Support us

Перенести 500 петабайт данных: почему в Dropbox решили построить своё «облако»

Оставить комментарий
Перенести 500 петабайт данных: почему в Dropbox решили построить своё «облако»

Несколько лет назад Dropbox переместила большую часть инфраструктуры с Amazon Web Services в собственные дата-центры. Компания решилась на такие гигантские усилия, потому что хотела получить больший контроль над собственными данными, пишет TechCrunch.

Читать далее

Фото: TechCrunch

Dropbox — компания, которая работает с огромным количеством клиентов и невероятными объёмами информации. По последним данным, количество пользователей превышает 500 млн, из которых 200 тысяч — бизнес-клиенты. Во время перевода системы в собственные дата-центры компания столкнулась с необходимостью перенести 500 петабайт данных.

Первым шагом на пути к «новой жизни» стало создание инфраструктуры. При этом в компании с 1,5 тысячами сотрудников этим вопросом занималась дюжина человек — и перед ними стояла задача, с решением которой до этого сталкивались буквально несколько компаний.

В результате Dropbox построила три дата-центра в США, сетевые магистрали, инфраструктуру для передачи данных между новыми центрами и другими объектами по всему миру. При использовании сервиса пользователь ожидает, что нужный файл окажется на его устройстве почти мгновенно, и компании пришлось решить много проблем для того, чтобы сделать это возможным. Кроме этого, на протяжении некоторого времени нужно было балансировать между старыми и новыми мощностями.

«Всё это похоже на то, что создали Google или Facebook. С тем лишь отличием, что в Dropbox созданием облака занималась относительно небольшая команда», — отмечает руководитель разработки Dropbox Ден Вильямс.

Компания также смогла улучшить репутацию среди корпоративных заказчиков. Раньше в ИТ-компаниях недолюбливали Dropbox из-за несанкционированного доступа сотрудников к сервису, однако бизнес-линейка продуктов наряду с самостоятельной инфраструктурой и сетью создали уровень доверия, которого в компании не видели.

«Хотя мы и обращаем внимание на издержки, задачей «сетевой экспансии» было улучшение производительности, надёжности, гибкости и контроля для пользователей — и мы преуспели в этом», — отмечают в Dropbox.

Читайте также
«Сделать технологию — мало». Инвесторы рассказали, какие стартапы получают деньги в 2026 году
«Сделать технологию — мало». Инвесторы рассказали, какие стартапы получают деньги в 2026 году
«Сделать технологию — мало». Инвесторы рассказали, какие стартапы получают деньги в 2026 году
Какие ниши интересны инвесторам во времена ИИ-хайпа? Насколько ещё важен «мэтч» с фаундером? И как создать продукт, который захотят купить?  На встрече организованной платформой Xmentor три инвестора обсудили практические советы: как стартапу сейчас поднять деньги на свой проект.
«Я всё равно умру»: фаундер ИИ-стартапа спит в офисе на матрасе и работает 24/7
«Я всё равно умру»: фаундер ИИ-стартапа спит в офисе на матрасе и работает 24/7
«Я всё равно умру»: фаундер ИИ-стартапа спит в офисе на матрасе и работает 24/7
Венчурные капиталисты активно переключаются на хардверные стартапы на фоне угрозы ИИ для софтверных
Венчурные капиталисты активно переключаются на хардверные стартапы на фоне угрозы ИИ для софтверных
Венчурные капиталисты активно переключаются на хардверные стартапы на фоне угрозы ИИ для софтверных
ЕС подготовил законопроект, который отрежет американских техногигантов от гостендеров
ЕС подготовил законопроект, который отрежет американских техногигантов от гостендеров
ЕС подготовил законопроект, который отрежет американских техногигантов от гостендеров

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.