Прокопеня о кризисе: «Спасать надо тех, кто платил больше налогов»

О влиянии кризиса на ИТ

— Этот кризис особенный. Одни в «шоколаде» — вроде ритейлеров или служб доставки, другие, например, аэропорты, понимают, что выручки не будет до конца года или не будет вообще. Похожая ситуация и в ИТ — неважно, продуктовый это бизнес или аутсорс. Одни нанимают людей, другие не знают, сколько придется уволить. Айтишникам тоже тяжело, но они при этом помогают стране.

Только на борьбу с коронавирусом пожертвовали более миллиона долларов через счет Минздрава и почти столько же напрямую больницам. Одна из наших компаний, Currency.com, тоже перевела на эти цели 100 тысяч долларов и запустила проект «Помоги врачам». Мы закупаем тесты, аппараты ИВЛ, КТ. Ребята волонтёрят, минский Хакерспейс собирает запросы медиков и печатает для них на 3D-принтерах защитные щитки. Мы — не инопланетяне. Мы, айтишники, живем здесь и любим нашу страну.

Кого и как надо спасать государству

— Тут могут быть разные подходы.

Прежде всего спасать тех, кто платил больше налогов в обычное время. На этом будет завязан и объем помощи. Это справедливо. Кстати, айтишники платят прямых и косвенных налогов больше 300 миллионов в год и помощи не просят, хотя многим тяжело.

Кризис — это повод частному и государственному объединиться, а не решать проблемы по отдельности. Нельзя допустить смерть частного бизнеса и полное огосударствление экономики. Должен быть разумный баланс.

Нужно помочь уязвимым компаниям — тем, у кого нет резерва физических активов. Если из таких компаний уходят сотрудники, то компании умирают. Гигантам с заводами и недвижимостью восстановиться проще.

У нас достаточно низкая долговая нагрузка пропорционально ВВП. В развитых странах, используя инфляцию, страны занимаются перераспределением благ в пользу безработных. У нас нечего перераспределять. Мы можем только взять в долг. И судя по новостям, правительство этим уже занимается.

Сколько денег оно сможет привлечь? Насколько эффективно эти деньги будут использованы для поддержки бизнеса? От этих вопросов зависит, как страна будет жить следующие 10 лет.

Что делать бизнесу

— Создать кадровый резерв. Многие думают, что они неуязвимы. Безответственно руководить организацией и не думать, кто заменит вас или ваших топ-менеджеров.

Больше общаться внутри и вне компании. В кризис все смотрят на лидера. Нужно максимально прозрачно объяснять всем, что и почему происходит.

Не упустить возможность нанять талантливых людей. Обычно те, кто двигает мир вперед, не ищут работу — она у них есть. А переманивать — всегда трудно. Кризис дал возможность усилить свою команду.

Продуктивность в самоизоляции

— Я не знаю лучшего инструмента повысить продуктивность в любой ситуации, чем простое слово «нет». Наше «да» очередной игре или бестолковому видео означает, что мы говорим «нет» чему-то важному.

Ньютон разработал теорию гравитации, когда спасался дома от бубонной чумы. Если вы выйдете из карантина, не прочитав ни одной книги и не сформировав новых знаний и навыков, — так вот это не потому, что у вас не было времени! А потому, что вы ленитесь или не смогли себя организовать. Написано много классных книжек, которые стоит прочитать.

«Мы уже в 2030-м». Последствия коронакризиса

— Оцифровка экономики и покупательские привычки за два месяца прошли путь десятилетия. Многие теперь будут пользоваться онлайн-услугами постоянно. Планы диджитализаций и онлайн трансформаций актуальны, как никогда. Идея ИТ-Беларуси актуальна, как никогда. ИТ — это не просто большая доля роста ВВП страны и миллиарды экспорта. Это путь в новый мир — в цифру.

Предполагалось, что медицина, как и образование, будет основным сегментом экономики к 2030. Но это произойдет раньше. Инвестиции в них увеличатся кардинально. Вторая мировая война дала толчок авиации и вооружению — третья противовирусная мировая война даст толчок медицине и вирусологии. И сердце медисследований сегодня — это ИТ.

Около 40% экспорта нашей страны — в страну, экономике которой при текущих ценах на нефть будет очень несладко. Нам придется выполнить десятилетние планы по диверсификации экспорта до конца года.

Что нас ждет? Постоянное отслеживание с помощью мобильных контактов телефонов всех встреч — для мгновенного оповещения всех, с кем общался зараженный.

Ко всему нас ждет невиданная мировая инфляция. C 2008 года количество денег, циркулирующих в мировой экономике, почти удвоилось. Никогда в истории так много государств не печатали так много денег — до 10−20% ВВП. Я не верю, что страны по всему миру смогут остановить ожидающую нас невиданную инфляцию основных мировых валют.

«Фантастическая история успеха». Гуриев о белорусском ИТ   

По теме

«Фантастическая история успеха». Гуриев о белорусском ИТ   

$150 млн налогов заплатили компании ПВТ в 2019-м. Сравниваем с прошлым годом и другими сферами

По теме

$150 млн налогов заплатили компании ПВТ в 2019-м. Сравниваем с прошлым годом и другими сферами

Новый рекламный формат в наших телеграм-каналах.

Купить 500 символов за $150