Направить вдумчивого лидера. 3 книги от главы The Agency of Wargaming

Creativity Inc. (Корпорация Гениев), Эд Кэтмелл

Основатель студии Pixar, партнер Стива Джобса, рассказывает о том, как появилась студия, как разбирали спорные ситуации, какими действиями можно обеспечить творческую свободу, оставаясь в рамках бюджетов и сроков.

3D анимация создается на таких же «движках», как и видео-игры. Продукт возникает только в случае искреннего сотрудничества инженеров, сценаристов, художников, менеджеров. Корпоративная культура Pixar очень похожа на культуру Wargaming: доверительные, почти семейные отношения, право на ошибку, скамейка запасных итворческие отпуска.

Кэтмелл доступным языком объясняет, что без подобных «свобод» невозможно вдохновение. С другой стороны, подсказывает как «не вылететь в трубу». Какие методы самоорганизации работают в «гибридных» коллективах, а какие нет.

В конце книги есть лаконичный список «принципов Эда Кэтмелла». Мы в The Agency следуем многим из них. Вот некоторые:

• Неопределенность и риски — часть нашей жизни. Задача руководителя не противостоять им (к примеру, сворачивая рискованные инновации), а создавать условия быстрого восстановления после ошибок;
• Выдайте хорошую идею посредственной команде, и она её похоронит. Выдайте посредственную идею хорошей команде, и она придумает нечто лучшее;
• Ошибка — не зло. Ошибка — неотъемлемое следствие поиска чего-то нового.

Книга написана простым, образным языком и подойдет тем, кто учит английский. Мне очень понравилась аудио-версия (Audible).

Powerful (Сильнейшие), Патти МакКорд

Написана HR-директором Netflix в той прямолинейной манере, что так свойственна самой компании, к слову, недавно обогнавшей по капитализации гиганта Disney. МакКорд выстаивает корпоративную культуру вокруг идей радикальной искренности внутри команды. Вот некоторые из принципов:

• Лучшая мотивация — участвовать в успехе;
• Опирайтесь на тех, кто любит «решать проблемы»;
• Свободная политика отпусков — каждый может отдыхать столько дней, сколько пожелает;
• Прощайтесь с любым, чьи скилы не соответствуют задаче;
• Тотальные честность, откровенность, прозрачность. Если кто-то «перестал работать», то говорите об этом без обиняков. Правда не может обидеть.

Культура Netflix кардинально отличается от культуры Pixar. Однако, это тоже целостная логичная вселенная, просто иная. Нет сомнений, она имеет право на жизнь. Я не разделяю подхода Netflix, но верю, что продуктивнее познавать через сравнение.

Рекомендую её руководителям любого уровня и их HR-партнерам.

Hit Refresh (Обновить страницу), Сатья Наделла

Эта книга — нечто среднее между мемуарами (новому главе Microsoft есть что рассказать, ведь он работает в компании с 90-х) и довольно откровенным разговором со своей собственной командой. А это 140 тыс. человек в 600 филиалах по всему миру.

Если взялся «переоткрыть душу Майкрософт», общим скайп-собранием не отделаешься. Надо все разложить по полочкам, объяснить причины, легитимировать проблемы, разжевать решения, дать команде единую терминологию и видение будущего. Книга открывает удивительную возможность почувствовать себя сотрудником Microsoft, не вставая с дивана. От PowerPoint до Xbox — мы знаем их продукты. И тем занятнее увидеть, как глава компании, мотивирует свою разношерстную команду выступить единым фронтом.

Часто авторы бизнес-литературы далеки от реального бизнеса. Creativity Inc., Powerful и Hit Refresh написаны людьми, создававшими то, о чем рассуждают. Настроившись должным образом, особенно читая/слушая в оригинале, вы получаете бесплатный коучинг от настоящих звезд ИТ. Приятного чтения!

Больше книг от Сергея Осипова — в Ревью dev.by:

16 лет dev.by — «дефолтный» источник информации о беларусском ИТ

Вы можете...