Про захват российского рынка белорусским ИТ, Михаил Дорошевич рассказывает про перспективы «Изовак», новости стартапинга и разговор о карьере программиста, советы аутсорсерам от юриста, а также про конфликт Juno и анархистов — в новом ссылкообзоре.
1. Ползучая экспансия на Восток
Недавно опубликованный рейтинг РБК по ИТ-компаниям России показал, что белорусский ИТ-бизнес весьма успешно прогрессирует на российском рынке. Итоги этой экспансии суммирует белорусское сетевое издание «Завтра твоей страны»: Как Добкин обогнал Касперского. Белорусские компании доминируют на российском рынке разработки программного обеспечения.
IT-разработчик, возглавляемый Аркадием Добкиным, обошел такие крупные российские бизнесы в этой сфере, как Softline, «Техносерв», «Лаборатория Касперского» и другие. На 10-м месте оказалось подразделение немецкого холдинга SAP, обслуживающее рынок постсоветского пространства, SAPCIS.
Довольно высокая позиция (30-я из 50 участников) у белорусской компании Itransition. В глобальном рейтинге она находится, например, выше «дочки» Ростелекома «РТ-лабс».
2. Дела хардварные
Михаил Дорошевич, «Изовак»: Мы готовы доказать, что hardware ничем не хуже ИТ:
— Samsung, Apple, Sharp — это тот самый референс, с которым вы сегодня работаете на мировом рынке?
— Да. И с таким референсом можно действительно заходить на любые рынки. Сотрудничество с этим компаниями очень важно для нас. Если у людей, не знающих ничего о Беларуси и ее производителях, есть вопросы по качеству, мы всегда можем отправить их на производства, где стоит наша продукция.
Мы поставляли оборудование, на котором делаются стекла для iPhone. Съездите посмотрите — все работает. И это уже звучит как рекомендация. Правда, мало кто доезжает...
3. Жертва «рухнувших серверов»
Потерявший $100 тысяч минчанин Сергей Захаров сформулировал заповеди стартапера.
Не каждый стартапер теряет по $100k, потому что мало кто их собирает. Но этот парень оказался не из робкого десятка: не только нашёл деньги, но и успешно слил их — тут реально есть чему поучиться:
Один из проектов «айтишника» — ресурс Same Like You. В нем можно было находить близких по духу людей, отвечая на вопросы анкеты:
«Сайт я сделал на скорую руку за два дня. Спустя три недели после запуска в Минске было 3,5 тысячи активных пользователей. Популярность росла по принципу Facebook — пользователи искали знакомых и друзей. Проект стал жертвой своей же популярности: из-за потока новых данных серверы рухнули. Быстро нашел инвестора, сформировалась команда. Все понимали, что идея хорошая, но нужно это грамотно преподнести в красивой обертке. И тут начались большие проблемы. Из-за просчетов в разработке сайт оказался совсем не таким, каким он изначально задумывался, к тому же его не вычистили от багов».
4. Неделя стартап-новостей
Только мёртвый хипстер не генерирует новые стартапы, поэтому, не останавливаясь подробно на каждом отдельно, бережно сгрёб в кучку все свежие ссылки по этой тематике:
- Австралийская компания купила стартап белоруса и литовца
- «Хотим уничтожать сорняки лазером».Как работает беларусский агро-стартап OneSoil
- «Стартап-лихорадка потихоньку проходит»: Максим Каменков, CEO SplitMetrics
- «Доступ к Википедии внутри твоей головы — это будет потрясно!». Майк Бутчер, TechCrunch, о беларусских стартапах и нашем будущем
- Вредные советы для стартаперов: как никогда не получить инвестиции
5. Выхода нет
Новый выпуск «iТитьки с Сергеем Лавриненко». Айти в конце туннеля. На этот раз Сергей рассуждает о мрачном будущем программистов и их карьере.
...Бытует мнение, что главный враг программиста — время. И не программиста даже, но и «айтишника» вообще. Потому что «айтишник» неизбежно стареет. Теряет хватку, не успевает за молодыми. Ну пришел поздно в профессию, много лет работал животноводом, бывает.
