Почему ваша компания растет медленно? Рассказываем про новый воркшоп от Школы «Стратоплан»
Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Школа менеджмента «Стратоплан» приглашает руководителей, владельцев бизнеса и HR-специалистов на бесплатный аналитический воркшоп «Бизнес 2030: на пределе эффективности». Мероприятие пройдет онлайн с 9 по 13 декабря 2024 года.
Почему ваша стратегия перестала работать?
Современные компании все чаще сталкиваются с «ловушкой краткосрочной выгоды». Это ситуация, когда фокус на экономии ресурсов и быстром росте приводит к истощению человеческого капитала и снижению инновационного потенциала.
Чем будет полезен воркшоп
- Поможет найти баланс между эффективностью и выгоранием.
- Покажет, как мотивировать сотрудников не только зарплатой.
- Даст инструменты для построения устойчивой стратегии.
Программа: 5 дней — 5 ключевых тем
Каждый день посвящен одной из основных проблем:
-
Когда стратегия бизнеса работает против команды.
Разберем, как неэффективные подходы к планированию снижают вовлеченность. -
Стратегия начинается с руководства.
Поговорим о роли лидеров в построении долгосрочного успеха. -
Роль HR в предотвращении выгорания и развитии персонала.
Вы узнаете, как включить стратегический HR в управление компанией. -
Технологии как опора в сложные времена.
Осветим инструменты для оптимизации процессов и снижения нагрузки. -
Вечнозеленые компании и люди.
Изучим принципы устойчивого развития и адаптации к изменениям.
Кому все это будет полезно
Воркшоп идеально подойдет для:
- Топ-менеджеров (CxO, HRD, руководителей отделов), которые ищущит новые подходы к планированию.
- Основателей компаний, которые хотят строить не только прибыльный, но и устойчивый бизнес.
- Специалистов, стремящихся к профессиональному росту.
Практический результат
По окончании воркшопа вы получите:
- Чек-листы и материалы курса, которые останутся с вами.
- План действий, позволяющий начать изменения сразу.
- Возможность взглянуть на бизнес со стороны и выявить зоны роста.
Как и когда будет проходить воркшоп
- Формат занятия: онлайн-воркшоп.
- Дата и время: с 9 по 13 декабря 2024 года, 16:00 (GMT+3)
- Продолжительность: 2 часа
Спикеры и ведущие
Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении — Илья Прахт и Вероника Коппек.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в мире быстро меняющегося рынка.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Присоединяйтесь к воркшопу 9 декабря 2024 года, чтобы перезагрузить свой подход к бизнесу и найти решения, которые вдохновляют.
Читать на dev.by