Отдел новостей 26 сентября 2016, 09:00

Неделя за 10 ссылок: белорусское ИТ в меняющемся мире

Валерий Цепкало и экономический эксперт Дмитрий Иванович рассказывают о динамике роста белорусского ИТ и ПВТ, а братья Гурские — о своих секретах ИТ-предпринимательства; специфика ведения бизнеса Wargaming и Itransition, а также про Docker и проблематику архитектуры современных ОС — в еженедельном ссылкообзоре за неделю.

Рисунок: Андрей Янкович

1. Валерий Цепкало: последние тезисы

17 сентября в Минске состоялся форум «Бизнес Будущего-2016», в котором приняли участие молодые белорусские предприниматели, в том числе работающие в сферах ИТ и робототехники. Первым на сцене форума выступил Валерий Цепкало, директор администрации Парка высоких технологий (ПВТ). По этой ссылке зафиксированы его ключевые мысли о текущем вкладе ИТ-сектора в экономику Беларуси.

Главная мысль и универсальная формула, которая идёт в некотором антитренде к директивному социально-ориентированному государственному строительству, звучит примерно так:

Невозможно никакими усилиями — государственными, иными, создать Microsoft, Apple или Google. Должна быть инициатива каких-то ребят снизу, которые живут этой идеей.

Вопрос сейчас заключается не в дефиците денег, а в дефиците идей и в дефиците людей, которые способны «положить» жизнь для того, чтобы идею реализовать.

2. Анализ динамики роста белорусского ИТ

В качестве рефлексии к выступлению Валерия Цепкало эксперт детально обсчитывает статданные и отвечает на вопрос, каков же вклад ИТ-сектора в белорусскую экономику на самом деле. Дмитрий Иванович, оперируя большим количеством цифр, подводит сравнительный (с другими отраслями экономики) итог для ИТ в 2015 году.

Анализ Дмитрия можно почитать по приведенной ссылке, а для иллюстративных целей я решил процитировать важное замечание к отчёту, взятое из его блога:

Не совсем верно прямо сравнивать отрасли без учёта мультипликационного эффекта. Потому как убери ИT — условно убавится 2,1% ВВП, убери машины и оборудования то снизится ВВП не только за счёт доли данного сектора, но и за счёт снижения добавленной стоимости у поставщиков. Тонкий момент, его не все понимают, поскольку не учитывают нюансов.

Пример: Покупают производители машин и оборудования электроэнергию. И немало покупают. Что попадает автоматом в промежуточное потребление. Но ведь там уже сидит добавленная стоимость энергетиков. А с учётом вилки покупки-продажи это стоимость немаленькая. Ради интереса посмотрите, как те же энергетики росли в последние годы. У них конечно свои головные боли, типа села и неплатежей, но факт остаётся фактом.

Но в целом, Цепкало из большего прав. Если брать среднегодовые темпы роста по отрасли, а не только ПВТ, то 20% в год — это круто. Очень круто. Если у ПВТ 26% — ну остаётся только надеяться на сохранение динамики. Ибо многие сектора угасают.

3. Гурские — альфа-самцы нашего ИТ

На уже упомянутом выше форуме состоялась встреча с участием Юрия Гурского, серийного белорусского ИТ-предпринимателя, инвестора, ментора (среди его проектов — MAPS.ME, MSQRD, Prisma) и Дмитрия Гурского, директора «Айдиономикс Диджитал», ИТ-предпринимателя и ментора. По данной ссылке доступны ключевые тезисы спикеров.

Каковы шансы человеку стать альфа-самцом в ИТ? Я пять лет до ИТ книжками торговал. Поэтому, наверное, можно.

О чем говорили на форуме «Бизнес Будущего» Юрий Гурский и Дмитрий Гурскийhttps://t.co/DaOPAJclwM pic.twitter.com/hF6itjNPkN
— probusiness.by (@probusiness_by) 19 сентября 2016 г.

4. Новости Wargaming

Ещё одно свежее интервью: «Cейчас Wargaming находится в поисках новой зоны роста». Николай Небышинец рассказал о своем возвращении в Wargaming, новой должности, обновлении команды и экспериментальных проектах.

«Придумал раньше, чем Wargaming». Альтернативная история рождения World of Tanks https://t.co/3QsdvXQuBR
— Компьютерные вести (@newkv) 19 сентября 2016 г.

5. Agile и советская стабильность

ИT-эксперт рассказывает о том, как успешно вести бизнес с иностранцами: «Работайте на долгосрочные дружественные отношения». Денис Костусев делится своим опытом из офиса Itransition:

— Часто приходится слышать от белорусских бизнесменов: у иностранных партнеров часто меняются требования и некие, вроде бы «устаканившиеся», правила игры. Что белорусов, склонных к стабильности, сильно раздражает.