Второе, время имеет свойство пожирать айтишника. Это когда жена не выдерживает твоих постоянных дедлайнов и уходит, забрав плачущих детей, которые запомнили папу только в виде спины у монитора. И когда даже любимый кот сдан в пункт приема котов программистов, а ты сам годами ешь дошираки и иногда в задумчивости жуешь своей свитер. Да, айти пожирает своих рабов. Так может, не идти в айти? Ан нетути! Проблема в том, что в Беларуси больше и идти-то некуда.
Вот о последнем, неизбежности карьеры айтишника, и о том, что делать дальше, и расскажет нам Сергей.
Взамен очередной замечательной статьи Сергей просит каждого сознательного айтишника невозбранно заполнить онлайн-анкету, которая поможет ему в деле поиска генетических косяков у местного эйчарного люда: Что вас бесит при обращении к вам рекрутера со стороны?
На этот раз мы будем исследовать что больше всего бесит минских (и не только) программистов, когда к ним стучится рекрутер. Изливайте свою злобу, боль, ненависть в виде ответов в анкете по ссылке. Все самое жирное будет лично зачитано перед лицом всей минской HR-тусы.
6. О жизни в Минске
Только не Каменная Горка — ненавижу муравейники!. Интервью с создателем проекта Vulica.by, переехавшим в Минск из Москвы.
В Минск Дмитрий Волотко переехал из Москвы почти девять лет назад. Парень работает программистом, ведет блог, в котором рассказывает о жизни в Минске и Беларуси, активно пользуется службой 115.бел, борясь за чистые минские дворы, правильную парковку и ровный асфальт. А еще он создал сайт Vulica.by — проект, который рассказывает о людях, в чью честь названы улицы Минска.
7. В помощь юному аутсорсеру
О тонких нюансах работы с договорами, о том, как юные айтишники могут легально получить денежные средства из-за рубежа, соблюдая при этом все правила и нормы местного витиеватого законодательства, о правилах поведения в сети интернет и о многом другом рассказал управляющий партнёр бюро Борис Лев в программе «Признаки жизни» на радио Спутник: Юрист: как правильно оформить контракт с иностранным заказчиком.
Невозбранно скачать этот подкаст можно по этой прямой ссылке.
8. Айтишник vs тяготы бытия
Менеджер Анастасия Паньшина: почему общепит не может накормить голодных «айтишников»?
Анастасия, топ-менеджер компании Artezio, решила выйти за пределы родного ИТ, чтобы порассуждать о парадоксальных эффектах нашей социально ориентированной действительности.
9. Про дурацкий норов айтишников
Начать хочется с цитаты из свежей статьи от украинских коллег:
Понимаете, айтишники, вы сильно умные. Вы неудобные.
У вас всё время какие-то идиотские вопросы, типа «а зачем налоги поднимать, может лучше было бы начать меньше тратить?»
У вас всё время какие-то идиотские идеи, типа электронных торгов и документообротов, которые мешают взрослым дядям пилить, откатывать и наблюдать за тем, как горит огонь, текут финансовые потоки, и как работает сосед.
Понимаете, айтишники, от вас слишком много проблем. И пока вы сидели тихо, всё было ничего, но сейчас вы лезете кругом со своей гражданской позицией, и уже конкретно начинаете раздражать.
Да, сегодня почти все не любят труженников айти, кроме самих айтишников. Но тут вообще вопиющий случай нарисовался — раздрай в отношениях вспыхнул уже внутри самих айтишников, особенно весело получается, когда в отрасль проникают анархисты и коммунисты, которые не от большого ума начинают отчаянно кусать руку их кормящую: Анархіст Францкевіч абвінаваціў IT-кампаніі ў эксплуатацыі праграмістаў.
«Беларусь цяпер — гэта краіна, у якой вельмі хораша рабіць стартапы. Нам вельмі падабаецца, нас усё задавальняе», — выказаўся падчас гутаркі з журналістамі Аляксей Мінкевіч.
Адразу знайшліся тыя, хто абурыўся такой думкай. Да абмеркавання ў байнэце далучыўся адзін з самых вядомых беларускіх анархістаў, былы палітвязень Аляксандр Францкевіч. «Ну так, чаго яму скардзіцца, рабоў танных даюць, пакорлівых — ледзь раб кудысьці не туды палезе, яго адразу амапаўцы будуць біць. Буржуй ён і ў Афрыцы буржуй». Францкевіч нават заклікае да расправы над амапаўцамі і дырэктарам праграмісцкай кампаніі.
