Support us

«Ключика бы не было ни у кого». Прокопеня о том, как поступил бы на месте Дурова, к которому пришли «за ключиком»

6 комментариев
«Ключика бы не было ни у кого». Прокопеня о том, как поступил бы на месте Дурова, к которому пришли «за ключиком»

Виктор Прокопеня стал гостем интеллектуального клуба Светланы Алексиевич 13 июня. После интервью, которое провёл директор probusiness.io Виталий Волянюк, посыпались вопросы из зала. А самые острые задал ресторатор Вадим Прокопьев.

— Виктор, я вас прекрасно могу представить себе на месте другого прекрасного талантливого айтишника-бизнесмена Дурова. Он тоже не вступал ни в какие компромиссы с государством, пока в один прекрасный день ФСБ и Роскомнадзор не постучались к нему и не сказали: «Отдай ключик. Отдай ключик по-хорошему». Он ключи не отдал, во всяком случае история рассказывает так. В этом коммерческий расчёт или мужская твёрдость? И как поступили бы вы?

— История [Дурова] другая, чем пишут СМИ. Это раз. Что бы сделал я? Я бы сделал так, чтобы ключика не было ни у кого технически. Сегодня есть такие системы и алгоритмы децентрализации, которые этот вопрос снимают. Если мы создадим систему без серверов, которая будет работать децентрализованно, то даже если кто-то придёт и скажет: давай я куплю этот сервер и через него пойдут сообщения, cделать это будет невозможно. Такие проблемы решаются способом децентрализации. Нет ни одного человека, который бы владел ключиком.

Прокопьев посетовал, что «был зажёван» ответ на вопрос ведущего: что Прокопеня думает про компромисс бизнеса и власти, и шёл ли он на какие-то уступки государству, чтобы был принят декрет № 8? Вот как звучал ответ:

— О каких уступках может идти речь? Что государство может от меня выгадать? Им плевать. На бизнес-переговорах сила позиции каждой стороны определяется альтернативным вариантом. Но на переговорах с властью никакой альтернативной позиции у тебя нет.

Читайте также
Из Беларуси ушла японская игровая компания
Из Беларуси ушла японская игровая компания
Из Беларуси ушла японская игровая компания
«Проживаю эту войну вместе со всеми». Разработчица уехала во Львов ещё до всего — и остаётся
«Проживаю эту войну вместе со всеми». Разработчица уехала во Львов ещё до всего — и остаётся
«Проживаю эту войну вместе со всеми». Разработчица уехала во Львов ещё до всего — и остаётся
Виктория переехала во Львов девять лет назад — просто потому что понравился город. За несколько месяцев до большой войны устроилась фронтендером в местный офис. Сегодня она в том же городе и в той же компании: «Я выбрала жить и работать в Украине».
Opus за $2000 или Kimi за $200? AI-энтузиаст сравнил топовые и бюджетные модели
Opus за $2000 или Kimi за $200? AI-энтузиаст сравнил топовые и бюджетные модели
Opus за $2000 или Kimi за $200? AI-энтузиаст сравнил топовые и бюджетные модели
Projects & Teams Manager Тимур Хащеватский много экспериментирует с LLM. Он сравнил дорогие и дешёвые, большие и маленькие модели — и попытался понять, для каких задач действительно нужен AI за тысячи долларов.
5 комментариев
«Сейчас у меня 10 самолётов и вертолёт — всё своё». Как выпускник ФПМ построил бизнес в воздухе
«Сейчас у меня 10 самолётов и вертолёт — всё своё». Как выпускник ФПМ построил бизнес в воздухе
«Сейчас у меня 10 самолётов и вертолёт — всё своё». Как выпускник ФПМ построил бизнес в воздухе
Андрей Борисевич переехал в США в 2010-х и поселился в городе из любимого фильма «Полёт навигатора». С тех пор авиация стала для него и бизнесом, и образом жизни.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.