«Новые реалии с AI». В Vizor Games сокращения
Бывшие сотрудники минского офиса Vizor Games, который с апреля 2024 года работает под названием «ГеймТек», рассказали о волне сокращений 2D- и 3D-художников. По их словам, уволили от 15-20+ человек, руководство объясняет увольнения влиянием ИИ.
В компании нам ответили, что уволили «несколько художников».
«Не смотрели ни на опыт работы в компании, ни на продуктивность»
Вероника* считает, что её увольнение стало частью более широкого процесса:
— С конца августа по середину сентября в белорусской студии Vizor Games прошла волна сокращений. Под удар попали преимущественно специалисты из арт-отдела — 2D- и 3D-художники. Об увольнениях в других отделах у меня информации нет. Я знаю только о сокращениях в арт-отделе, на всех проектах Vizor.
Я тоже попала под сокращение. При увольнениях не смотрели ни на опыт работы в компании, ни на продуктивность. Увольнения художников, которые проходили с конца августа до начала сентября, не были связаны с окончаниями трудовых договоров. Увольняли людей без предварительного уведомления, информацию они получали только в последний день работы. В качестве компенсации выплачивали одну зарплату наперёд.
Всего уволили точно больше 20 человек, но насколько больше — мне, к сожалению, не известно.
На отдельных проектах компании под сокращение попало до половины команды работавших над ними художников. Кроме того, часть сотрудников, которые не попали в списки увольняемых, приняли решение покинуть компанию самостоятельно.
При увольнении менеджер сообщил мне, что Vizor переходит на «новые реалии с ИИ». В связи с этим происходят нынешние сокращения. И, возможно, будут дополнительные сокращения ещё через полгода, после анализа результатов теперешних.
Многие сотрудники были недовольны таким объяснением, ведь практически все сокращённые активно использовали ИИ в работе. При мне уволили самого продуктивного и опытного специалиста на проекте, который тоже пользовался ИИ. В беседах с коллегами-художниками мы поняли, что почти все они работали как ИП из других стран. Вероятно, именно поэтому Vizor было проще уволить этих сотрудников «одним днём». Под сокращение попала и сотрудница которая недавно вышла из декрета.
Отмечу, что проблемы в Vizor начались ещё четыре года назад. У нас убрали почти все бенефиты, подарки на Новый год. Повышение зарплат было заморожено. Помню времена, когда сотрудники собирались на корпоративы, и при этом напитки и пиццы были за счёт сотрудников. Это преподносилось так, что компания «по-человечески» убирает бенефиты, зато людей не увольняет. Позже ситуация немного улучшилась, нам вернули корпоративы и подарки на дни рождения. Компания даже утверждала, что оплачивает (полностью или частично) профильные курсы специалистам. Но при этом ни мне, ни моим коллегам так и не удалось согласовать хотя бы частичную скидку на курсы, которые были профильными и попадали под все условия компенсации.
Vizor увольнял людей и ранее: при закрытии одного из проектов работавших над ним сотрудников сократили. Но оставалась надежда, что до нас это не дойдёт.
«Якобы бизнесу не требуется столько художников»
По словам Екатерины*, увольнения в беларусском офисе Vizor Games затронули несколько проектов:
— Изначально сокращения проходили только на двух проектах и только среди 2D- и 3D-художников, дизайнеров и художников маркетинга. За пару месяцев до этого стало известно, что ещё один проект (третий, не относящийся к первым двум) закрывается, и людей с него распределят по другим проектам. Однако распределили не всех, и впоследствии остатки из арт-отделов третьего проекта, которых не успели распределить, уволили тоже.
До того, как это всё началось, всем говорили, что никого увольнять не будут и «всех спасут». Поэтому для многих людей увольнения стали неожиданностью. Некоторые сотрудники проработали в компании по 6-10 лет.
Кроме того, увольнения происходили в один день, чтобы слухи не расползались и не поднималась паника (впрочем, этого избежать не удалось). Человек мог узнать, что уволен, выйдя на работу после отпуска, при том что до отпуска его работу хвалили.
После того, как уволили 19-20 человек (2D- и 3D-художников, а также двух дизайнеров и одного арт-директора), некоторые люди начали увольняться сами.
Позже руководство обосновало увольнения внедрением в процессы ИИ: якобы бизнесу не требуется столько художников. Но, как показала практика, готовых решений и пайплайнов по оптимизации процессов с ИИ не было — наладку переложили на оставшихся художников.
Думаю, сокращения велись по такой схеме: есть флагманский проект и есть «проекты надежды», и они пока «в домике». Сокращениями прошлись именно по самым стабильным и предсказуемым проектам, то есть воспользовались быстрым способом достать дополнительное финансирование для более значимых направлений. Однако не учли риски: многим не понравилось такое отношение, и кто-то, даже не попавший под сокращение, решил уйти сам.
Людям выплатили компенсации, размер которых отличался в зависимости от того, был ли человек в штате или работал как ИП на удалёнке. Для тех, кто работал в Беларуси, компенсация выглядела как зарплата за отработанные дни текущего месяца плюс две зарплаты. Работавшим из других регионов доплачивали одну зарплату, либо условия увольнения оговаривались в индивидуальном порядке.
Комментарий руководителя
Директор и сооснователь Vizor Games Сергей Бруй ответил на вопросы devby лаконично: в беларусском офисе «уволили несколько художников в компании из 700 человек».
Судя по всему, речь здесь идёт об общей численности сотрудников Vizor Games во всех юрисдикциях. В апреле 2024 года общий штат компании оценивался в более чем 600 сотрудников, из которых около половины работали в Минске.
Vizor Games основана в Минске 18 лет назад. Компания специализируется на разработке многопользовательских игр. Среди самых известных — казуальные блокбастеры «Зомби-ферма», «Маджонг: Поиск сокровищ», и «Клондайк: пропавшая экспедиция». В 2019 году в компанию инвестировал один из крупнейших мировых мобильных разработчиков Playrix. Головной офис компании находится на Кипре.
*имя рассказчика изменено по его просьбе
Читать на dev.by