Позиция Александра Франкевича сводится к таким простым постулатам (в цитате опущены призывы вешать и карать):
«Мне здаецца, праз нянавісць да дзяржавы і манаполіі дзяржавы ў эканоміцы мы часам забываемся пра тое, што вялікую ролю ў падтрыманні гэтых парадкаў адыгрываюць не толькі чыноўнікі і міліцыя. Я як анархіст выступаю супраць любога начальства і лічу, што ў мяне як работніка той жа IT-сферы няма агульных інтарэсаў з маімі начальнікамі. Калі дырэктар нейкай кампаніі кажа, што ў Беларусі вельмі «выдатна» рабіць стартапы, ён мае на ўвазе не прастату падатковай сістэмы, якая ў нас далёка не простая, і не льготныя крэдыты на развіццё бізнесу, якіх у нас няма.
Ён кажа пра тое, што ў нас ёсць дастаткова пакорлівыя, забітыя маладыя хлопцы ў сферы IT, якія з-за беспрацоўя згодныя працаваць за любыя грошы і на любых умовах у «стартапе», каб асноўную частку будучага прыбытку прысвоіў сабе вось такі вось Аляксей Мінкевіч, — распавёў Францкевіч. — Я лічу, што такога роду людзі — паразіты, якія жывуць за кошт абяздоленых беларусаў, за кошт іх праблем і страхаў. Калі не было б усяго гэтага, ім бы было значна складаней весці свой «бізнэс». Бо калі б у краіне быў высокі ўзровень жыцця, было б складаней наймаць за нізкую, па мерках IT, зарплату маладых хлопцаў.
В комментариях резонно возражают, что:
Это просто какой то неадекватный дурачок. Зачем про таких вообще писать?
Если ты такой молодец — возьми сам и придумай бизнес-идею/стартап -> оцени риски-> вложи деньги -> собери команду -> реализуй -> продай.
Не можешь? Тогда сиди на попе ровно и пиши код за вполне себе неплохую зарплату в нашей стране.
В заключение: dev.by осуждает любые незаконные призывы/расправы, вместо постановки вопроса «вешать или не вешать» призывает повышать свой интеллектуальный и классовый уровень, оставаясь при этом в рамках легального поля.
10. Про историю Juno
Итак, самое время поговорить о тех самых, кого там юнцы из материала выше собрались «бить» и «вешать». В дополнение к нашему интервью, ещё один глубокий взгляд на историю становления Juno: Как устроен «тайный проект» основателей Viber, разработанный в Минске:
Два года назад «в режиме строгой секретности» в Минске начали набирать ИТ-специалистов для нового проекта. Запускали его Тальмон Марко и Игорь Магазиник, основатели известного мессенджера Viber. Сейчас их новый проект — такси-сервис Juno — показал результаты: потеснил Uber на нью-йоркском рынке и заключил сделку с крупным конкурентом Gett. 42.TUT.BY побывал в белорусском офисе компании и проследил историю проекта от «секретного запуска» до крупной сделки.
В комментариях к статье также полыхает невидимая битва большевичков за попранную социальную справедливость:
— (зарплата) во много раз меньше, чем в сша. И чем гордится «минский офис разработчиков»? Что их используют как индусов и других жителей слаборазвитых стран третьего мира?
— С таким подходом любого работодателя можно назвать рабовладельцем. Ведь всех нас используют на работе, платят условно 1$, а получают за это себе в карман 2$.
Когда уже наконец белорусская жаба сдохнет от зависти )))
Тем не менее, позицию многих в комментариях можно свести к этой установке, отчасти опровергающей слова Алексея Минкевича (см. интервью выше):
Сумняваюся што зарплата ІТ інжєнера ў Ізраілі такая як у Беларусі. Нават у Польшчы яна ў два, а то і ў тры разы вышєй. Хочаце праверыць? Заходзьце на Workopolis.com ці Monster.com і аналізуйце прапануемыя вакансіі. Для параўнання, сярєдняя зарплата ІТ інжєнера ў Беларусі 1500 даляраў у месяц.
*Мнение колумнистов может не совпадать с позицией редакции.
**В цитировании сохранены авторская орфография и пунктуация.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.