Management Foundation: бесплатная программа для тех, кто хочет разобраться в управлении

Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.

Оставить комментарий
Примечание Adviser

В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Management Foundation — это возможность взглянуть на управление без розовых очков. Здесь говорят не о «вдохновляющем лидерстве», а о том, что на самом деле ждёт менеджера: ответственность без полномочий, непростые разговоры, хаос задач и поиск баланса между интересами команды и ожиданиями руководства. Всё это вы попробуете на практике и разберёте вместе с опытными преподавателями и практиками из разных индустрий.

Программа стартует 1 сентября 2025 года, участие бесплатное по предварительной регистрации.

Зачем вам участвовать в Management Foundation

  1. Понять, кто вы как руководитель. Пройдёте управленческий ассессмент и увидите, где ваши сильные стороны, а где — точки роста.

  2. Получить управленческий фундамент. Разберёте кейсы из реальности и научитесь находить решения на разных уровнях управления.

  3. Систематизировать опыт. Увидите, где вы уже нативно управляли, а где действовали скорее по наитию или ошибались.

  4. Проверить гипотезу «А хочу ли я быть менеджером?» Если вы пока сомневаетесь, примерите на себя роль руководителя в безопасных условиях.

  5. Познакомиться с подходом «Стратоплана». Увидите, чем школа отличается от других, и решите, как двигаться дальше.

Как устроено обучение

Программа рассчитана на 3 недели. В основе — сочетание практики, теории и анализа собственных управленческих привычек.

  • Ассессмент на старте: 24 вопроса и мини-эссе, которые помогают честно оценить свою управленческую зрелость.

  • Два эфира в неделю: вторник — практический кейс, четверг — разбор управленческой темы.

  • Лонгриды: дважды в неделю вы получаете текстовый разбор ключевых тем.

  • Бонусы: скидки на курсы и дополнительные материалы.

В финале курса вы соберёте Карту роста менеджера — личный план развития, основанный на ваших результатах.

Основные даты и формат

  • Когда: старт обучения 1 сентября.

  • Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.

  • Стоимость: бесплатно, но регистрация обязательна.

Программа по неделям

Неделя 1. «Я менеджер: что это значит?»
  • Эфир 1 (2 сентября): «Ничего не решаю, но за всё отвечаю» — ловушки роли начинающего руководителя.

  • Эфир 2 (4 сентября): «Как думает директор и как — рядовой менеджер» — разговор о разнице управленческого мышления.

  • Лонгриды: 1 и 3 сентября.

Неделя 2. «Почему с вами никто не договаривается»
  • Эфир 1 (9 сентября): «Конфликт, который вы не выбирали» — как обсуждать сложные темы, не разрушая отношения.

  • Эфир 2 (11 сентября): «Сложные разговоры: как говорить и договариваться» — инструменты коммуникации.

  • Лонгриды: 8 и 10 сентября.

Неделя 3. «Менеджер в системе без системы»
  • Эфир 1 (16 сентября): «Каждый день — новые приоритеты» — как справляться с хаосом задач.

  • Эфир 2 (18 сентября): Open Day и презентация программ Школы менеджмента.

  • Лонгриды: 15 и 17 сентября.

Кто ведёт Foundation

Программу ведут со-основатели и эксперты «Стратоплана»:

  • Слава Панкратов и Александр Орлов — управляющие партнёры «Стратоплана».

  • Антон Савочка, Антон Корчинский, Илья Прахт, Александр Лепешкин, Алексей Рыбак — практикующие руководители и консультанты.

Что получите в итоге

  • Алгоритм переключения из роли исполнителя в роль менеджера.

  • Набор инструментов, которые помогут уже завтра при работе с командой и проектами.

  • Карту роста менеджера — план действий, куда развиваться дальше

Как попасть на обучение

  1. Зарегистрируйтесь на странице конференции.

  2. Получите письмо с доступом и инструкциями.

  3. Подключайтесь 1 сентября и участвуйте в 3-х недельном обучении

Участие бесплатно, но только после регистрации.

Зарегистрироваться 

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие


Не упустите возможность получить ценные знания и практические инструменты от ведущих экспертов, которые помогут вам эффективно управлять командой и бизнесом даже в самых непредсказуемых условиях.

Курсы, которые ранят. Как выбрать обучение, чтобы не жалеть о потраченном времени и деньгах
По теме
Курсы, которые ранят. Как выбрать обучение, чтобы не жалеть о потраченном времени и деньгах
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»

Читать на dev.by