома может стоить им карьерного роста.

4 комментария
IBM сотрудникам: «Удалёнка грозит вашей карьере»

Гендиректор IBM Арвинд Кришна не заставляет сотрудников возвращаться в офис прямым текстом, но предупреждает, что работа из дома может стоить им карьерного роста.

В недавнем интервью Bloomberg он отметил, что люди работают лучше, когда находятся вместе рядом, а менеджерам нужна возможность время от времени посматривать за подчинёнными.

«Не обязательно каждую минуту. Не нужно руководствоваться этими устаревшими правилами вроде „держать всех на виду“, но по крайней мере иногда», — сказал он, добавив, что возвращение в офис для IBM лишь очень сильное пожелание, но не принуждение.

Он добавил, но особенно это касается менеджеров, поскольку им нужно непосредственно взаимодействовать с сотрудниками, чтобы делать свою работу качественно. Удалёнка же, по его словам, больше подходит тем, кто работает не имеет людей в подчинении — так называемым individual contributors, которые могут быть разработчиками или сотрудниками поддержки. «В краткосрочном плане вы, скорее всего, будете так же продуктивны, но ваша карьера пострадает, — считает Кришна. — Продвижение оттуда на другую роль для них, скорее всего, менее вероятно, потому что никто не наблюдает за ними в ином контексте. Это будет сложнее. Не невозможно, но, скорее всего, намного сложнее».

СЕО Microsoft: перестаньте стоять над душой у сотрудников
СЕО Microsoft: перестаньте стоять над душой у сотрудников
По теме
СЕО Microsoft: перестаньте стоять над душой у сотрудников

Также Кришна утверждает, что сотрудникам — в особенности молодым — полезно находиться в офисе, чтобы учиться и получать помощь менторскую поддержку. По некоторым подсчётам, сотрудники, работающие из офиса, на 25% больше времени участвуют в активностях, нацеленных на развитие карьеры, чем их коллеги-удалёнщики.

Сейчас в IBM действует гибридный формат и около 80% сотрудников по крайней мере какое-то время работают дистанционно. Недавно глава компании заявил, что она может заменить несколько тысяч сотрудников искусственным интеллектом.

Техногиганты сокращают прослойку менеджеров. Вот чем это может обернуться
Техногиганты сокращают прослойку менеджеров. Вот чем это может обернуться
По теме
Техногиганты сокращают прослойку менеджеров. Вот чем это может обернуться
IBM приостановит наём на 7800 рабочих мест которые может заменить ИИ
IBM приостановит наём на 7800 рабочих мест, которые может заменить ИИ 
По теме
IBM приостановит наём на 7800 рабочих мест, которые может заменить ИИ
Читайте также
IBM увольняет тысячи сотрудников, чтобы догнать ИИ-лидеров
IBM увольняет тысячи сотрудников, чтобы догнать ИИ-лидеров
IBM увольняет тысячи сотрудников, чтобы догнать ИИ-лидеров
2 комментария
Топ Amazon нанимает и повышает сотрудников по тому, как они используют ИИ
Топ Amazon нанимает и повышает сотрудников по тому, как они используют ИИ
Топ Amazon нанимает и повышает сотрудников по тому, как они используют ИИ
Топ-5 технокомпаний, в которых сотрудники меньше всего стрессуют
Топ-5 технокомпаний, в которых сотрудники меньше всего стрессуют
Топ-5 технокомпаний, в которых сотрудники меньше всего стрессуют
Совсем другая профессия. Как стать лидом и не утонуть в микроменеджменте
Совсем другая профессия. Как стать лидом и не утонуть в микроменеджменте
Совсем другая профессия. Как стать лидом и не утонуть в микроменеджменте
Меня можно считать или самым скучным человеком на свете, или самым удачливым — я познакомилась с PR, когда мне было 16. Поступила по этой специальности в университет в 18, и начала делать свои первые пресс-конференции в 21.  Я знала, что рано или поздно стану руководителем. В какой-то момент даже сильно этого хотела. Мне стало тесно и скучно, моя эффективность как специалиста начала падать. Казалось, что если я умею «делать хорошо», то управленческая роль просто даст возможность делать ещё больше и лучше.  Но реальность оказалась многослойнее и сложнее. Расскажу о плюсах, минусах и подводных камнях, когда из линейного специалиста становишься менеджером. 

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

-1

Вобщем то директор повторил мои аргументы за офис.

table
table Table в Database
1

с кем будет взаимодействовать менеджер на офисе если все подчиненные будут дома на удаленке?

1

А сам то на офис ходит?

Комментарий скрыт за нарушение правил комментирования.