Support us

Конкурс стартапов DevGeneration остался без победителя

5 комментариев
Конкурс стартапов DevGeneration остался без победителя

Фонд Softline Venture Partners подвёл итоги шестого ежегодного конкурса DevGeneration, организованного для поиска самых многообещающих проектов в ИТ-индустрии. Однако победитель, а, следовательно, и обладатель главного приза в 250 тысяч долларов так и не был назван.

Читать далее

Обладатели второго места — авторы мобильного приложения для воспитания детей Dino

В ноябрьском финале конкурса, ориентированного на молодые технологические команды, которые развивают проекты в ключевых для фонда направлениях (smart cloud, информационная безопасность, инструменты цифрового маркетинга, мобильные технологии и приложения, большие данные) участвовало 12 проектов. Однако определить обладателя гран-при конкурса организаторы DevGeneration в этом году не смогли.

«Мы взяли длительное время на раздумья, консультировались с отраслевыми экспертами, однако в числе проектов-конкурсантов не было ни одного, который на 100% соответствовал бы фокусу фонда — предлагал бы продукт с очевидной ценностью для аудитории (особенно — для аудитории b2b), был бы основан на оригинальной технологии, находился в нише с относительно небольшой конкуренцией, обладал бы понятной бизнес-моделью и очевидным роадмапом», — говорится в заявлении Softline Venture Partners.

Организаторы признаются, что «особенно пристально» смотрели именно на технологические проекты, зная, «как много в Беларуси талантливых инженеров и на что они способны» (в портфеле фонда есть две белорусские компании: ActiveCloud и «Ассистент»).

«Например, Kuoll понравился тщательностью проработки и реализацией, однако гипотеза такого сервиса проверена его аналогом Qbaka: пул возможных клиентов в этой нише весьма скромен, большую историю из такого стартапа не сделаешь. CodeMinter хорош, но предлагает пользователям фактически изучить новый язык программирования — в условиях существующих стандартов индустрии идея слишком дерзкая, чтобы быть принятой рынком. Hintarea интересна, но «туториал» для сайта можно сделать быстро и недорого — ценность, предлагаемая сервисом, нивелируется доступностью, с какой можно получить аналогичный результат. Крайне высок потенциал у команды SplitMetrics, но сервисов, которые предлагают A/B-тестирование всей «обвязки» мобильных приложений, на рынке очень много. Конкуренция среди них жесточайшая и, на наш взгляд, лежит не столько в области технологий, сколько в области маркетинга».

А вот с определением призовых место проблем не было. Второе место занял проект Dino (мобильное приложение для воспитания детей). 

«Мобильные приложения b2c — не совсем тема фонда, однако нас покорила смелость команды Dino. Они бросают вызов сильным западным конкурентам. Мы проанализировали приложение, провели ряд консультаций с другими отраслевыми экспертами и сформировали целый пакет рекомендаций в области монетизации Dino. Словом, провели ту работу, которая на языке инвесторов называется smart money. Двух представителей команды Dino ждет road-show в Москву продолжительностью несколько дней, в ходе которого мы познакомим создателей Dino с инвесторами в мобильные приложения, с московскими акселераторами и с экспертами в области создания работающих бизнес-моделей».

«Бронзовые» призёры — проект Crymer

«Бронза» — у Crymer (решение для безопасного хранения и передачи конфиденциальных данных). 

«На данный момент сервис Crymer скорее гиковский, чем массовый, однако основатели думают в правильном направлении: в тренде — решения, связанные с информационной безопасностью. На наш взгляд, очень важно «оставаться в теме» — слушать рынок и экспериментировать с разными подходами и технологиями. Чтобы эти эксперименты были более продуктивными, мы дарим команде Crymer сервер Dell».

В Softline Venture Partners поблагодарили всех участников конкурса, пообещав вернуться в Беларусь.

Читайте также
Грузинская «дочка» EPAM вошла в десятку самых дорогих компаний страны
Грузинская «дочка» EPAM вошла в десятку самых дорогих компаний страны
Грузинская «дочка» EPAM вошла в десятку самых дорогих компаний страны
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
«Мы уже разные». Как это — быть беларусом, даже когда давно живёшь не в Беларуси? Читатели делятся опытом
Татьяна спустя 11 лет в Польше отлично владеет языком и не стесняется акцента. Ян из Словении когда-то делал для коллег «русские вечера» с пельменями, макаронами по-флотски и водкой. А Сергей любит готовить драники в Лондоне и угощает ими друзей, чтобы объяснить, откуда он. Мы собрали три личные истории беларусов, которые уехали из страны в разное время и по разным причинам. Они живут в разных странах, говорят на разных языках и по-разному выстраивают свою жизнь. Но все по-своему продолжают держать связь с родиной.
2 комментария
Как победить OpenAI? Советы для стартапов от сооснователя компании
Как победить OpenAI? Советы для стартапов от сооснователя компании
Как победить OpenAI? Советы для стартапов от сооснователя компании
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
«Люди уезжают за лучшей жизнью — это нормально». 80-летняя бабушка о том, почему внуки далеко в Рождество (и это со страной не впервые)
Стефания Яновна* рассказала проекту «На сувязi» про «исходы», которые видела на своём веку. Её внуки живут во Франции и США.
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.