Управление командой — с нуля и без лишнего. Бесплатный курс от Школы «Стратоплан»
Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс Школы «Стратоплан».
Быть руководителем — это не просто ставить задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневные вызовы без готовых решений. Команда ждёт ясности, бизнес — результата, а вы сами хотите всё успевать и не выгорать. Не знаете, с чего начать? Рассказываем про бесплатный курс Школы «Стратоплан».
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
С 14 по 18 апреля 2025 года Школа менеджмента «Стратоплан» проведёт бесплатный курс «Основы управления»: 5 онлайн-воркшопов по 2 часа. Никакой теории — только живая управленческая практика, которую можно применить уже на следующий день.
Вас недавно назначили руководителем, и вы пока не уверены, как правильно выстроить работу.
Неясно, как быть «между»: интересами бизнеса, команды и собственными силами.
Вам сложно сохранить авторитет, не превращаясь в жёсткого начальника.
Ощущение постоянной перегрузки стало нормой, но ситуация не улучшается.
Вы давно руководите, но хотите пересобрать подход и выдохнуть.
Что будет на курсе
5 воркшопов = 5 тем, которые решают 80% проблем любого менеджера.
14 апреля. Первые шаги после назначения: как войти в роль, выстроить отношения с командой и не сгореть в первые же недели. Поговорим про ожидания, границы и микроменеджмент.
15 апреля. Найм без хаоса: как формулировать требования, находить подходящих людей и проводить собеседования, после которых вы не жалеете о выборе.
16 апреля. Создание команды: что делать, чтобы люди работали как команда, а не как просто группа специалистов. Как вовлекать, договариваться и снижать уровень конфликтов.
17 апреля Постановка и контроль задач: как делегировать и при этом получать результат. Как перестать быть тревожным супервайзером и стать спокойным менеджером.
18 апреля. Лидерство: найдём ваш стиль управления и разберёмся, как сохранять доверие, уверенность и уважение — даже в непростых ситуациях.
Формат
Онлайн-встречи каждый день с 17:00 до 19:00 (GMT+3).
Живое общение с экспертами, интерактив, кейсы, работа с реальными задачами.
Ответы на ваши вопросы и разбор личных ситуаций.
Почему стоит пойти
Узнаете, как выстраивать управление без хаоса.
Освоите подходы, которые работают в реальности, а не только в книжках.
Получите поддержку от экспертов и других руководителей.
Начнёте применять инструменты сразу после воркшопов.
Перестанете вариться в рутине и посмотрите на свою работу со стороны.
Кто ведёт курс
Антон Корчинский — коуч, тренер, 14 лет работает с руководителями в международных компаниях.
Дмитрий Болдырев — организационный психолог, 30 лет в построении команд.
Илья Прахт — исполнительный директор IT-компании, прошёл путь от джуниора до топа.
Виталий Шароватов — Developer Advocate, 23 года в IT.
Ярослав Астафьев — CTO в UK FinTech, 15 лет в разработке, 12 — в менеджменте.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — это школа для руководителей, которые хотят не просто управлять, а вести за собой. Более 15 лет преподаватели школы обучают менеджеров по всему миру, помогая им развить стратегическое мышление, лидерские качества и навыки эффективной коммуникации. Курсы «Стратоплан» — не теория, а конкретные инструменты, которые можно применять сразу после занятий.
Достижения школы:
400+ компаний доверили обучение своих сотрудников
24 000+ выпускников из 27 стран
40+ тренинговых программ
1000+ разобранных управленческих кейсов
«Стратоплан» сотрудничал с крупнейшими компаниями как провайдер обучения. Среди них: SoftSwiss, Vizor, Amazon, DataArt, Apple, Luxoft, EPAM, JetBrains, Oracle, Azul, CoinsPaid, SayGames, RaiffeisenBank и Social Discovery Group.
Ноутбук, созвоны, одинаковые дни. Почему айтишники выбираются из города на workation-кемпы
Удалённая работа дала айтишникам редкую свободу: можно жить в одной стране, работать на компанию из другой, а выходные проводить в третьей. Но вместе с этим появился вопрос: как не превращать жизнь в цепочку одинаковых рабочих дней? Даже работая из красивых мест, легко оказаться в знакомом сценарии: тот же ноутбук, созвоны, задачи — и никакого ощущения, что действительно живешь там, где находитесь.
Прежде чем покупать большой курс: 7 форматов обучения, которые могут решить проблему быстрее
Когда хочется сменить стек, подготовиться к собеседованиям или наконец подтянуть английский, рука автоматически тянется к покупке большой программы на 40–60 часов. Иногда это действительно правильный шаг, но далеко не всегда.
Как не бросить курс через две недели: 5 форматов для тех, кто работает полный день
Почти каждый хотя бы раз покупал курс, бодро начинал проходить, а потом незаметно забрасывал где-то между рабочими дедлайнами, митингами и усталостью по вечерам. И проблема тут обычно не в сложности материала.
Privacy Engineering: как строить системы, за которые не стыдно и не страшно
Защита данных не живёт где-то сбоку — в политиках, согласиях или разговорах с юристами. Это часть обычной разработки: какие данные вообще собирать, что не хранить вовсе, как ограничивать доступ и не закладывать лишние риски в архитектуру с самого начала. А значит, нужно где-то учиться.
Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.