Почему ваша компания растет медленно? Рассказываем про новый воркшоп от Школы «Стратоплан»
Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.
Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Современные компании все чаще сталкиваются с «ловушкой краткосрочной выгоды». Это ситуация, когда фокус на экономии ресурсов и быстром росте приводит к истощению человеческого капитала и снижению инновационного потенциала.
Чем будет полезен воркшоп
Поможет найти баланс между эффективностью и выгоранием.
Покажет, как мотивировать сотрудников не только зарплатой.
Даст инструменты для построения устойчивой стратегии.
Программа: 5 дней — 5 ключевых тем
Каждый день посвящен одной из основных проблем:
Когда стратегия бизнеса работает против команды. Разберем, как неэффективные подходы к планированию снижают вовлеченность.
Стратегия начинается с руководства. Поговорим о роли лидеров в построении долгосрочного успеха.
Роль HR в предотвращении выгорания и развитии персонала. Вы узнаете, как включить стратегический HR в управление компанией.
Технологии как опора в сложные времена. Осветим инструменты для оптимизации процессов и снижения нагрузки.
Вечнозеленые компании и люди. Изучим принципы устойчивого развития и адаптации к изменениям.
Кому все это будет полезно
Воркшоп идеально подойдет для:
Топ-менеджеров (CxO, HRD, руководителей отделов), которые ищущит новые подходы к планированию.
Основателей компаний, которые хотят строить не только прибыльный, но и устойчивый бизнес.
Специалистов, стремящихся к профессиональному росту.
Практический результат
По окончании воркшопа вы получите:
Чек-листы и материалы курса, которые останутся с вами.
План действий, позволяющий начать изменения сразу.
Возможность взглянуть на бизнес со стороны и выявить зоны роста.
Как и когда будет проходить воркшоп
Формат занятия: онлайн-воркшоп.
Дата и время: с 9 по 13 декабря 2024 года, 16:00 (GMT+3)
Продолжительность: 2 часа
Спикеры и ведущие
Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении — Илья Прахт и Вероника Коппек.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в мире быстро меняющегося рынка.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Присоединяйтесь к воркшопу 9 декабря 2024 года, чтобы перезагрузить свой подход к бизнесу и найти решения, которые вдохновляют.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.
Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
С мая 2025 года новые аккаунты Microsoft по умолчанию создаются без пароля. Вместо него passkey, который хранится на телефоне или ноутбуке, открывается отпечатком, лицом или PIN-кодом. Это удобно, на порядок безопаснее, но ровно до тех пор, пока телефон с вами — секретный ключ, у которого нет копии на другом устройстве, пропадает вместе с девайсом.
Разбираемся, как перейти на беспарольный вход так, чтобы айфоны можно было топить без последствий для работы.
Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов
Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале
Обсуждение
Комментируйте без ограничений
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.