Управление командой — с нуля и без лишнего. Бесплатный курс от Школы «Стратоплан»

Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс  Школы «Стратоплан».

Оставить комментарий
Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

С 14 по 18 апреля 2025 года Школа менеджмента «Стратоплан» проведёт бесплатный курс «Основы управления»: 5 онлайн-воркшопов по 2 часа. Никакой теории — только живая управленческая практика, которую можно применить уже на следующий день.

Регистрация уже открыта. Присоединяйтесь — участие бесплатное.

Этот курс вам подойдёт, если:

  • Вас недавно назначили руководителем, и вы пока не уверены, как правильно выстроить работу.

  • Неясно, как быть «между»: интересами бизнеса, команды и собственными силами.

  • Вам сложно сохранить авторитет, не превращаясь в жёсткого начальника.

  • Ощущение постоянной перегрузки стало нормой, но ситуация не улучшается.

  • Вы давно руководите, но хотите пересобрать подход и выдохнуть.

Что будет на курсе

5 воркшопов = 5 тем, которые решают 80% проблем любого менеджера.

  • 14 апреля. Первые шаги после назначения: как войти в роль, выстроить отношения с командой и не сгореть в первые же недели. Поговорим про ожидания, границы и микроменеджмент.

  • 15 апреля. Найм без хаоса: как формулировать требования, находить подходящих людей и проводить собеседования, после которых вы не жалеете о выборе.

  • 16 апреля. Создание команды: что делать, чтобы люди работали как команда, а не как просто группа специалистов. Как вовлекать, договариваться и снижать уровень конфликтов.

  • 17 апреля Постановка и контроль задач: как делегировать и при этом получать результат. Как перестать быть тревожным супервайзером и стать спокойным менеджером.

  • 18 апреля. Лидерство: найдём ваш стиль управления и разберёмся, как сохранять доверие, уверенность и уважение — даже в непростых ситуациях.

Формат

  • Онлайн-встречи каждый день с 17:00 до 19:00 (GMT+3).

  • Живое общение с экспертами, интерактив, кейсы, работа с реальными задачами.

  • Ответы на ваши вопросы и разбор личных ситуаций.

Почему стоит пойти

  • Узнаете, как выстраивать управление без хаоса.

  • Освоите подходы, которые работают в реальности, а не только в книжках.

  • Получите поддержку от экспертов и других руководителей.

  • Начнёте применять инструменты сразу после воркшопов.

  • Перестанете вариться в рутине и посмотрите на свою работу со стороны.

Кто ведёт курс

  • Антон Корчинский — коуч, тренер, 14 лет работает с руководителями в международных компаниях.

  • Дмитрий Болдырев — организационный психолог, 30 лет в построении команд.

  • Илья Прахт — исполнительный директор IT-компании, прошёл путь от джуниора до топа.

  • Виталий Шароватов — Developer Advocate, 23 года в IT.

  • Ярослав Астафьев — CTO в UK FinTech, 15 лет в разработке, 12 — в менеджменте.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — это школа для руководителей, которые хотят не просто управлять, а вести за собой. Более 15 лет преподаватели школы обучают менеджеров по всему миру, помогая им развить стратегическое мышление, лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Курсы «Стратоплан» — не теория, а конкретные инструменты, которые можно применять сразу после занятий.

Достижения школы:

  • 400+ компаний доверили обучение своих сотрудников
  • 24 000+ выпускников из 27 стран
  • 40+ тренинговых программ
  • 1000+ разобранных управленческих кейсов

«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.

Как принять участие

  • Программа проходит с 14 по 18 апреля
  • Участие бесплатное
  • Участники получат скидки и бонусы на другие курсы

Зарегистрироваться бесплатно

Если устали всё держать в голове, хотите навести порядок в управлении и работать без выгорания — этот курс станет для вас отличной точкой старта.

7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»

Читать на dev.by