— Давайте вспомним, как планировалась экономика стран бывшего СССР. Это был итеративный процесс планирования на пятилетку либо минимум трехлетку. По прошествии длительного периода времени сопоставлялись факты с планом, делались какие-то выводы, зачастую уже неактуальные.

Америка, в противовес, — первая страна, которая внедрила помесячное планирование и аудит результатов. В том числе поэтому у них так быстро крутятся шестеренки экономики. В Европе они крутятся чуть медленнее, но все же быстрее, чем на постсоветском пространстве.

— Глобализация приводит к тому, что лучшие практики бизнеса в одном регионе мигрируют в другие географии. К примеру, в настоящее время международные практики реализации проектов в IT выражены уже не в итеративных методологиях, а в Agile — это процесс постоянного поточного производства, при котором новые требования поступают ежедневно и постоянные изменения — непосредственная часть процесса. Белорусские IT-компании активно и довольно успешно внедряют данную методологию.

Таким же образом возникают и мигрируют новые подходы к ведению бизнеса. Однако, если какие-то страны или регионы не адаптируются к ним, рано или поздно они вымрут, как динозавры. Ожидать перманентной стабильности в эпоху постоянных изменений недальновидно. Поэтому не стоит быть уверенным, что вас через месяц не попросят или же вы сами не попросите изменить коммерческие условия, которые вроде бы и были согласованы на год вперед. Я предпочитаю не строить иллюзий и быть готовым к этим изменениям.

6. Стартапинг и предпринимательство

«Пока бизнес и наука работают отдельно»: Родион Морозов из Минска рассказывает о будущем стартапов, учёных и безграмотности. Родион — помощник директора Института бизнеса и менеджмента технологий БГУ, рассказывает про культуру стартапов, а также о создании центров трансфера технологий в белорусских университетах.

Но делая смычку с предыдущим оратором, назревает вопрос: насколько пятилетнее академическое образование вообще способно адаптироваться под современный стремительный рост и динамику изменений в экономике? Этот вопрос остаётся пока открытым.

Ernst & Young, один из крупнейших рекрутеров выпускников Великобритании, объявила об исключении дипломов вузов из ее критериев отбора
— Boris Fogel (@Kaurus7) 25 сентября 2016 г.

7. Экономика знаний 2.0

Продолжая логическую цепочку предыдущих пунктов о нарождающейся экономике знаний, добавим ещё одну ныне важную составляющую успеха, чтобы далее рассмотреть уже «экономику свободных знаний».

14 сентября московский офис «Яндекса» посетил тот, кто раньше часто смотрел на вас со страниц «Википедии», он же её основатель Джимми Уэйлс. Знаменитый Джимбо выступил с лекцией «Свободные знания как основа современного общества».

Текстовый перевод его лекции опубликован вот здесь, оригинальное видео выступления есть тут, а тут — то же видео, но с русским монотонным переводом.

В дополнение темы — новый перевод классики:

Пол Грэм: Что надо делать в вузе, чтобы стать хорошим хакером! https://t.co/UGI83YzJRL MagisterLudi ★
— Хэнк Муди (@liao_a) 20 сентября 2016 г.

8. «Cовременная ОС — это плохая штука»

Современная операционная система: что надо знать разработчику. Очень обильная по количеству приведенной информации лекция для расширения кругозора прикладного разработчика. Это увлекательный разбор узких мест в области «осестроения» на примере Linux.

Комментарий в качестве типичного:

О чём речь? Операционная система с некооперативной многозадачностью имеет оверхед? Логично. Давайте вынесем функции ОС в юзерспейс? Зачем же. Если вы оптимизируете железо для работы конкретно с одной единственной программой — то вам не нужна многозадачная ОС. Возьмите однозадачную. Ну или напишите сами, если не осталось ни одной. Там и кеши, и виртуальная память и всё-всё-всё будет управляться, исходя из потребностей этой единственной программы, которую вам надо запустить.

А Линукс такой, как он есть, потому что он создан многозадачным. Более того, задачи разные, значит нельзя оптимизировать ядро под один конкретный тип задач — нужно быть универсальным. В статье много рассказывается о том, какой громоздкий линукс, но так и не сказано, а где конкретно ошибка, что можно поменять к лучшему. Может быть какие-то алгоритмы не оптимальны? Или нужна другая архитектура? Нет, всё что мы слышим, это что одна единственная задача, запущенная на голом железе, будет работать быстрее чем если бы проходила через прослойку ОС. Удивили.

9. Всё о Docker

Огромный и свеженький мануальчик про Docker: Полное практическое руководство по Docker: с нуля до кластера на AWS. Здесь собрано большое количество листингов и примеров. Но и это ещё не всё: в реальном времени вопросы на интересующие темы про Docker можно также задать в специализированной ~~секте~~ группе в телеграмме: telegram.me/ru_docker.

В качестве массивного визуального довеска к обилию букв и заумных текстов, прилагаю это новое видео: