Management Foundation: бесплатная программа для тех, кто хочет разобраться в управлении
Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.
Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.
Примечание Adviser
В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Management Foundation — это возможность взглянуть на управление без розовых очков. Здесь говорят не о «вдохновляющем лидерстве», а о том, что на самом деле ждёт менеджера: ответственность без полномочий, непростые разговоры, хаос задач и поиск баланса между интересами команды и ожиданиями руководства. Всё это вы попробуете на практике и разберёте вместе с опытными преподавателями и практиками из разных индустрий.
Программа стартует 1 сентября 2025 года, участие бесплатное по предварительной регистрации.
Зачем вам участвовать в Management Foundation
Понять, кто вы как руководитель. Пройдёте управленческий ассессмент и увидите, где ваши сильные стороны, а где — точки роста.
Получить управленческий фундамент. Разберёте кейсы из реальности и научитесь находить решения на разных уровнях управления.
Систематизировать опыт. Увидите, где вы уже нативно управляли, а где действовали скорее по наитию или ошибались.
Проверить гипотезу «А хочу ли я быть менеджером?» Если вы пока сомневаетесь, примерите на себя роль руководителя в безопасных условиях.
Познакомиться с подходом «Стратоплана». Увидите, чем школа отличается от других, и решите, как двигаться дальше.
Как устроено обучение
Программа рассчитана на 3 недели. В основе — сочетание практики, теории и анализа собственных управленческих привычек.
Ассессмент на старте: 24 вопроса и мини-эссе, которые помогают честно оценить свою управленческую зрелость.
Два эфира в неделю: вторник — практический кейс, четверг — разбор управленческой темы.
Лонгриды: дважды в неделю вы получаете текстовый разбор ключевых тем.
Бонусы: скидки на курсы и дополнительные материалы.
В финале курса вы соберёте Карту роста менеджера — личный план развития, основанный на ваших результатах.
Основные даты и формат
Когда: старт обучения 1 сентября.
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
Что о школе говорят цифры:
25 000+ выпускников из 27 стран
400+ компаний доверили обучение сотрудников
1000+ управленческих кейсов в работе
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Не упустите возможность получить ценные знания и практические инструменты от ведущих экспертов, которые помогут вам эффективно управлять командой и бизнесом даже в самых непредсказуемых условиях.
Предлагают €300 за неделю on-call — это много или мало?
В Google дежурному SRE ставят предел: не больше двух инцидентов за 12-часовую смену. На каждый, вместе с поиском причины, исправлением и постмортемом, уходит около шести часов. В большинстве предложений о дежурстве таких норм обычно нет, там «по очереди» и сумма — например €300 в неделю. Разбираем, как перевести это в ночи без сна и о чём договориться прежде, чем сказать «да».
Выжить и укрепить позиции: открытый марафон «ИТ-зима. Набор для выживания» от «Стратоплана»
Рынок ИТ переживает непростые времена: зарплатная гонка осталась в прошлом, планировать становится всё сложнее, а бизнес жёстко пересчитывает ресурсы и требует измеримой отдачи. Команды устают, выгорание растёт, а ускоряющееся внедрение AI создаёт дополнительное давление. Наступила условная «ИТ-зима» — период, когда прежние управленческие подходы перестают работать.
Один агент для рабочих чатов: Hermes, который помнит о вас почти всё
Перед рабочим вопросом к модели обычно приходится проводить короткий инструктаж. Что это за проект, как устроены релизы, почему команда отказалась от очевидного варианта две недели назад. Пока всё перескажешь, проще уже сделать самому. Открытый агент Hermes предлагает другой вариант.
Сколько ещё задачек на LeetCode нужно решить, если готовитесь к собеседованию на сеньора
Стив Хьюинь 17 лет проработал в Amazon, дослужился до главного инженера и провёл почти тысячу собеседований. По его наблюдениям, кандидат тратит на техническую подготовку 95% времени и только 5% на всё остальное. А те, кто не получил оффер, редко проваливались из-за техники: подводило то, как они себя подавали. Разбираем, сколько алгоритмов действительно хватит для собеседования на сеньора и куда деть остальное время.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.