Ненормальные методы — насколько они ненормальные?

У Байрама (который Аннаков) тренинг будет — «Ненормальные методы управления проектами». Поскольку поступили множественные вопросы — знаешь ли ты Байрама и что думаешь о тренинге — могу сообщить следующее, всем скопом так сказать: Байрама — знаю давно. Мысль вместе генерили, как за пивом, так и без него. Качество результирующей мысли — отменное. Логика — стройная и четкая, изложение — последовательное и интересное, примеры и дедукция — валидные. На фоне многих «тренеров» уже эти характеристики — это хороший дифференциатор, это уверенный плюс. На самом тренинге не был, видел только презентацию. Имхо, заявленные методы — строго правильные методы управления проектами. Если мы дожили до того, что они стали ненормальными — матрицу срочно пора перегружать. Лично я — на тренинг пойду. Лично мои причины — у меня есть своя отработанная цельная методика управления проектами и отстраивания работоспособного коллектива. Однако это не значит, что ее нельзя усовершенствовать — как добавив в модель принципы, которых не было ранее, так и прикрутив новые практики для реализации уже имеющихся принципов. Уверенно предполагаю, что у Байрама найдется моментов обоих видов.

Как поддержать редакцию, если вы в Польше?

Помогите нам делать больше полезного контента