ПМ-тулзы — убийцы хороших маленьких компаний

Оставить комментарий
ПМ-тулзы — убийцы хороших маленьких компаний

Кинули в скайп вчера вечером вот эту ссылку. Я просмотрел, выключил комп да пошел домой. Вернее, не сразу домой, но это не важно :) А утром пришел на работу и получил втык от пиэма за то, что не зарепортал время в Jira. На самом деле делаю я это регулярно и аккуратно, но именно в тот день сделать забыл. Или не успел. В общем и это не важно:) Важно, что я вспомнил про вечернюю ссылку и в соответствующем настроении ее перечитал. Подумал, а теперь решил и с вами ей поделиться, а также своими микроразмышлениями по теме. 

Если вкратце передать содержание ссылки (а вообще и прочитать можете, там не намного больше, чем в  моем посте) очередной блогер не очень внятно наезжает на инструменты пиэмства, мол, развелось их больше чем в городе, где совсем нет корейской кухни, все их нахваливают, жить без них не могут и если ваш проект говно - это только потому что вы не используете какой-то тул, где круто реализован Канбан. А дело вовсе не в этом. Дело, конечно же, в том, что изначальная идея говно. Или ее реализация. Или ваша команда. Или отношения в ней. Ну или вообще все вокруг :) А также в том, что у вас маленький такой стартап, в котором вы вроде бы должны дышать в унисон, а вы на него навешиваете кучу бюрократической лабуды, когда у него еще зубки не стали резаться. И вместо того, чтобы думать о продукте денно и нощно, как сделать его лучше, думаете о том, как улучшить визаулизацию таймлайна в вашем пиэм-тамагочи.

А почему это меня так задело, спросите вы? А потому что я сейчас как раз в маленькой такой компании и работаю. Раньше работал в Большой Такой Всем Известной Компании, там мы использовали пиэм-софт такой же большой и страшный собственного производства, но поскольку команды были большие, распределенные и не очень-то мотивированные, и вообще аутсорс, то все это выглядело вполне разумно и логично. Но ведь теперь все не так! Нас шестеро вместе с пиэмом (тестеров нет, тестим сами), мы помещаемся в одной комнате, мы общаемся постоянно, у нас всех будут опционы, но мы продолжаем а) репортать время; б) ИМХО слишком фанатеем по пиэм-тулзам и не только. Jira дело не ограничивается. И часто мне кажется, что о том, как сделать все "по правилам" мы думаем гораздо больше, чем о том, как сделать крутое приложение, которое "всех убьет". Мне почему-то кажется. что ни одно такое "убийственное" приложение в стартапе не делалось "по правилам", а делалось "по вдохновению". По тому самому, которое нашу команду уже практически покинуло. Зато как у нас структурированы таски!

Как и зачем определять свои жизненные ценности?

Карьерный коуч из Google делится в блогах ключом к пониманию себя.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.