Management Foundation: бесплатная программа для тех, кто хочет разобраться в управлении
Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.
Хотите понять, что значит быть менеджером или проверить, готовы ли вы к этой роли? Foundation-программа от «Стратоплана» — это три недели практики, теории и честного разговора про управление. Здесь нет воды: только реальные кейсы, диагностика сильных и слабых сторон и инструменты, которые работают в любой команде.
Примечание Adviser
В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Management Foundation — это возможность взглянуть на управление без розовых очков. Здесь говорят не о «вдохновляющем лидерстве», а о том, что на самом деле ждёт менеджера: ответственность без полномочий, непростые разговоры, хаос задач и поиск баланса между интересами команды и ожиданиями руководства. Всё это вы попробуете на практике и разберёте вместе с опытными преподавателями и практиками из разных индустрий.
Программа стартует 1 сентября 2025 года, участие бесплатное по предварительной регистрации.
Зачем вам участвовать в Management Foundation
Понять, кто вы как руководитель. Пройдёте управленческий ассессмент и увидите, где ваши сильные стороны, а где — точки роста.
Получить управленческий фундамент. Разберёте кейсы из реальности и научитесь находить решения на разных уровнях управления.
Систематизировать опыт. Увидите, где вы уже нативно управляли, а где действовали скорее по наитию или ошибались.
Проверить гипотезу «А хочу ли я быть менеджером?» Если вы пока сомневаетесь, примерите на себя роль руководителя в безопасных условиях.
Познакомиться с подходом «Стратоплана». Увидите, чем школа отличается от других, и решите, как двигаться дальше.
Как устроено обучение
Программа рассчитана на 3 недели. В основе — сочетание практики, теории и анализа собственных управленческих привычек.
Ассессмент на старте: 24 вопроса и мини-эссе, которые помогают честно оценить свою управленческую зрелость.
Два эфира в неделю: вторник — практический кейс, четверг — разбор управленческой темы.
Лонгриды: дважды в неделю вы получаете текстовый разбор ключевых тем.
Бонусы: скидки на курсы и дополнительные материалы.
В финале курса вы соберёте Карту роста менеджера — личный план развития, основанный на ваших результатах.
Основные даты и формат
Когда: старт обучения 1 сентября.
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
Что о школе говорят цифры:
25 000+ выпускников из 27 стран
400+ компаний доверили обучение сотрудников
1000+ управленческих кейсов в работе
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Не упустите возможность получить ценные знания и практические инструменты от ведущих экспертов, которые помогут вам эффективно управлять командой и бизнесом даже в самых непредсказуемых условиях.
Когда разговор откладываешь неделями: подборка курсов, где учат вести сложные переговоры
Сложные переговоры редко проходят как аккуратный разговор за столом. Чаще это напряжённый звонок, где давят сроками, эмоциями, статусом. Или разговор, который вы откладываете неделями, потому что нужно сказать неприятное человеку, с которым работали годами.
В такие моменты быстро становится понятно: знать теорию недостаточно.
«Вежливо продавили или сам согласился?» 10 книг и курсов, чтобы распознавать манипуляции на работе
Манипуляции редко выглядят как что-то очевидное. Никто не напишет в Slack: «Сейчас я на вас надавлю». Всё происходит тоньше — через «ну вы же команда», «это срочно, надо поднажать» или «давайте без лишней бюрократии».
И в какой-то момент ты ловишь себя на том, что снова согласился на условия, которые тебе не подходят.
Как выигрывать споры в Slack: 10 книг и курсов для аргументации и ясного мышления
В рабочих чатах обычно решается больше, чем на созвонах. Там защищают идеи, спорят о подходах, отстаивают сроки, а иногда и собственную репутацию. И если вы когда-то ловили себя на мысли «я же прав, но не могу это нормально объяснить» — дело почти всегда не в правоте, а в аргументации.
Хорошая новость: это не врождённый талант, а навык. И он довольно быстро прокачивается.
Anthropic раздает 13 бесплатных курсов по AI. Это не только введение в работу с Claude
Пока одни обсуждают, заменит ли AI разработчиков, другие уже во всю прокачиваются, причем делают это бесплатно. Компания Anthropic выложила сразу 13 курсов по работе с их моделью Claude.
Это не маркетинговый лендинг с парой видео. Речь про полноценную обучающую линейку: от базового уровня до непростых технических тем вроде API и агентных систем.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.