Почему ваша компания растет медленно? Рассказываем про новый воркшоп от Школы «Стратоплан»
Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.
Как обеспечить непотопляемость бизнеса и не потерять темп в эпоху перемен? Ответ на эти вопросы ищут многие, но находят далеко не все. Рассказываем о мероприятии, где вам помогут адаптироваться к вызовам современности и сохранить при этом стратегическую устойчивость.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Современные компании все чаще сталкиваются с «ловушкой краткосрочной выгоды». Это ситуация, когда фокус на экономии ресурсов и быстром росте приводит к истощению человеческого капитала и снижению инновационного потенциала.
Чем будет полезен воркшоп
Поможет найти баланс между эффективностью и выгоранием.
Покажет, как мотивировать сотрудников не только зарплатой.
Даст инструменты для построения устойчивой стратегии.
Программа: 5 дней — 5 ключевых тем
Каждый день посвящен одной из основных проблем:
Когда стратегия бизнеса работает против команды. Разберем, как неэффективные подходы к планированию снижают вовлеченность.
Стратегия начинается с руководства. Поговорим о роли лидеров в построении долгосрочного успеха.
Роль HR в предотвращении выгорания и развитии персонала. Вы узнаете, как включить стратегический HR в управление компанией.
Технологии как опора в сложные времена. Осветим инструменты для оптимизации процессов и снижения нагрузки.
Вечнозеленые компании и люди. Изучим принципы устойчивого развития и адаптации к изменениям.
Кому все это будет полезно
Воркшоп идеально подойдет для:
Топ-менеджеров (CxO, HRD, руководителей отделов), которые ищущит новые подходы к планированию.
Основателей компаний, которые хотят строить не только прибыльный, но и устойчивый бизнес.
Специалистов, стремящихся к профессиональному росту.
Практический результат
По окончании воркшопа вы получите:
Чек-листы и материалы курса, которые останутся с вами.
План действий, позволяющий начать изменения сразу.
Возможность взглянуть на бизнес со стороны и выявить зоны роста.
Как и когда будет проходить воркшоп
Формат занятия: онлайн-воркшоп.
Дата и время: с 9 по 13 декабря 2024 года, 16:00 (GMT+3)
Продолжительность: 2 часа
Спикеры и ведущие
Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении — Илья Прахт и Вероника Коппек.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в мире быстро меняющегося рынка.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Присоединяйтесь к воркшопу 9 декабря 2024 года, чтобы перезагрузить свой подход к бизнесу и найти решения, которые вдохновляют.
Переход из аутстаффа в продуктовую компанию в ЕС: почему собеседования часто валятся не на стеке
Проблема может быть совсем не в алгоритмах. Рассказываем, почему сильные инженеры из сервисных компаний нередко теряются на продуктовых интервью и как понять, что докручивать — стек и алгоритмы или product sense.
Территория первых: пока все говорят об AI, еще можно успеть войти в квантовые вычисления
Вы тоже считаете, что квантовые компьютеры — просто дорогие игрушки, которые заработают (в лучшем случае) через тридцать лет? Если так, давайте разбираться. Спойлер: если нет — пора изучать.
«Начать мыслить масштабно прямо сегодня»: пошаговый гид по переходу из инжиниринга в Solution Architecture
В карьере опытного разработчика, DevOps-а или QA-лида однажды наступает момент, когда рамки обычных задач становятся тесными. Уже не интересно просто писать надежный код, оптимизировать пайплайны или закрывать таски в Jira. Хочется видеть систему целиком, управлять технологическим хаосом и самому влиять на глобальные решения. Поздравляем! Это сигнал, что вы готовы к переходу в Solution Architecture.
Офис за спиной: как выбрать идеальный туристический рюкзак с отделением для ноутбука
Лето — слишком короткая штука, чтобы проводить его исключительно в четырех стенах, пусть даже это самый комфортный офис с кондиционером или домашняя рабочая зона. Когда за окном солнце, появляется непреодолимое желание сменить обстановку: уехать в горы, засесть на веранде загородного дома или отправиться в путешествие, совмещая туризм и закрытие горящих тикетов. Но workation требует особого подхода к снаряжению.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.