Отдел новостей Коронавирус 14 февраля 2022, 14:22

«Менеджер заболел — кодим без суеты». Как омикрон влияет на команды и сроки

Посмотрели, как компании и проекты реагируют на эту волну.

Для большинства компаний ничего не поменялось с т. зр. мер безопасности.

— Пару дней назад компания разослала письмо об обязательной удалённой работе, хотя до этого можно было по желанию посещать офис, — написал один из наших читателей.

Команд, в которых омикрон свалил бы всех или большую половину, немного, но есть. Только 6% читателей сообщают, что все здоровы, ещё 17% не в курсе.

В половине случаев омикрон не влияет на сроки по проектам. Однако каждый пятый айтишник признаётся — проблемы есть.

В целом «пожара» в компаниях нет. Треть читателей отмечает, что их компании закладывают риски в планирование, корректируют сроки, и вообще относятся по-человечески. Но по признанию 3%, кое-где истерят, заставляют работать больных и овертаймить — здоровых.

Инсайды

Из-за больничных приходится напрягаться коллегам, но мы пока все справляемся.
Больных работать и здоровых овертаймить не заставляют, но некоторые сами так делают (если симптомы позволяют, или думают, что нельзя отказаться).
Ключевой разработчик в небольшой команде выбыл на месяц, но изначально мы оценили этот риск и зарелизились в итоге вовремя.
Заболел весь фронт и все тестировщики. Насколько известно, на проекте всё спокойно: или перенесётся релиз или выпустим меньше фич, чем планировали.
В прошлом году был случай, когда команда, отвечающая за одно из направлений, заболела всем составом разработчиков. Разработка и весь L3-support по конкретной технологии встали колом. Пришлось привлекать ребят из архитектурной команды для спасения от багов (и сохранения репутации перед клиентами).